कर्मचारी प्रेरणा यह ऊर्जा, प्रतिबद्धता और रचनात्मकता का स्तर है जो किसी कंपनी के श्रमिक अपनी नौकरी पर लागू करते हैं।
हाल के वर्षों के तेजी से प्रतिस्पर्धी कारोबारी माहौल में, कर्मचारियों को प्रेरित करने के तरीके खोजें यह कई प्रबंधकों के लिए एक चिंता का विषय बन गया है। वास्तव में, वे उत्पन्न हुए हैं कर्मचारी की प्रेरणा के विभिन्न सिद्धांत और तरीके मौद्रिक प्रोत्साहन से लेकर कंपनी के उद्देश्यों में अधिक भागीदारी और भागीदारी तक।
श्रमिकों के लिए प्रेरणा के तरीके।
1) सशक्तिकरण।
इसमें कर्मचारियों को निर्णय लेने के लिए अधिक जिम्मेदारी और अधिकार दिए जाते हैं, साथ ही उन कार्यों को करने के लिए उनकी तत्परता में वृद्धि होती है।
नतीजतन, कर्मचारी अपने दिए गए कार्यों को करने में अधिक महत्वपूर्ण और सक्षम महसूस करते हैं, इसलिए निराशा की भावनाएं काफी कम हो जाती हैं।
2) रचनात्मकता और नवीनता।
कई कंपनियों में, कर्मचारी डर के लिए अपने रचनात्मक विचारों को व्यक्त नहीं करते हैं कि उनके इनपुट को कंपनी प्रबंधन द्वारा अनदेखा या उपहास किया जाएगा।
बनाने और नया करने की शक्ति संगठन में आपको शीर्ष (प्रबंधकों) से स्टाफ लाइन (श्रमिकों) में स्थानांतरित करना होगा, क्योंकि कर्मचारी वे हैं जो अपनी नौकरी, उत्पाद या सेवा को सबसे अच्छी तरह से जानते हैं।
नवाचार करने की यह शक्ति कर्मचारियों को प्रेरित करती है और यह अपने कर्मचारियों की विशेषज्ञता का अधिक बुद्धिमानी से उपयोग करके और कर्मचारियों और विभिन्न विभागों के बीच विचारों और सूचनाओं के आदान-प्रदान को बढ़ाकर संगठन को लाभान्वित करता है।
ये एन्हांसमेंट बदलने के लिए एक खुलापन भी पैदा करते हैं जो एक कंपनी को बाजार के झूलों का तुरंत जवाब देने और नेतृत्व बनाए रखने की क्षमता दे सकता है।
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३) सीखना।
यदि कर्मचारियों को सीखने के लिए उपकरण और अवसर दिए जाते हैं, तो अधिकांश चुनौती को जन्म देगा।
कंपनियां कर्मचारियों को अधिक जुड़ाव हासिल करने के लिए प्रेरित कर सकती हैं अपने कौशल के स्थायी सुधार के साथ।
कर्मचारियों के लिए प्रशिक्षण कार्यक्रम वे प्रेरणा बढ़ाने के लिए एक तेजी से लोकप्रिय और प्रभावी तरीका हैं। अक्सर समय, ये कार्यक्रम ग्राहकों और कंपनी के प्रति कर्मचारियों के दृष्टिकोण में सुधार करते हैं, साथ ही साथ आत्मविश्वास को मजबूत करते हैं।
यदि प्राप्त ज्ञान को काम करने के लिए लागू किया जा सकता है, तो उस ज्ञान का अधिग्रहण कर्मचारी और नियोक्ता के लिए एक सार्थक घटना होगी।
4) जीवन की गुणवत्ता।
सुलह का काम और पारिवारिक जीवन मुश्किल है। इन परिस्थितियों में, कई श्रमिक आश्चर्य करते हैं कि कार्यस्थल से परे अपने जीवन की मांगों का जवाब कैसे दिया जाए। अक्सर यह समस्या काम और यह कर्मचारी उत्पादकता और मनोबल को कम कर सकता है।
जिन कंपनियों के कर्मचारियों के साथ लचीले समझौते होते हैं, उनकी उत्पादकता में वृद्धि हुई है।
5) मौद्रिक प्रोत्साहन।
व्यवसाय प्रेरणा विधियों के बीच धन का एक महत्वपूर्ण स्थान है।
कंपनी के मुनाफे को साझा करना कर्मचारियों को प्रोत्साहित करता है एक गुणवत्ता सेवा या उत्पाद को आगे बढ़ाने और कंपनी को बेहतर बनाने में सक्रिय रूप से शामिल होने के लिए।
श्रमिकों के लिए ये आर्थिक प्रोत्साहन बदले में कंपनी को वापस कर देंगे उत्पादकता बढ़ाता है और अनुपस्थिति को कम करता है। हालांकि, अगर ये प्रोत्साहन अन्य गैर-मौद्रिक प्रेरणाओं के साथ नहीं हैं, तो प्रेरणा के प्रभाव अल्पकालिक होंगे।
6) बेहतर संवाद करें।
कर्मचारी संचार के महत्व को अक्सर अनदेखा किया जाता है। प्रबंधकों को उनके साथ अक्सर संवाद करना चाहिए और उनके साथ आमने-सामने बात करनी चाहिए, पैम्फलेट या ईमेल के रूप में आंतरिक संचार को भूल जाना चाहिए। श्रमिकों को यह जानना होगा कि वे मूल्यवान हैं और उनके साथ व्यक्तिगत रूप से संवाद करना उनकी कड़ी मेहनत के लिए आपकी प्रशंसा दिखाने का सबसे अच्छा तरीका है।
7) एक उदाहरण बनो।
किसी कंपनी के प्रबंधक अपने कर्मचारियों से यह उम्मीद नहीं कर सकते हैं कि अगर वे उदाहरण के साथ नेतृत्व नहीं करते हैं, तो वे कठिन परिश्रम करेंगे या एक निश्चित तरीके से व्यवहार करेंगे। यदि प्रबंधक कंपनी के लक्ष्यों के बारे में उत्साहित हैं, तो उनके कर्मचारी उस उत्साह को पकड़ लेंगे और उन लक्ष्यों की ओर काम करेंगे। अच्छे मूड हमेशा संक्रामक होते हैं, खासकर कार्यस्थल में।
प्रबंधक जो अपने कार्यकर्ताओं के बीच प्रेरणा के इन तरीकों का उपयोग करते हैं, भागीदारी के वातावरण को बढ़ावा देते हैं और कर्मचारियों के साथ निष्पक्षता और सम्मान से पेश आएं। कार्यकर्ता उच्च प्रेरणा के साथ जवाब देते हैं।
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प्रस्ताव की गतिशीलता, जो विश्वास पैदा करने का प्रबंधन करती है, चुनौतियों के समाधान में समन्वय, नेतृत्व और दूसरों के लिए प्रशंसा कर्मचारियों और उनकी प्रेरणा और रचनात्मकता के बीच बेहतर संबंध बनाने में मदद मिलेगी ताकि काम की चुनौतियों का प्रभावी ढंग से सामना किया जा सके।