Typy plánování, které vám pomohou organizovat se

Tentokrát budeme studovat různé typy plánování Prostřednictvím kterého budeme schopni zorganizovat adekvátní plán v závislosti na oblasti, ve které pracujeme, nebo projektu, který chceme uskutečnit. Připomínáme, že tyto plány mohou fungovat jednotlivě, ale lze je také kombinovat na základě každé z fází projektu, takže je důležité, abyste se je naučili dobře znát a identifikovali, abyste mohli vytvořit dobrou kombinaci k dosažení úspěchu jako co nejefektivněji.

Plánování na základě času

Časové plánování je zjevně typ plánování, které se zaměřuje na stanovené lhůty pro dosažení cíle, a v takovém případě najdeme tři možnosti, které jsou následující:

• Krátkodobé plánování: je to typ plánování, jehož prostřednictvím se usiluje, aby cílů je dosaženo do maximálně jednoho roku, i když obecně jde o mnohem kratší termíny v závislosti na typu projektu, který máme v ruce.
• Střednědobé plánování: na druhou stranu máme střednědobé plánování, které nám umožňuje dosáhnout cílů v období od jednoho roku do pěti let.
• Dlouhodobé plánování: konečně máme dlouhodobé plánování, které nám umožňuje dosáhnout cílů v období od pěti let.

Jiné typy plánování

Kromě organizace plánování založeného na čase je také nutné vzít v úvahu další typy plánování, jako jsou ty, které podrobně rozvedeme níže a které lze perfektně kombinovat s těmi, které jsme znali v předchozí části.

• Administrativní plánování: začínáme administrativním plánováním, které probíhá v obchodním prostředí, a jeho cílem je dosáhnout lepších výsledků, zejména na základě snížení rizik a nákladů. Obecně se bude snažit splnit určité cíle v konkrétním čase a je to v zásadě základní prvek pro dobrou organizaci a samozřejmě k dosažení cílů a zlepšení obchodní situace.
• Podmíněné plánování: je to typ plánování, který je zaměřen na velmi konkrétní úkoly k dosažení velmi konkrétních cílů. Podmíněné plánování může být například typem plánování, které je zavedeno ve skupině, která je součástí mnohem většího projektu. To znamená, že může existovat několik skupin, které mají určitou roli, ale v rámci každé z těchto skupin lze vytvořit podmíněné plánování, které pomůže vybrat všechny úkoly, které by měl každý z jednotlivců dodržovat.
• Plánování výzkumu: jedná se o plánování, které je v neustálém hledání způsobů implementace, které vedou k novým projektům a vytváření odlišných konceptů než ty, které jsou již známy. V zásadě jde o typ plánování, jehož cílem je vytvořit nové alternativy, které změní koncepty, které již ve společnosti existují.
• Plánování vzdělávání: Jedná se o typ plánování, jehož cílem je podniknout nezbytné kroky ke zlepšení výuky, využívat všechny zdroje, které má k dispozici, k efektivnímu přenosu znalostí a zajištění jejich trvalé odolnosti. Je zřejmé, že v tomto případě můžeme najít mnoho různých alternativ v závislosti na typu učení, o kterém mluvíme, a také na jiných různých podmínkách, jako je kultura, předchozí znalosti, věk a dlouhá atd.
• Státní plánování: je to plánování zaměřené na vládu země, která se specializuje. Jejím cílem je zaručit bezpečnost a pohodu obyvatelstva zlepšením jejich životních podmínek, pro něž jsou stanoveny určité cíle, kterých je třeba dosáhnout v časovém období, které bude předem stanoveno. Je třeba poznamenat, že v tomto případě je nutné vytvořit různá ministerstva, která budou odpovědná v rámci jejich konkrétního rozsahu, a ta zase musí reagovat na bezprostřední hlavní postavu nebo postavy, kteří budou odpovědní za operaci.
• Strategické plánování: toto plánování usiluje o dosažení cílů v určitém časovém období. K tomu musíte vzít v úvahu všechny prvky, které jsou součástí projektu, čímž dosáhnete maximální optimalizace a především stanovení přiměřené lhůty.

• Finanční plánování: Jak název napovídá, jedná se o organizaci ekonomiky ve skupině, společnosti atd., Vždy na základě stanoveného časového období. Prostřednictvím tohoto systému bude možné sestavit různé plány, pomocí nichž lze provádět odpovídající kontrolu a snížení nákladů bez ztráty kvality.
• Provozní plánování: Prostřednictvím tohoto plánování jsou určité úkoly přidělovány různým lidem, ale zvláštností je, že každý úkol bude přiřazen osobě, profesionálovi nebo dokonce konkrétní skupině. To umožňuje přiřazovat úkoly na základě specializace a samozřejmě lépe se přizpůsobit maximální době, po kterou byl termín přiřazen. Je třeba poznamenat, že tento typ plánování má obvykle krátké termíny.
• Participativní plánování: prostřednictvím něj usilujeme o poznání názoru všech členů projektu s cílem přidat hodnotu konečnému výsledku. V zásadě podporujeme účast každého z členů, dáváme jim důležitost a umožňujeme mnohem otevřenější a všestrannější správu.
• Personifikované plánování: jedná se o typ plánování, které se provádí osobně, aby rozhodnutí byla orientována na naše nejbližší prostředí, kterým bude obvykle rodina. V zásadě jde o kontrolu nad tím, co se děje v našem domě nebo v našem přímém prostředí, schopnost organizovat se například ve vztahu k ekonomickým nákladům domova, vzdělávání dětí, správě jídla, plnění nákupů a zásob obecně atd.
• Plánování scénářů: je to typ plánování, který studuje věci, které se mohou stát v budoucnu určitého projektu, s cílem najít všechny možnosti a hledat všechny odpovědi, které by měly být použity v případě, že by k nim došlo. Tento systém nám pomáhá být lépe organizováni a především mít alternativní plány, které nám pomáhají rychle se rozhodovat ve prospěch projektu.
• Systematické plánování: Prostřednictvím tohoto plánování budeme moci zjednodušit další složitější plánování, aby to byl způsob, jak lépe odkrýt jakýkoli z typů plánování, které analyzujeme, díky čemuž budeme moci podrobně popsat každý z kroků že musíme pokračovat v dosahování našeho cíle.
• Taktické plánování: Dokončíme taktické plánování, což je typ plánování, který zavádí kontrolu a monitorování na základě toho, co je stanoveno ve strategickém plánování, které jsme již dříve znali. Obecně platí, že během celého strategického plánování bude existovat odlišné taktické plánování, které bude provedeno v kratších časových rámcích. Cílem je provést příslušné změny, které umožní větší účinnost a lepší sledování ve vztahu k závazným termínům.

V zásadě se jedná o hlavní typy plánování, které bychom měli všichni znát. Jak vidíme, každý z nich je lépe přizpůsoben charakteristikám a potřebám konkrétní skupiny nebo konkrétního projektu, takže máme mnoho možností, jak si vybrat, abychom dosáhli co nejlepšího výsledku a dosáhli úspěchu strukturované a dobře organizované formy .