Un estudi ha posat de manifest que els caps que es consideren a si mateixos com incompetents tenen una major tendència a carregar contra aquells que els envolten (font).
Aquí us deixo uns passos que us indicaran com ser un bon cap:
1) No donis l'esquena als teus treballadors.
Tingueu en compte que la gestió té èxit a través dels esforços dels treballadors.
2) Vola alt.
Has de tenir grans aspiracions, grans objectius, exigeix el millor de tu i exigeix el millor als altres.
3) Coneix als teus empleats per conèixer les seves fortaleses.
Per què treballen en aquesta empresa? Per què treballen en aquest departament? Què és el que els motiva? Si saps alinear les seves motivacions amb els teus objectius et convertiràs en un bon gestor.
Recorda que són persones amb les que passaràs molt temps en la teva vida. Has conèixer-les a fons.
4) Ensenya'ls a solucionar els problemes sense la teva intervenció.
Delega responsabilitats i confia en la capacitat dels teus empleats.
5) Fes davant de cada problema de manera clara i directa.
No es tracta d'anar aixafant als altres sinó ser directe i honest. És un gran estalvi de temps i, francament, dóna bons resultats. Recorda que el teu objectiu és promoure el comportament productiu i mantenir el respecte pels altres, no enemistarte amb els teus empleats.
Recorda, intenta ser un bon cap sinó et passarà el que li passa a el protagonista d'aquest vídeo: