Svědomitý vůdce (s plnou pozorností na většinu svých pracovních situací) může reagovat na změny s nezbytným zaměřením a jasností a vyhnout se tak opakování stejných chyb. Praxe všímavosti spojené s východem lze provádět na západě bez ohledu na frenetické tempo dnešního života.
V ideálním případě věnujte pozornost tomu, co se děje v přítomném okamžiku. Jde o soustředění pozornosti na přítomnost způsobem, který umožňuje pozorné prožívání a pozorování okamžiku. Je o rozvíjet dovednosti, které nám umožňují aktivně se podílet na tom, co se právě děje, stejně jako simultánní vizualizace tohoto okamžiku ze strategičtějšího hlediska.
Nechám vám velmi pěkné video, abyste pochopili, z čeho se skládá pozornost, nazývaná také Všímavost:
Rozvoj pečlivějšího přístupu povzbuzuje vůdce k méně kritickému pohledu což zase generuje pružnější reakci v souladu s vašimi cíli. Když je ve vaší hlavě méně nepořádku a rozptýlení, je snazší získat jasnost a perspektivu; všímavost umožňuje nám vše podrobně sledovat.
Svědomitý vůdce může omezit nepořádek tím, že bude věnovat pozornost situaci. Plným uznáním situace může vedoucí ustoupit, pozorovat a reagovat klidně a účelně. Někdy naše minulé zkušenosti nebo okamžité reakce narušují naši schopnost vnímat přítomnost nezaujatým způsobem. Jakmile to rozpoznáme, můžeme umlčet interní komentáře a předsudky. Tento proces odstoupení od sebe nám umožňuje rozhodnout, jaký přístup bude pro organizaci strategií v současné situaci nejlepší.
Výzkum všímavosti naznačuje, že může také pomoci:
• omezit nepřítomnost zaměstnanců nemoc, zranění a stres
• zlepšit kognitivní fungování, paměť, schopnost učení a kreativitu
• zlepšit produktivitu a zlepšit celkový blahobyt zaměstnanců a podniků.
• snížit fluktuaci zaměstnanců a související náklady.
Musíme si uvědomit, že vedení není výstřelek, který říká, že když budeme klidní, bude všechno v pořádku. Realita našeho pracovního prostředí často není správná. Každopádně platí používání všímavosti rozvíjí emocionální a instinktivní myšlení, které zvyšuje schopnost vůdce udělat to nejlepší pro sebe, pro tým a pro organizaci, na kterou reaguje.