આ તે પ્રકારનાં સંગઠન છે જે તમારે જાણવું જોઈએ

જરૂરિયાતો, ગુણો અને તે રજૂ કરે છે તે વ્યક્તિ અથવા એન્ટિટીથી સંબંધિત અન્ય પાસાઓના આધારે, ત્યાં છે વિવિધ પ્રકારના સંગઠન તે એક અથવા તે દરેક કેસો માટે સૌથી યોગ્ય છે તે માટે અનુકૂળ થવા માટે તમારા બધાને જાણવું આવશ્યક છે.

આ તે પ્રકારનાં સંગઠન છે જે તમારે જાણવું જોઈએ

.પચારિક સંસ્થા

Organizationપચારિક સંસ્થા એ એક પ્રકારનું સંગઠન છે જેમાં જૂથ અથવા સમાજમાં ભાગ લેનારા દરેક સભ્યોના કાર્યો વિગતવાર હોય છે, જેથી ત્યાં કોઈ નેતા હોય કે જે હાથ ધરવામાં આવશે તે પગલાં સૂચવવાનો હવાલો સંભાળશે, જેના દ્વારા બાકીના જૂથને જવાબદાર ગણવામાં આવશે, જ્યારે તેની પાસે રહેશે દરેક વસ્તુ સરળતાથી ચાલે છે તેની ખાતરી કરવાની જવાબદારી, ઉદ્દેશો સુધી પહોંચવું અને યોગ્ય નિર્ણય લેવામાં સફળતા સુધી પહોંચવું.

જો કે, આ પ્રકારની સંસ્થામાં સામાન્ય રીતે એકદમ નિર્ધારિત મર્યાદા હોય છે, જેથી નિયમિત ધોરણે અન્ય નિષ્ણાતો સાથે કયા નિર્ણય લેવામાં સંમત થઈ શકે છે તેની પૂરતી અપેક્ષા કરવી શક્ય છે અને પ્રોજેક્ટ્સના વિકાસ માટે સામાન્ય નિયમ બનાવવાની મંજૂરી પણ આપી શકાય છે. પરંતુ તે હંમેશાં જરૂરી છે કે આપણે ધ્યાનમાં રાખવું જોઈએ કે જણાવેલા ઉદ્દેશો પ્રાપ્ત કરવા માટે આખા જૂથે તેમના વ્યક્તિગત કાર્ય માટે પ્રતિસાદ આપવો જ જોઇએ.

કાર્યકારી સંસ્થા

આ કિસ્સામાં તે રેખીય સંગઠનનું પુનર્નિર્માણ છે કે આપણે થોડી વાર પછી જોશું, જેથી દરેક ગૌણ માહિતી તેના ચ superiorિયાતી બોસ સુધી પહોંચાડે છે અને તે બધાને જે કોઈ વિશિષ્ટ વિશેષતા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે.

મૂળભૂત રીતે આપણે રેખીય પરંતુ વિશિષ્ટ સંસ્થાની વાત કરીશું, જેથી તે જ્ knowledgeાન પર આધારિત હોય જેથી વિચારો અને પ્રક્રિયાઓ શક્ય તેટલી સાચી અને સુસંગત રીતે મેનેજ કરી શકાય. આ રીતે, કોઈ કેન્દ્રિય નિર્ણય નથી, પરંતુ તેના બદલે નિર્ણયો દરેક ઉપરી અધિકારીઓની વિશેષતાના આધારે લેવામાં આવે છે, જેથી અંતિમ જવાબદારી આ દરેક વિશેષતાઓની શ્રેષ્ઠતા પર આવે પરંતુ તે મુખ્ય પર ન આવે સમગ્ર વ્યવસાય, સામાજિક સંગઠન ચાર્ટ, વગેરેથી શ્રેષ્ઠ

રેખીય સંસ્થા

રેખીય સંસ્થા એ એક પિરામિડ આકાર ધરાવે છે, જેથી એક મુખ્ય અને ચ superiorિયાતી isથોરિટી છે કે જેનો જવાબ બધા ગૌણ અધિકારીઓ દ્વારા આપવામાં આવશે.

કોઈ પણ સંજોગોમાં, દરેક ગૌણમાં ફક્ત એક જ બોસ હશે, જેથી તે ફક્ત તેની પાસેથી જ ઓર્ડર મેળવશે, ખૂબ જ વિશિષ્ટ અને વ્યવસ્થિત ફોલો-અપ સાથે એક સંસ્થા સ્થાપિત કરશે.

તે જ રીતે, માહિતી પ્રત્યેક ગૌણ પાસેથી તેના ચ superiorિયાતી તરફ પ્રસારિત કરવામાં આવશે, જે હંમેશાં તેમને એક અપલાઇનમાં કેન્દ્રિત કરવા માટેનો હવાલો લેશે.

સમિતિ દ્વારા સંસ્થા

આ પ્રકારની સંસ્થા એ રેખીય સંસ્થા અને સ્ટાફ સંગઠનનું મિશ્રણ છે, જે તમે થોડા સમય પછી જોશો, બદલામાં રેખીય સંગઠન અને કાર્યાત્મક સંગઠન વચ્ચેનું મિશ્રણ છે, જેથી સમિતિની રચના થાય છે જે બાબત મેળવે છે. અભ્યાસ કરવા. આ સમિતિની અંદર વિવિધ વહીવટી સંસ્થાઓ છે.

તે નોંધવું જોઇએ કે વહીવટી કાર્યો, તકનીકી કાર્યો, સલાહકાર કાર્યો અને સમસ્યાઓના અધ્યયનને આધારે, આપણે પ્રકાશિત કરી શકીએ છીએ કે વિવિધ પ્રકારની સમિતિઓ છે.

આ તે પ્રકારનાં સંગઠન છે જે તમારે જાણવું જોઈએ

આ સમિતિએ કોઈ સંસ્થા હોવી જરૂરી નથી કે જે સંસ્થાની રચનાને અનુરૂપ હોય, અને તે formalપચારિક, અનૌપચારિક, અસ્થાયી અથવા કાયમી હોઈ શકે.

Characterપચારિક પાત્રના કિસ્સામાં, તે ત્યારે બને છે જ્યારે તે કંપનીની રચનામાં એકીકૃત હોય છે, જેમાં સત્તા તેમજ ચોક્કસ જવાબદારીઓ હોય છે. અનૌપચારિક સમિતિની વાત કરીએ તો, તે એક એવી વ્યક્તિ છે કે જે કોઈ અભ્યાસ કરવા અથવા કોઈ ચોક્કસ સમસ્યા અંગે નિર્ણય લેવાની ઇચ્છા રાખે છે.

અસ્થાયી સમિતિ તે છે કે જે તે ક્ષણે કાર્ય કરે છે જેમાં કોઈ ચોક્કસ સમસ્યાનો અભ્યાસ ટૂંકા ગાળા માટે કરવામાં આવે છે, જ્યારે કાયમી સમિતિ એ એક પ્રકારની formalપચારિક સમિતિ છે જેનો પોતાનો શબ્દ સૂચવે છે તેમ કાયમી પાત્ર છે.

સમિતિઓને મોટી સંખ્યામાં વિવિધ પ્રવૃત્તિઓમાં શામેલ કરી શકાય છે, કારણ કે તેઓ પ્રાપ્ત કરેલી માહિતીના આધારે સાચા નિષ્કર્ષ સુધી પહોંચવાનું લક્ષ્ય રાખે છે, જે વૈવિધ્યસભર હોવું જોઈએ અને તમામ ઉદ્દેશ્ય વિશ્લેષણ કરેલું હોવું જોઈએ. તેમ છતાં, સામાન્ય રીતે નિર્ણયો લેવા માટે વધુ લાયક વ્યક્તિ હોય છે, જો જરૂરી હોય તો અમુક સમિતિઓ તેમાંની ઘણી પણ હોઈ શકે છે.

સંસ્થા સ્ટાફ

સ્ટાફ સંગઠનની વાત કરીએ તો, અમે એક પ્રકારનાં સંગઠન વિશે વાત કરી રહ્યા છીએ જેમાં રેખીય સંસ્થા અને કાર્યાત્મક સંગઠન મિશ્રિત છે, આ લેખમાં અગાઉ વર્ણવેલ બંને.

ત્યાં એક રેખીય ઓથોરિટી અને સ્કેલેર સિદ્ધાંત છે, પરંતુ એક કન્સલ્ટન્સી પણ છે જેથી દરેક અંગ માહિતીને એક ચ superiorિયાતીને પસાર કરે, પરંતુ તેને અન્ય અવયવોથી સંબંધિત કોઈ વિશેષ ટીમ દ્વારા સલાહ આપવામાં આવશે.

આ કિસ્સામાં, કારોબારી સંસ્થાઓ અને સલાહકાર સંસ્થાઓ વચ્ચે સ્પષ્ટ અલગ થવું આવશ્યક છે, કારણ કે અન્યથા પૂર્વ નિર્ણય લેવાની અથવા પછીની સલાહને અસર કરી શકે છે, જેનાથી સ્ટાફ સંગઠન સ્પષ્ટપણે રેખીય સંગઠન તરીકે ઓળખાય છે, કારણ કે આ સલાહકારોની ચોક્કસ કાર્યક્ષમતા હોત.

આ કેસોમાં ધ્યાનમાં લેવું ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે કે ત્યાં કંપનીઓ અથવા તો એસોસિએશન્સ, રાજકીય જૂથો, વગેરે છે. કોણ એવી છબીની શોધમાં છે જેમાં સલાહકારની આકૃતિ અસ્તિત્વમાં હોય, પરંતુ સમસ્યા એ છે કે વાસ્તવિકતામાં, કહ્યું હતું કે આકૃતિની કોઈ કિંમત નથી, કારણ કે આ ઉપલાપ જેનો આપણે ઉપર ઉલ્લેખ કર્યો છે તે પ્રસ્તુત નથી, તેથી એક છબી જે ખરેખર તેનાથી દૂર છે સત્ય.

આ સાથે અમે અમારું વર્ગીકરણ સમાપ્ત કરીએ છીએ જેના દ્વારા તમે આજે શોધી શકતા તમામ પ્રકારની સમિતિઓ જાણી શકો છો, અને અલબત્ત તમારે ધ્યાનમાં રાખવું આવશ્યક છે કે આપણે સામાન્ય દ્રષ્ટિકોણથી સારાંશ બનાવ્યો છે, જેથી તે દરેકમાં પહેલેથી જ છે. આ દરેક સિસ્ટમોના ફાયદા અને ગેરફાયદા બંનેને સમજવા માટે તમારે deepંડાણપૂર્વક જવાનું છે.

અલબત્ત, તે મહત્વનું પણ છે કે તમે તે કિસ્સાઓનું વિશ્લેષણ કરો કે જેમાં એક પ્રકારની સમિતિ અથવા બીજા અપનાવવાનું યોગ્ય છે, માન્ય નિષ્કર્ષ સુધી પહોંચવું અને ઉદ્દેશ્ય પરિપ્રેક્ષ્યથી ઉપર.


લેખની સામગ્રી અમારા સિદ્ધાંતોનું પાલન કરે છે સંપાદકીય નૈતિકતા. ભૂલની જાણ કરવા માટે ક્લિક કરો અહીં.

ટિપ્પણી કરવા માટે સૌ પ્રથમ બનો

તમારી ટિપ્પણી મૂકો

તમારું ઇમેઇલ સરનામું પ્રકાશિત કરવામાં આવશે નહીં.

  1. ડેટા માટે જવાબદાર: મિગ્યુએલ gelંજેલ ગેટóન
  2. ડેટાનો હેતુ: નિયંત્રણ સ્પામ, ટિપ્પણી સંચાલન.
  3. કાયદો: તમારી સંમતિ
  4. ડેટાની વાતચીત: કાયદાકીય જવાબદારી સિવાય ડેટા તૃતીય પક્ષને આપવામાં આવશે નહીં.
  5. ડેટા સ્ટોરેજ: cસેન્ટસ નેટવર્ક્સ (ઇયુ) દ્વારા હોસ્ટ કરેલો ડેટાબેઝ
  6. અધિકાર: કોઈપણ સમયે તમે તમારી માહિતીને મર્યાદિત, પુન recoverપ્રાપ્ત અને કા deleteી શકો છો.