मैं एक छोटे से स्व-मूल्यांकन परीक्षण का प्रस्ताव करता हूं, और मैं आपको विश्वास दिलाता हूं कि जब आप समाप्त करेंगे तो आपको पता चल जाएगा कि क्या आपका व्यवहार आपके कर्मचारियों के लिए एक अच्छे बॉस जैसा है।
यदि इस प्रश्नावली का परिणाम "सुधार की आवश्यकता" है, तो मैं आपको प्रत्येक प्रश्न को दोहराने और हमारी सिफारिशें लागू करने के लिए प्रोत्साहित करता हूं ताकि आपके कर्मचारी प्रभावी प्रदर्शन करें:
1. क्या आप अपने कर्मचारियों से समय की पाबंदी की मांग करते हैं, लेकिन आप देर से करते हैं, क्योंकि आपके पास शेड्यूल में लचीलापन है क्योंकि आप बॉस हैं?
एक अच्छे बॉस को अपने व्यवहार के साथ एक उदाहरण स्थापित करना चाहिए। आपको अपने आप पर लागू होना चाहिए कि आप अपने कर्मचारियों की क्या मांग करते हैं। वर्तमान प्रवृत्ति कार्यालयों के बिना बॉस है, जिनकी कार्य तालिका उनकी टीम के बगल में स्थित है। उनके नाम जानते हैं, उनके साथ कार्यालय आते हैं, उनके साथ साझा करते हैं।
याद रखें कि द जानकारी शक्ति हैजितना अधिक आप अपने कर्मचारियों को देखने के लिए खुद को समर्पित करते हैं, उतना ही आप उनसे सीखेंगे, ऐसी जानकारी जो आपको प्रेरणा योजना, प्रशिक्षण, उद्देश्य निर्धारित करते समय मदद करेगी।
करीब और स्वीकार्य होने की कोशिश करें।
2. क्या आपकी टीम को पता है कि उनसे क्या अपेक्षित है?
एक अच्छे बॉस को उद्देश्य निर्धारित करना चाहिए, कार्यों और कार्यों को वितरित करना चाहिए और समझाना चाहिए कि क्या और क्यों। आदेश देते समय महत्वपूर्ण बात यह है कि स्पष्टीकरण के साथ स्पष्टीकरण देना है।
एक अनुरोध के बाद हमेशा 'क्योंकि' जोड़ना याद रखें। अनुरोध के अंत में एक 'क्योंकि' परियोजना के लिए प्रतिबद्ध एक कर्मचारी और एक कर्मचारी के बीच अंतर को चिह्नित करता है, जो यह नहीं जानता कि वह क्या कर रहा है या किसके लिए है, जो बाद की स्थिति का पक्षधर है कि उन्हें पता नहीं है कि उत्पन्न समस्याओं को कैसे हल किया जाए। उनके कार्य द्वारा, और 100% आश्रित कर्मचारी हैं।
अर्पित करने का प्रयास करें स्वराज्य अपने कर्मचारियों के लिए, वे इसकी सराहना करेंगे।
3. क्या आप अपने कर्मचारियों को सुनने के लिए बहुत व्यस्त हैं?
एक अच्छा बॉस हमेशा, मैं हमेशा दोहराता हूं, उसके पास समय होता है सुनना एक कर्मचारी के लिए। नए प्रस्तावों, एक विचार, एक शिकायत का ख्याल रखें।
टीम के लिए प्रतिबद्ध एक बॉस का गौरव प्रदान करना है सीधा सौदा और प्रतिबद्ध, अनुचित होने की गलती न करें।
जब आप किसी कर्मचारी से मिलते हैं, तो उस कर्मचारी पर अपना ध्यान केंद्रित करें, ईमेल या कॉल पर ध्यान न दें, यह न सोचें कि आप एक ही समय में दो काम कर सकते हैं। उस व्यक्ति के लिए ध्यान, चिंता और सम्मान दिखाएं, जो आपसे बोल रहा है।
4. क्या आप प्रयास को पहचानते हैं और क्या आप इसे पुरस्कृत करने के लिए तैयार हैं?
एक अच्छे बॉस और औसत दर्जे के बॉस के बीच का अंतर मानवीय उपचार है। यह सोचने के लिए प्राचीन है कि पेरोल के भीतर समय की पाबंदी, प्रयास, अच्छे विचारों के लिए आभार है ... जाहिर है कि इन व्यवहारों का हिस्सा कार्यकर्ता के लिए आंतरिक है। लेकिन, एक अच्छे बॉस के रूप में, आपको धन्यवाद देने के लिए चौकस होना चाहिए, इसमें कुछ भी खर्च नहीं होता है और आप इसमें वृद्धि को प्रोत्साहित कर रहे हैं सकारात्मक भावनाओं आपके कंप्युटर पर।
5. क्या यह एक सुखद, आराम से काम के माहौल की अनुमति देता है और मैत्रीपूर्ण उपचार को प्रोत्साहित करता है?
उसे याद रखो भावनाएं संक्रामक हैं। यदि आप दया और साहचर्य को प्रोत्साहित करते हैं, यदि आप ऊर्जावान और उत्साही हैं, तो आपकी टीम इस तरह से व्यवहार करेगी। इसके लिए, याद रखें कि आपको पहला उदाहरण होना चाहिए।
सकारात्मक भावनाओं के साथ वातावरण बनाने के लिए, कभी-कभी यह उतना आसान होता है जितना कि जानिए कैसे करें तारीफ, एक परीक्षण करें, और किसी को कुछ सरल के रूप में बताएं: "कितना अच्छा नारंगी आपको सूट करता है", "आज आप बहुत सुंदर दिखते हैं", ये कथन एक गर्म और सुखद एहसास का कारण बनते हैं।
अपने कार्यदिवस में हल्के-फुल्के माहौल की अनुमति दें। कड़ी मेहनत और जिम्मेदारी को गंभीरता से भ्रमित न करें।
5. क्या आप अपने कर्मचारियों को उनके लक्ष्य प्राप्त करने के लिए उपकरण प्रदान करते हैं?
एक अच्छा बॉस होना चाहिए आसान बनाना आपके कर्मचारियों का काम। जानते हैं कि टीम की ताकत और कमजोरियां क्या हैं, सक्रिय सुनने और अवलोकन करने के लिए धन्यवाद, और उन उपकरणों की पेशकश करने के लिए आवश्यक कदम उठाएं जो उच्च गुणवत्ता वाले काम के पक्ष में हैं।
एक अच्छा बॉस उद्देश्यों की प्राप्ति में अपनी टीम की मदद और समर्थन करता है, परियोजना की शुरुआत से अंत तक।
6. क्या आप अपनी टीम को बर्खास्तगी की धमकी देते हैं?
प्रतिबद्धता, जिम्मेदारी और प्रयास का वातावरण उत्पन्न करने के लिए, डराने या धमकाने की कोई जरूरत नहीं है। जबरदस्ती से आप अपने अहंकार को बढ़ाएंगे लेकिन यह केवल आपके कर्मचारियों को आपसे नफरत करेगा।
7. क्या आप अपनी टीम के निरंतर प्रशिक्षण में रुचि रखते हैं?
एक अच्छे बॉस का उद्देश्य उद्देश्यों को प्राप्त करना, सुधार के लिए विचार उत्पन्न करना और अपने कर्मचारियों के पेशेवर विकास में मदद करना है। इस कारण से, एक अच्छे बॉस में दिलचस्पी है पर्याप्त और निरंतर प्रशिक्षण आपके कर्मचारियों का
8. क्या आप त्रुटि को दंडित करते हैं?
एक अच्छे बॉस का खुद पर और अपनी टीम पर भरोसा होता है। यही कारण है कि यह उन्हें काम करने के लिए लचीलापन और स्वायत्तता देता है। चिन्ता है एक गद्दा प्रदान करें जो गलती की स्थिति में स्थिरता की गारंटी देता है।
यह प्रोत्साहित करता है समाधान खोजे न कि दोषियों को.
9. क्या आप यह सुनिश्चित करने के लिए अपनी शक्ति में सब कुछ करते हैं कि कर्मचारी उत्पादकता, शांति और खुशी से काम करें?
इस कारण से, बड़ी कंपनियों में से एक, जिसे सभी के लिए जाना जाता है, Google, अपने कर्मचारियों के 20% समय को कुछ व्यक्तिगत काम करने की अनुमति देता है, यह उन्हें एक जगह देता है जहां वे सो सकते हैं और आराम कर सकते हैं ... सभी क्योंकि वे कुछ जानते हैं जो आपको पता होना चाहिए: एक लापरवाह और शांत कर्मचारी बेहतर प्रदर्शन करता है। और एक ऐसी जगह जहां अधिक से अधिक स्वतंत्रता की अनुमति है, अधिक विचार और उच्च गुणवत्ता उत्पन्न करता है।
सामान्य तौर पर, एक अच्छा बॉस उत्साही होता है, विनम्र होता है, सक्रिय सुनने की कोशिश करता है, अपने औजारों का इस्तेमाल करता है और अच्छे परिणामों के लिए बजट तैयार करता है, इसमें सभी को निर्णय लेने में अधिक से अधिक शामिल किया जाता है, प्रशिक्षण में निवेश करता है, प्रयास करता है, स्पष्ट और महत्वाकांक्षी लक्ष्य निर्धारित करता है, गलतियों की अनुमति देता है। , काम की गुणवत्ता की मांग करता है, अपनी टीम के लिए एक अच्छा उदाहरण है और सब से अधिक उत्साह को प्रोत्साहित करता है।
और सबसे महत्वपूर्ण बात, एक अच्छा बॉस है प्रतिदिन स्व-मूल्यांकन करें। दबाव, आर्थिक संकट से खतरे, आपकी लंबी यात्राओं और समय की कमी के कारण आपकी कंपनी की स्थिति की अनदेखी के कारण अपने प्रकोपों को सही ठहराने की गलती न करें। एक फील्ड मैनेजर हो और निश्चित रूप से कभी भी, किसी भी परिस्थिति में, सुनना बंद न करें, नए विचार उत्पन्न करें और मानवीय और घनिष्ठ संबंध रखें।