Mitarbeitermotivation Es ist das Maß an Energie, Engagement und Kreativität, das die Mitarbeiter eines Unternehmens für ihre Arbeit einsetzen.
In dem zunehmend wettbewerbsorientierten Geschäftsumfeld der letzten Jahre Wege finden, um Mitarbeiter zu motivieren Für viele Manager ist dies zu einem dringenden Problem geworden. In der Tat sind sie entstanden verschiedene Theorien und Methoden der Mitarbeitermotivation Dies reicht von monetären Anreizen bis hin zu einer stärkeren Beteiligung und Beteiligung an den Unternehmenszielen.
Motivationsmethoden für Arbeitnehmer.
1) Ermächtigung.
Es besteht darin, den Mitarbeitern mehr Verantwortung und Entscheidungsbefugnis zu geben und ihre Bereitschaft zu erhöhen, diese Aufgaben auszuführen.
Infolgedessen fühlen sich die Mitarbeiter wichtiger und in der Lage, ihre zugewiesenen Aufgaben auszuführen, sodass das Gefühl der Frustration erheblich reduziert wird.
2) Kreativität und Innovation.
In vielen Unternehmen äußern Mitarbeiter ihre kreativen Ideen nicht aus Angst, dass ihre Beiträge von der Unternehmensleitung ignoriert oder verspottet werden.
Die Kraft zu schaffen und zu innovieren In der Organisation müssen Sie von der Spitze (den Managern) zur Personallinie (den Arbeitern) wechseln, da die Angestellten diejenigen sind, die ihre Arbeit, ihr Produkt oder ihre Dienstleistung am besten kennen.
Diese Innovationskraft motiviert die Mitarbeiter und es kommt der Organisation zugute, indem das Fachwissen ihrer Mitarbeiter weiser genutzt und der Austausch von Ideen und Informationen zwischen Mitarbeitern und verschiedenen Abteilungen verstärkt wird.
Diese Verbesserungen schaffen auch eine Offenheit für Veränderungen, die es einem Unternehmen ermöglichen kann, schnell auf Marktschwankungen zu reagieren und die Führung zu behalten.
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3) Lernen.
Wenn den Mitarbeitern die Werkzeuge und Möglichkeiten zum Lernen gegeben werden, werden sich die meisten der Herausforderung stellen.
Unternehmen können Mitarbeiter motivieren, mehr Engagement zu erreichen mit der ständigen Verbesserung Ihrer Fähigkeiten.
Schulungsprogramme für Mitarbeiter Sie sind ein zunehmend beliebter und effektiver Weg, um die Motivation zu steigern. Diese Programme verbessern häufig die Einstellung der Mitarbeiter gegenüber dem Kunden und dem Unternehmen und stärken gleichzeitig das Selbstbewusstsein.
Wenn das erworbene Wissen auf die zu erledigende Arbeit angewendet werden kann, ist der Erwerb dieses Wissens ein lohnendes Ereignis für den Arbeitnehmer und den Arbeitgeber.
4) Lebensqualität.
Die Vereinbarkeit von Beruf und Familie ist schwierig. Unter diesen Umständen fragen sich viele Arbeitnehmer, wie sie auf die Anforderungen ihres Lebens außerhalb des Arbeitsplatzes reagieren sollen. Oft tritt dieses Problem bei der Arbeit auf und Dies kann die Produktivität und die Arbeitsmoral der Mitarbeiter verringern.
Unternehmen, die flexible Vereinbarungen mit ihren Mitarbeitern haben, haben ihre Produktivität gesteigert.
5) Geldanreiz.
Geld nimmt weiterhin einen wichtigen Platz unter den Methoden der Geschäftsmotivation ein.
Die Gewinnbeteiligung eines Unternehmens ist ein Anreiz für die Mitarbeiter eine qualitativ hochwertige Dienstleistung oder ein Produkt zu erbringen und aktiv an der Verbesserung des Unternehmens mitzuwirken.
Diese wirtschaftlichen Anreize für die Arbeitnehmer werden sich seitdem wieder auf das Unternehmen auswirken steigert die Produktivität und reduziert Fehlzeiten. Wenn diese Anreize jedoch nicht von anderen nicht monetären Motivationen begleitet werden, sind die Auswirkungen der Motivation nur von kurzer Dauer.
6) Besser kommunizieren.
Die Bedeutung der Mitarbeiterkommunikation wird oft übersehen. Manager müssen häufig mit ihnen kommunizieren und von Angesicht zu Angesicht mit ihnen sprechen. Dabei müssen sie die interne Kommunikation in Form von Broschüren oder E-Mails vergessen. Die Arbeitnehmer müssen wissen, dass sie geschätzt werden, und die persönliche Kommunikation mit ihnen ist der beste Weg, um Ihre Wertschätzung für ihre harte Arbeit zu zeigen.
7) Sei ein Beispiel.
Unternehmensleiter können nicht erwarten, dass ihre Mitarbeiter hart arbeiten oder sich auf eine bestimmte Weise verhalten, wenn sie nicht mit gutem Beispiel vorangehen. Wenn Manager von den Unternehmenszielen begeistert sind, werden ihre Mitarbeiter diese Begeisterung auffangen und auf diese Ziele hinarbeiten. Gute Laune ist immer ansteckend, besonders am Arbeitsplatz.
Manager, die diese Motivationsmethoden bei ihren Mitarbeitern anwenden, fördern das Umfeld der Partizipation und Behandeln Sie die Mitarbeiter mit Fairness und Respekt. Die Arbeitnehmer reagieren mit hoher Motivation.
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Eine vorgeschlagene Dynamik, die es schafft, Vertrauen, Koordination bei der Lösung von Herausforderungen, Führung und Wertschätzung für andere zu schaffen, trägt zu einer besseren Beziehung zwischen den Mitarbeitern und ihrer Motivation und Kreativität bei, sich den Herausforderungen der Arbeit effektiv zu stellen.