નિષ્ણાત કેવી રીતે બનવું: વિગતવાર યોજના

કોઈપણ વ્યવસાયમાં, મોટાભાગના લોકો સામાન્ય હોય છે, કેટલાક ભયંકર હોય છે, અને કેટલાક અપવાદરૂપ હોય છે. શું ફરક પડે છે?

છેલ્લા ત્રીસ વર્ષ દરમિયાન સંશોધન દ્વારા તપાસ કરવામાં આવી છે કે લોકો રમતો, ચેસ, સંગીત, દવા, ...

તે પ્રતિભા વિશે નથી.

ઘણા લોકો માને છે કે કોઈ ચોક્કસ ક્ષેત્રમાં ખૂબ લાયક બનવા માટે તે એક વિશેષ પ્રતિભા લે છે. ત્યાં પુરાવા છે કે આઇક્યુ હંમેશાં નોકરીના પ્રદર્શનનું વાજબી સૂચક હોય છે.

જો કે, પુરાવા પણ છે કે ટોચ પ્રભાવ માટે વ્યાપક અભ્યાસ જરૂરી છે અને સંશોધન બતાવ્યું છે કે "સામાન્ય" તરીકે ઓળખાતી વ્યક્તિઓ યોગ્ય તાલીમ સાથે ઘણા ક્ષેત્રોમાં અપવાદરૂપે કુશળ બની શકે છે.

નિષ્કર્ષ તે છે સફળ થવા માટે તમારે શું સુધારી શકાય છે તેના પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું પડશે, આપણે પૂરતી હોશિયાર છીએ કે નહીં તેની ચિંતા કરવાને બદલે.

સંશોધન બતાવે છે કે આપેલ ભૂમિકામાં તેમના પ્રથમ બે વર્ષના વ્યાવસાયિક અનુભવ દરમિયાન મોટાભાગના લોકો તેમની નોકરીની કામગીરીમાં સતત સુધારો કરે છે. તે પછી, કેટલાક લોકોમાં સુધારો થવાનું ચાલુ રહે છે, અન્ય સ્થિર થાય છે, અને કેટલાક લોકો વધુ ખરાબ લાગે છે.

લોકો કેમ સુધરવાનું બંધ કરે છે? પ્રેક્ટિસ હંમેશાં તમને નિષ્ણાત બનાવતી નથી:

- પ્રેક્ટિસમાં સતત રહેવું અને સુધારણા લેવી પડશે. જો તમે હંમેશાં તે જ રીતે કરો છો, તો તમે અટકી જશો. ઘણા લોકો પ્રભાવના "સ્વીકાર્ય" સ્તરે પહોંચે છે અને સુધારવા માટે ઇરાદાપૂર્વક પ્રયત્નો કરવાનું બંધ કરે છે. મેનેજર, તેના ભાગ માટે, તેના કર્મચારીઓને વધુ સારું પ્રદર્શન કરવા માટે પ્રેરિત કરતા નથી.

શ્રેષ્ઠતાની ચાવી: એક પ્રથા જે સુધારણાની શોધ કરે છે.

તે પ્રથા જે તમે સતત સુધારવાનો પ્રયત્ન કરો છો તે તમને નિષ્ણાત બનવામાં મદદ કરશે. તે તમારી કુશળતાને થોડું higherંચા સ્તરે પ્રેક્ટિસ કરી રહ્યું છે, સતત પોતાને વધુ સારું કરવા માટે પડકાર આપે છે. તે વિશિષ્ટ ધ્યેયો, એક સારા માર્ગદર્શક, વ્યવસ્થિત પ્રગતિ અને શરતો કે જે પ્રગતિને મંજૂરી આપે છે દ્વારા વર્ગીકૃત થયેલ છે:

1) વિશિષ્ટ ઉદ્દેશો:

તમે જે સુધારવા માંગો છો તે બરાબર નક્કી કરો અને તેને પ્રાપ્ત કરવા માટે તમારે શું કરવું જોઈએ. તમારા લક્ષ્યોને નાના પગલામાં વહેંચવા જોઈએ જે તમે ટૂંકા ગાળામાં પ્રાપ્ત કરી શકો છો અને આમ માનસિક નિરાશાને ટાળી શકો છો.

2) એક સારો માર્ગદર્શક.

એક સારા માર્ગદર્શક જે તમને ઝડપી, નક્કર અને સચોટ માહિતી પ્રદાન કરે છે તે સતત સુધારણા માટે જરૂરી છે, અને તે આવવું સરળ નથી.

કાર્યસ્થળમાં, આ માર્ગદર્શક એક અનુભવી સાથીદારનો સંદર્ભ લે છે જે સારી કામગીરીનો અર્થ શું છે તે જાણે છે. દુર્ભાગ્યવશ, તમે વિશ્વાસ કરો છો તેવા લોકોને શોધવાનું હંમેશાં સરળ હોતું નથી કે તમે કેવી પ્રગતિ કરી રહ્યાં છો અને કોણ તમને પ્રોત્સાહિત કરશે તેની સચોટ માહિતી તમને આપશે.

)) ક્રમશ. પ્રગતિ.

જ્યારે તમે કોઈ ક્ષેત્રમાં માસ્ટર કરો છો, ત્યારે હવે પછીનું પગલું ભરવાનો સમય છે. આ અપડેટ કરવાની પ્રક્રિયા વારંવાર હોવી આવશ્યક છે અને તે જ તે છે જે તમને લાંબા ગાળાના ઉદ્દેશોની સિધ્ધિ તરફ દોરી જશે.

વિડિઓ, બેઝબોલ સખત મારપીટ, નિષ્ણાતનું સ્તર 😀