Inglise keelest tõlgitud sõna coach tähendus tähendab "kaasas" või "rong" ja tuleb omakorda prantsuse keelest "auto", mis oli suur hobuveok. Treener tuletab siis sellest, mida me nimetame juhendamine - tänapäeval laialdaselt kasutatav saatmistehnika isiklik ja grupiarendus erinevates valdkondades töötavate inimeste arv. Järgmises artiklis selgitame veidi, millega on tegemist ja erinevaid coachingu tüüpe, mis on olemas.
Mis on coaching?
Professionaalses keskkonnas on coaching määratletud kui strateegiliste eesmärkide kaasamine optimeerida töötajate jõudlust, et saada oma tööst parimaid tulemusi.
Isikut, kes seda kasutab, nimetatakse treeneriks ja nende sekkumise abil luuakse indiviidile soodne töökeskkond oma soovide, püüdluste ja tüsistuste väljendamiseks; samuti teadmiste omandamiseks sobiva keskkonna loomine. Seda kõike tehakse selleks, et, nagu juba öeldud, iga inimese töö tulemuste paranemine.
Mis tüüpi coaching on olemas?
Juhtkonna või organisatsiooni juhendamine
Juhikoolitus töötatakse välja selleks, et arendada nii töötajate kui ka inimeste oskusi nende tööülesannete täitmisel. Nii viiakse läbi tegevuskava, milles soositakse iga inimese ja organisatsiooni vajaduste ühitamist. Selleks põhineb tegevuste väljatöötamine ettevõtte missioonil, visioonil ja peamistel eesmärkidel, et tagada kõigi nende liikmete poolt nende täitmine.
Üldiselt on juhtivtreeningu eesmärk:
- Kõik need ülemused või juhid, kes vastutavad teiste inimrühmade eest ja vastutavad oma tootlikkuse tõstmise eest.
- Need inimesed, kelle käes on kõrge kaliibriga kohustused ja sellega kaasneb palju stressi.
- Äsja ülendatud ülemused või juhid, kellel on selles piirkonnas vähe kogemusi ja kes soovivad, et nad oleksid koolitatud otsuste langetamiseks.
- Inimesed, kes soovivad oma ametialases karjääris edasi liikuda.
Seda saab läbi viia isiklikul tasandil, grupitasandil või uute juhtide koolitamiseks. Neid kirjeldatakse üksikasjalikumalt allpool:
a) Isiklik või üksikjuht
Nn individuaalne juhendamine on mõeldud edendama ja arendada üksikisiku potentsiaali määratud. Üldiselt on seda tüüpi juhendamise eesmärk parandada juhtide ja juhtide tulemuslikkusning väljatöötatud koolitustegevused hõlmavad muu hulgas juhtimise, konfliktide lahendamise ja motiveerimise teemasid.
Treeneri määramise põhjused sel juhul on järgmised:
- Organisatsiooni struktuuri muutus.
- Raskused otsuste langetamisel.
- Stress.
- Toetus reklaamikampaaniatele.
- Töövaidlused.
b) Meeskonna või rühma juht
Kuigi see on organisatsioonis üks levinumaid, tuleb grupi dünaamilisuse edendamiseks sageli manöövreid teha. Eri valdkondade moodustavate töörühmade suhtlemist ja integreerimist soodustavate tegevuste väljatöötamine ja elluviimine; uute ideede genereerimine ja võimalike esitatavate konfliktide lahendamine; kõik need on ülesanded, mis kuuluvad nn meeskonna või rühma juhendamine.
Selle põhieesmärk on parandada teatud töörühma üldist tulemuslikkust, mis ületab tunduvalt kõigi seda moodustavate osade tulemuslikkuse summa.
c) Juhtimiskoolituse juhendamine
Lisaks individuaalsele rühmale ja rühmale on ka coachinguliikide hulgas üks, mille eesmärk on luua uusi juhte.
Seda kasutatakse organisatsioonides juhtide, juhtide ja ülemuste kujundamiseks ja juhendamiseks nende oskuste arendamisel oma alluvate treenerina. See tähendab uute juhendajate koolitamist, kes saavad tulevikus samamoodi nagu nemad nendega ettevõtte teisi liikmeid paremal tööl edendada.
Elu juhendamine
Elu juhendamine on see, millele keskendutakse integreerida indiviid tervislikesse suhetesseole oma keskkonnaga produktiivne. Sel juhul algab see minapildiga seotud aspektide väljatöötamisest: enesetundmine ja aktsepteerimine. Selle põhjal koostatakse tegevuskava, mille eesmärk on tugevdada indiviidi enda mainet, et hiljem arendada tegevusi, mis suunavad teda jõudma enda jaoks visandatud elunägemiseni.
Lisaks sellele võiks selle vastavalt valitsevatele omadustele liigitada järgmiselt:
a) Ontoloogiline juhendamine
Juhendamist peetakse ontoloogiliseks ja seda peetakse selle tüpoloogias isegi punktiks, sest selle üheks pädevuseks on indiviidi keeleoskuse arendamine. See nõuab kõne optimeerimist (sõnade õige kasutamine, nende intonatsioon vastavalt sellele, mida soovite väljendada jne) ja erinevate sõnade mõistlikku kasutamist. keelelised vahendid.
Tõhus suhtlus selle osalejate vahel on organisatsioonis hädavajalik ning sageli, kui seda ei juhtu, tekivad probleemid, mis toovad kaasa konflikte personali vahel, kehva töö ja halva kvaliteediga tulemusi. Siin on selle tähtsus organisatsiooni või üksikisiku jaoks.
b) Sunniviisiline juhendamine
Ta on keskendunud raske vaimse tööga erakordsete saavutuste saavutamisele. The sunniviisiline juhendamine hõlmab suure mõjuga tehnikaid, et saavutada iga inimese jaoks põhjalik muutus, kuid vaatamata positiivsetele tulemustele on teda kritiseeritud selle metoodika ja eesmärkide tõttu, milleks seda esitatakse (tavaliselt toodete massiliseks müümiseks ekspluateerimise teel).
c) NLP juhendamine (neurolingvistiline programmeerimine)
La Neuro-lingvistiline programmeerimine See on inimese tipptaseme kunst ja selle põhieesmärk on õpetada iga inimest oma vaimsete võimete õigeks kasutamiseks. NLP-d kasutatakse tugevalt, kuna see hõlmab subjektiivsete kogemuste ja õppevahendite uurimist.
See soodustab keskkonnaga kohanemist vaimsete protsesside mõistmise kaudu, mis toob kaasa strateegilise mõtlemise ja vastavalt olukorrale erineva käitumise omaksvõtmise.
Loodame, et see artikkel juhendamise tüübid on teile meeldinud ja saate seda rakendada nii oma töös kui ka oma igapäevaelus. On palju kursusi nii füüsiliselt kui ka veebis, et õppida, kuidas oma elu või tööd juhtida ja üksikisikuna areneda.