Wir sind kreativer, wenn wir die Probleme anderer lösen

Stellen Sie sich vor, Sie sind in einem Turm eingesperrt und möchten raus. Nein, noch besser, stellen Sie sich vor, jemand ist in einem Turm eingesperrt. Mit dieser Visualisierung fördern Sie Ihre kreativen Fähigkeiten: Es stellt sich heraus, dass Wir sind kreativer, wenn wir die Probleme anderer lösen, als wenn wir unsere eigenen lösen.

Kreativität

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Professor Eva Polmann, von der New York University und Professor Kyle emich, von der Universität von Ithaca, führte eine Studie durch, um ein wenig mehr zu wissen, Unter welchen Bedingungen nimmt unsere Kreativität zu?

Zu diesem Zweck führten sie eine Studie durch, in der sie 137 Studenten aufforderten, das folgende Rätsel zu lösen:

 «Ein Gefangener versuchte, aus einem Turm zu fliehen. Er fand ein Seil in seiner Zelle, dessen Länge die Hälfte der Entfernung betrug, um sicher auf den Boden zu gelangen. Er teilte das Seil in zwei Hälften, band die beiden Teile zusammen und entkam. Wie hat er es gemacht? »

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Die Schüler wurden in zwei Gruppen eingeteilt: Die erste Gruppe musste das Rätsel lösen sich vorzustellen, dass sie selbst der Gefangene waren. Die andere Gruppe musste die Lösung finden sich vorzustellen, dass der Gefangene jemand anderes war.

Welche Visualisierung hat am besten funktioniert? Aus der ersten Gruppe (diejenigen, die sich vorstellten, der Gefangene zu sein), weniger als die Hälfte (48%) der Teilnehmer haben das Rätsel gelöst. In der zweiten Gruppe jedoch fast zwei Drittel (66%) fanden die Lösung.

Polman und Emich gefunden ähnliche Ergebnisse in anderen verwandten Studien: 

In einem von ihnen wurden die Teilnehmer gebeten, einen Außerirdischen zu zeichnen, auf den später entweder sie selbst oder jemand anderes eine Kurzgeschichte schreiben würde.

In einer anderen Studie baten sie die Teilnehmer, Geschenkideen für sich selbst, für jemanden in ihrer Nähe oder für jemanden zu entwickeln, den sie kaum kannten.

Wie im Rätsel des Turms, Die Teilnehmer generierten kreativere Ideen und bessere Lösungen, wenn sie sich eher auf andere als auf sich selbst konzentrierten.

Diese Ergebnisse sind nicht auf die "schöpferische Kraft des Altruismus" zurückzuführen, sondern verstärken die Theorie, dass Wenn wir über die Situationen nachdenken, in denen wir uns befinden, neigen wir dazu, nachzudenken konkreter und es kostet uns mehr, neue Ideen zu generieren. Wenn wir jedoch über die Situationen nachdenken, in denen sich andere befinden (insbesondere Situationen, die weit von unserer eigenen Realität entfernt sind), tendieren wir dazu erweitern Sie unsere Perspektive und abstraktere Ideen zu generieren (kreativer).

Lisa Bodell, CEO der Futurethink Company, Führen Sie nach dieser Theorie der Kreativität Übungen zur „Ideengenerierung“ durch: Bittet die Teams, mit denen Sie zusammenarbeiten, sich einen Konkurrenten vorzustellen, der sich in genau der gleichen Situation befindet wie die Organisation, in der sie arbeiten (dh mit denselben Stärken, Schwächen und denselben Marktbedingungen).

Die Teams erstellen dann eine Liste: Einerseits mit allen Möglichkeiten, wie sie die Möglichkeiten zur Verbesserung des Geschäfts nutzen können, und andererseits mit allen Bedrohungen, die das Unternehmen zwingen könnten, seine Türen zu schließen .

Bodell glaubt das Die Förderung dieses Perspektivwechsels bringt bessere Ideen hervor als herkömmliche Übungen.

Bodells „Spiel“ zur Ideengenerierung wirkt kreativ wie das Turmpuzzle: eine reale Situation in eine abstrakte verwandeln; Dies erleichtert dem Geist, kreativere Lösungen zu generieren.

Haben Sie ein Problem zu lösen und wissen nicht, wie Sie damit umgehen sollen? Erweitern Sie Ihre Perspektive, indem Sie sich vorstellen, dass jemand anderes das Problem hat ... Möglicherweise finden Sie die Lösung früher als erwartet.

(Wenn Sie immer noch im Turm eingesperrt sind und nicht wissen, wie der Gefangene herausgekommen ist, finden Sie hier die Lösung: Er teilte das Seil der Länge nach in zwei Hälften, band die beiden Hälften zusammen und rannte weg.

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