Ние сме по-креативни, когато решаваме проблемите на другите

Представете си, че сте затворени в кула и искате да излезете. Не, още по-добре, представете си, че някой е заключен в кула. С тази визуализация вие популяризирате своя творчески капацитет: оказва се, че ние сме по-креативни, когато решаваме проблемите на други хора, отколкото когато решаваме нашите собствени.

творчество

[Превъртете надолу, за да видите ВИДЕО „Пример за творческа реклама“]

Учителят Евън Полман, от Нюйоркския университет и професор Кайл Емич, от университета в Итака, проведе проучване, за да знае, малко повече, при какви условия се увеличава нашата креативност.

За целта те проведоха проучване, в което помолиха 137 студенти да решат следния пъзел:

 «Затворник се опитваше да избяга от кула. Той намери въже в килията си, чиято дължина беше половината от разстоянието, за да стигне безопасно до земята. Раздели наполовина въжето, завърза двете части и избяга. Как го е направил? »

[Може да ви заинтересува: Работата под натиск е лоша за творчеството]

Учениците бяха разделени на две групи: първата група трябваше да реши пъзела представяйки си, че самите те са пленникът. Другата група трябваше да намери решението представяйки си, че затворникът е някой друг.

Коя визуализация работи най-добре? От първата група (тези, които са си представяли, че са затворник), по-малко от половината (48%) от участниците са решили пъзела. Във втората група обаче почти две трети (66%) намериха решението.

Полман и Емич намериха подобни резултати в други свързани изследвания: 

В един от тях участниците бяха помолени да нарисуват извънземно, върху което по-късно или те, или някой друг, ще напишат кратка история.

В друго проучване те помолиха участниците да измислят идеи за подаръци за себе си, някой близък или някой, когото едва познаваха.

Както в загадката на кулата, участниците генерираха повече креативни идеи и по-добри решения, когато се фокусираха върху някой друг, а не върху себе си.

Тези резултати не се дължат на "творческата сила на алтруизма", а по-скоро подсилват теорията, че когато мислим за ситуациите, в които се намираме, сме склонни да мислим по по-конкретен начин и ни струва повече да генерираме нови идеи. Когато обаче мислим за ситуациите, в които се намират другите (особено ситуации далеч от нашата собствена реалност), ние сме склонни да го правим разширява нашата перспектива и за генериране на по-абстрактни идеи (по-креативен).

Лиза Бодел, Главен изпълнителен директор на Futurethink Company, изпълнявайте упражнения за „генериране на идеи“, следвайки тази теория на творчеството.

След това екипите правят списък: от една страна, с всички възможни начини, по които биха могли да се възползват от възможностите за подобряване на бизнеса, а от друга страна, с всички заплахи, които могат да принудят компанията да затвори вратите си .

Бодел вярва в това Насърчаването на тази промяна в перспективата поражда по-добри идеи от традиционните упражнения.

„Играта“ на Bodell за генериране на идеи работи креативно, както го прави пъзелът на кулата: трансформира реална ситуация в абстрактна; като по този начин улеснява ума да генерира по-креативни решения.

Имате ли проблем за решаване и не знаете как да се справите с него? Разширете перспективата си, като си представите, че проблем има някой друг ... Може да намерите решението по-рано, отколкото сте очаквали.

(Ако все още сте заключени в кулата и не знаете как затворникът е успял да се измъкне, ето решението: Той разцепи въжето на две по дължина, завърза двете половини и избяга).

Ако тази статия ви е харесала, споделете я с приятелите си!


Оставете вашия коментар

Вашият имейл адрес няма да бъде публикуван. Задължителните полета са отбелязани с *

  1. Отговорен за данните: Мигел Анхел Гатон
  2. Предназначение на данните: Контрол на СПАМ, управление на коментари.
  3. Легитимация: Вашето съгласие
  4. Съобщаване на данните: Данните няма да бъдат съобщени на трети страни, освен по законово задължение.
  5. Съхранение на данни: База данни, хоствана от Occentus Networks (ЕС)
  6. Права: По всяко време можете да ограничите, възстановите и изтриете информацията си.