Planeerimistüübid, mis aitavad teil korraldada

Seekord uurime erinevaid planeerimise tüübid Selle kaudu suudame korraldada piisava plaani sõltuvalt piirkonnast, kus töötame, või projektist, mida soovime läbi viia. Tuletame teile meelde, et need plaanid võivad töötada eraldi, kuid neid saab ka projekti kõigi etappide põhjal kombineerida, seega on oluline, et õpiksite neid hästi tundma ja tuvastama, et saaksite edu saavutamiseks hea kombinatsiooni luua. võimalikult tõhusalt.

Ajast lähtuv planeerimine

Ajapõhine planeerimine on ilmselgelt sellist tüüpi planeerimine, mis keskendub eesmärgi saavutamiseks kehtestatud tähtaegadele, ja sel juhul leiame kolm võimalust, mis on järgmised:

• Lühiajaline planeerimine: see on teatud tüüpi planeerimine, mille kaudu soovitakse, et eesmärgid saavutatakse maksimaalselt ühe aasta jooksul, kuigi üldiselt on need palju lühemad tähtajad, sõltuvalt meie käsutuses olevast projekti tüübist.
• Keskmise tähtajaga planeerimine: teiselt poolt on meil planeerimine keskpikas perspektiivis, mis võimaldab meil seda teha eesmärkide saavutamiseks ühe aasta kuni viie aasta jooksul.
• Pikaajaline planeerimine: lõpuks on meil pikaajaline planeerimine, mis võimaldab eesmärkide saavutamine ajavahemikul, mis läheb viiest aastast edasi.

Muud tüüpi kavandamine

Lisaks ajalise planeerimise korraldamisele on vajalik, et võtaksime arvesse ka muud tüüpi planeerimist, näiteks neid, mida üksikasjalikumalt kirjeldame allpool ja mida saab täiuslikult kombineerida eelmises jaotises teadaolevatega.

• Halduse planeerimine: Alustame halduskavast, mis toimub ettevõtluskeskkonnas, ja selle eesmärk on parandada tulemusi, eelkõige riskide ja kulude vähendamise põhjal. Üldiselt püüab see saavutada teatud eesmärke kindla aja jooksul ja see on põhimõtteliselt hea organisatsiooni ning loomulikult eesmärkide saavutamise ja ärisituatsiooni parandamise oluline element.
• Tingimuslik planeerimine: see on teatud tüüpi planeerimine, mis on suunatud väga konkreetsetele ülesannetele väga konkreetsete eesmärkide saavutamiseks. Näiteks võib tingimuslik planeerimine olla sellist tüüpi planeerimine, mis luuakse grupis, mis on osa palju suuremast projektist. See tähendab, et võib olla mitu rühma, millel on konkreetne roll, kuid igas neist rühmadest saab luua kontingendi planeerimise, mis aitab valida kõik ülesanded, mida igaüks peaks järgima.
• Uuringute planeerimine: see on planeerimine, mis otsib pidevalt rakendamisviise, mis toovad kaasa uusi projekte ja loovad erinevaid kontseptsioone kui need, mis on juba teada. Põhimõtteliselt on see teatud tüüpi planeerimine, mille eesmärk on luua uusi alternatiive, mis muudavad ühiskonnas juba olemasolevaid kontseptsioone.
• Hariduse planeerimine: See on teatud tüüpi kavandamine, mille eesmärk on astuda vajalikke samme õppetöö parandamiseks, kasutades kõiki olemasolevaid ressursse, et teadmisi tõhusalt edastada ja tagada nende püsivus. Ilmselt võime sel juhul leida palju erinevaid alternatiive sõltuvalt sellest, millist tüüpi õppimisest räägime, samuti muudest erinevatest tingimustest, nagu kultuur, varasemad teadmised, vanus ja pikk jne.
• Riigi planeerimine: See on keskne planeerimine, millele riigi valitsus on spetsialiseerunud. Selle eesmärk on tagada elanike turvalisus ja heaolu nende elutingimuste parandamise kaudu, mille jaoks on seatud teatud eesmärgid, mida püütakse saavutada varem kindlaksmääratud aja jooksul. Tuleb märkida, et sel juhul on vaja luua erinevad ministeeriumid, kes vastutavad oma konkreetse ulatuse piires ja mis omakorda peavad reageerima operatsiooni eest vastutavatele peamistele tegelastele või tegelastele.
• Strateegiline planeerimine: selle planeerimisega püütakse eesmärke saavutada kindla ajavahemiku jooksul. Selleks peate võtma arvesse kõiki projekti osi, saavutades seeläbi maksimaalse optimeerimise ja määrates eelkõige piisava tähtaja.

• Finantsplaneerimine: Nagu nimigi osutab, on see majanduse korraldamine grupis, ettevõttes jne, alati kindla ajavahemiku alusel. Selle süsteemi kaudu on võimalik koostada erinevaid plaane, mille abil saab teostada piisavat kontrolli, samuti vähendada kulusid kvaliteeti ohverdamata.
• Operatiivplaneerimine: Selle planeerimise kaudu on teatud ülesanded määratud täitma erinevatel inimestel, kuid eripära on see, et iga ülesanne määratakse inimesele, professionaalile või isegi konkreetsele rühmale. See võimaldab määrata ülesandeid spetsialiseerumise põhjal ja muidugi paremini kohaneda tähtaja määratud maksimaalse ajaga. Tuleb märkida, et seda tüüpi kavandamisel on tavaliselt lühikesed tähtajad.
• Osalusplaneerimine: selle kaudu püüame teada saada kõigi projekti liikmete arvamust, et anda lõpptulemusele lisaväärtust. Põhimõtteliselt julgustame iga liikme osalemist, andes neile tähtsust ning võimaldades palju avatumat ja mitmekülgsemat juhtimist.
• Isikustatud planeerimine: see on teatud tüüpi planeerimine, mis viiakse läbi isiklikult, nii et otsused on suunatud meie lähimale keskkonnale, milleks tavaliselt on perekond. Põhimõtteliselt on see meie kodus või meie otseses keskkonnas toimuva kontrollimine, organiseerimine näiteks kodu majanduskulude, laste hariduse, toidu haldamise, ostude ja tarvikute sooritamise osas. üldiselt. jne.
• Stsenaariumi kavandamine: see on teatud tüüpi planeerimine, mis uurib asju, mis võivad juhtuda teatud projekti tulevikus, eesmärgiga leida kõik võimalused ja leida kõik vastused, mida tuleks rakendada juhul, kui mõni neist aset leiab. See süsteem aitab meil olla paremini organiseeritud ja eelkõige on meil alternatiivsed plaanid, mis aitavad meil projekti heaks kiired otsused langetada.
• Süstemaatiline planeerimine: Selle planeerimise kaudu saame lihtsustada muud keerukamat planeerimist, nii et see oleks parem viis kõigi analüüsitavate planeerimistüüpide kokkuviimiseks, tänu millele saame üksikasjalikult kirjeldada kõiki samme et peame jätkama oma eesmärgi saavutamist.
• Taktikaline planeerimine: lõpetame taktikalise planeerimisega, mis on teatud tüüpi planeerimine, mis kehtestab kontrolli ja järeltegevuse lähtuvalt sellest, mis on ette nähtud strateegilises planeerimises, mida oleme varem tundnud. Üldiselt on kogu strateegilise planeerimise ajal erinev taktikaline planeerimine, mis viiakse läbi lühemate ajavahemike jooksul. Eesmärk on teha asjakohased muudatused, mis võimaldavad suuremat tõhusust ja paremat jälgimist seoses määratud tähtaegadega.

Need on põhimõtteliselt peamised planeerimistüübid, millest peaksime kõik teadma. Nagu näeme, on igaüks neist paremini kohandatud konkreetse rühma või konkreetse projekti omaduste ja vajadustega, nii et meil on palju võimalusi valida parima võimaliku tulemuse saavutamiseks ning struktureeritud ja hästi korraldatud vormi edu saavutamiseks .