انواع برنامه ریزی که به سازماندهی شما کمک می کند

این بار قصد داریم موارد مختلف را بررسی کنیم انواع برنامه ریزی از طریق آن ما قادر خواهیم بود بسته به منطقه ای که در آن کار می کنیم یا پروژه ای که می خواهیم اجرا کنیم ، یک برنامه مناسب ترتیب دهیم. ما به شما یادآوری می کنیم که این برنامه ها می توانند به صورت جداگانه کار کنند اما می توانند براساس هر یک از مراحل پروژه ترکیب شوند ، بنابراین مهم است که شما یاد بگیرید که آنها را به خوبی بشناسید و آنها را شناسایی کنید تا بتوانید ترکیب خوبی برای دستیابی به موفقیت ایجاد کنید به طور موثر

انواع برنامه ریزی که به سازماندهی شما کمک می کند

برنامه ریزی بر اساس زمان

برنامه ریزی مبتنی بر زمان بدیهی است نوعی برنامه ریزی است که بر مهلت های تعیین شده برای دستیابی به هدف تمرکز دارد و در این صورت ما سه احتمال را پیدا خواهیم کرد که به شرح زیر است:

  • برنامه ریزی کوتاه مدت: نوعی برنامه ریزی است که از طریق آن دنبال می شود اهداف حداکثر در مدت یک سال محقق می شوند، اگرچه به طور کلی بسته به نوع پروژه ای که در دست داریم این مهلت های بسیار کوتاه تر هستند.
  • برنامه ریزی میان مدت: از طرف دیگر ، ما برنامه ریزی میان مدت داریم ، برنامه ای که به ما امکان می دهد در یک بازه زمانی از یک سال تا پنج سال به اهداف برسید.
  • برنامه ریزی بلند مدت: سرانجام ما برنامه ریزی طولانی مدت داریم که به ما امکان می دهد اهداف را در دوره ای از پنج سال به بعد تحقق بخشید.

انواع دیگر برنامه ریزی

علاوه بر سازماندهی یک برنامه ریزی بر اساس زمان ، لازم است که انواع دیگری از برنامه ریزی ها را نیز مدنظر قرار دهیم مانند مواردی که در زیر به تفصیل توضیح خواهیم داد و می توانند کاملاً با برنامه هایی که در بخش قبلی می شناسیم ترکیب شوند.

  • برنامه ریزی اداری: ما با برنامه ریزی اداری شروع می کنیم ، برنامه ای که در محیط کسب و کار اتفاق می افتد و هدف آن دستیابی به نتایج بهتر است ، به ویژه بر اساس کاهش خطرات و هزینه ها. به طور کلی ، هدف آن دستیابی به اهداف خاص در یک زمان خاص است و اساساً یک عنصر اساسی برای یک سازمان خوب و البته دستیابی به اهداف و بهبود وضعیت کسب و کار است.
  • برنامه ریزی احتمالی: نوعی برنامه ریزی است که برای دستیابی به اهداف کاملاً مشخص روی کارهای بسیار خاصی متمرکز شده است. به عنوان مثال ، برنامه ریزی احتمالی می تواند نوعی برنامه ریزی باشد که در درون گروهی ایجاد شود که بخشی از یک پروژه بسیار بزرگتر باشد. یعنی ممکن است چندین گروه وجود داشته باشند که نقش خاصی دارند ، اما در داخل هر یک از این گروه ها می توان برنامه ریزی احتمالی ایجاد کرد که به انتخاب همه وظایفی که باید توسط هر یک از افراد انجام شود کمک خواهد کرد.
  • برنامه ریزی تحقیق: این برنامه ریزی است که به طور مداوم در جستجوی راههای اجرایی است که باعث ایجاد پروژه های جدید و ایجاد مفاهیم مختلف با آنچه قبلاً شناخته شده است می شود. در واقع نوعی برنامه ریزی است که هدف آن ایجاد گزینه های جدیدی است که می تواند مفاهیمی را که از قبل در جامعه وجود دارد تغییر دهد.
  • برنامه ریزی آموزشی: نوعی برنامه ریزی است که هدف آن برداشتن گامهای لازم جهت بهبود تدریس ، استفاده از کلیه منابع موجود در آن جهت انتقال م knowledgeثر دانش و اطمینان از دوام آن است. بدیهی است که در این مورد می توانیم بسته به نوع یادگیری که در مورد آن صحبت می کنیم ، و همچنین شرایط مختلف دیگری مانند فرهنگ ، دانش قبلی ، سن و سایر موارد طولانی ، گزینه های مختلفی پیدا کنیم.
  • برنامه ریزی دولت: این یک برنامه ریزی متمرکز است که در آن دولت یک کشور در آن تخصص دارد. هدف آن تضمین ایمنی و رفاه مردم از طریق بهبود شرایط زندگی آنها است ، برای این منظور اهداف مشخصی تعیین می شود که به دنبال دستیابی به آنها در یک دوره زمانی است که قبلا تعیین شده است. لازم به ذکر است که در این حالت لازم است وزارتخانه های مختلفی ایجاد شوند که مسئولیت آنها در محدوده خاص آنها باشد و این به نوبه خود باید به شخصیت اصلی یا چهره های اصلی پاسخ دهند.
  • برنامه ریزی استراتژیک: این برنامه ریزی به دنبال دستیابی به اهداف در یک بازه زمانی خاص است. برای انجام این کار ، شما باید تمام عناصر بخشی از پروژه را در نظر بگیرید ، بنابراین حداکثر بهینه سازی و بیش از همه ، یک مهلت مناسب ایجاد می کنید.

یاد بگیرید که انواع مختلف استدلال را درک کنید

  • برنامه ریزی مالی: همانطور که از نام آن مشخص است ، این سازمان اقتصاد در یک گروه ، شرکت و غیره است ، همیشه بر اساس یک دوره زمانی مشخص. از طریق این سیستم می توان برنامه های مختلفی را ایجاد کرد که از طریق آن می توان کنترل کافی را انجام داد و همچنین می توان هزینه ها را کاهش داد و کیفیت را از بین برد.
  • برنامه ریزی عملیاتی: از طریق این برنامه ریزی ، وظایف خاصی تعیین می شود که توسط افراد مختلف انجام می شود ، اما ویژگی این است که هر کار به یک شخص ، حرفه ای یا حتی یک گروه خاص اختصاص می یابد. این امکان تعیین وظایف بر اساس تخصص و البته تنظیم بهتر با حداکثر زمان اختصاص یافته را فراهم می کند. لازم به ذکر است که این نوع برنامه ریزی ها معمولاً مهلت های کوتاهی دارند.
  • برنامه ریزی مشارکتی: از طریق آن می خواهیم نظر همه اعضای یک پروژه را با هدف افزودن ارزش به نتیجه نهایی بدانیم. اساساً ما مشارکت هر یک از اعضا را تشویق می کنیم ، به آنها اهمیت می دهیم و مدیریت بسیار بازتر و همه کاره را امکان پذیر می کنیم.
  • برنامه ریزی شخصی سازی شده: نوعی برنامه ریزی است که شخصاً انجام می شود ، بنابراین تصمیمات به نزدیکترین محیط ما که معمولاً خانواده خواهد بود ، معطوف می شوند. اساساً این امر در مورد کنترل آنچه در خانه یا محیط مستقیم ما اتفاق می افتد ، توانایی سازماندهی به عنوان مثال در رابطه با هزینه های اقتصادی خانه ، تحصیل فرزندان ، اداره غذا ، انجام خریدها و ملزومات است. به طور کلی ، و غیره
  • برنامه ریزی سناریو: نوعی برنامه ریزی است که با هدف یافتن همه احتمالات و جستجوی تمام پاسخهایی که باید در صورت وقوع هر کدام از آنها اعمال شود ، مواردی را که ممکن است در آینده یک پروژه خاص اتفاق بیفتد مطالعه می کند. این سیستم به ما کمک می کند تا سازماندهی بهتری داشته باشیم و بیش از هر چیز برنامه های جایگزینی داشته باشیم که به ما کمک می کند سریع به نفع پروژه تصمیم گیری کنیم.
  • برنامه ریزی سیستماتیک: از طریق این برنامه ریزی ما می توانیم سایر برنامه ریزی های پیچیده تر را ساده کنیم ، به طوری که این می تواند راهی برای بهتر استفاده از هر نوع برنامه ریزی باشد که ما در حال تجزیه و تحلیل هستیم ، که به لطف آن قادر به جزئیات هر یک از مراحل خواهیم بود. که ما باید برای رسیدن به هدف خود ادامه دهیم.
  • برنامه ریزی تاکتیکی: ما با برنامه ریزی تاکتیکی به پایان می رسیم ، این نوعی برنامه ریزی است که بر اساس آنچه در برنامه ریزی استراتژیک که قبلاً می شناختیم ، کنترل و نظارت ایجاد می کند. به طور کلی ، در کل برنامه ریزی های استراتژیک ، برنامه ریزی های مختلف تاکتیکی وجود دارد که در بازه های زمانی کوتاه تر انجام می شود. هدف ایجاد تغییرات مناسب است که امکان تأثیرگذاری بیشتر و پیگیری بهتر در رابطه با مهلت های تعیین شده را فراهم کند.

اصولاً اینها انواع اصلی برنامه ریزی است که همه باید بدانیم. همانطور که می بینیم ، هر یک از آنها بهتر با مشخصات و نیازهای یک گروه خاص یا یک پروژه خاص سازگار است ، بنابراین ما گزینه های زیادی را برای انتخاب بهترین نتیجه ممکن و دستیابی به موفقیت در یک فرم ساختار یافته و کاملا سازمان یافته داریم. .


محتوای مقاله به اصول ما پیوست اخلاق تحریریه. برای گزارش یک خطا کلیک کنید اینجا.

نظر بدهید ، نظر خود را بگذارید

نظر خود را بگذارید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

  1. مسئول داده ها: میگل آنخل گاتون
  2. هدف از داده ها: کنترل هرزنامه ، مدیریت نظرات.
  3. مشروعیت: رضایت شما
  4. ارتباط داده ها: داده ها به اشخاص ثالث منتقل نمی شوند مگر با تعهد قانونی.
  5. ذخیره سازی داده ها: پایگاه داده به میزبانی شبکه های Occentus (EU)
  6. حقوق: در هر زمان می توانید اطلاعات خود را محدود ، بازیابی و حذف کنید.

  1.   رافائل راموس dijo

    به نظر من یک رویکرد عملی ، با دقت مفهومی عالی ، عملی ، ابتکاری و با چندین کاربرد در بسیاری از سطوح زندگی است ، به نظر می رسد یک رویکرد عالی است.