परिवर्तनकारी नेतृत्व के लक्षण

क्या आप कभी ऐसे समूह में गए हैं जहाँ किसी ने समूह के लक्ष्यों की स्पष्ट दृष्टि को बताकर स्थिति को अपने नियंत्रण में ले लिया है, जो काम और काम के लिए एक जुनून है। बाकी समूह को प्रेरित और ऊर्जावान महसूस करने की क्षमता? यह व्यक्ति वही हो सकता है जिसे कहा जाता है एक परिवर्तनकारी नेता।

परिवर्तनकारी नेतृत्व एक प्रकार का नेतृत्व है जो आसपास के लोगों के बीच सकारात्मक बदलाव लाता है नेता. परिवर्तनकारी नेता आम तौर पर ऊर्जावान, उत्साही और भावुक होते हैं। न केवल वे इस प्रक्रिया में रुचि रखते हैं और शामिल हैं, बल्कि वे समूह में हर किसी को सफल होने में मदद करने पर भी ध्यान केंद्रित कर रहे हैं।

परिवर्तनकारी नेतृत्व का इतिहास

परिवर्तनकारी नेतृत्व की अवधारणा शुरू में राष्ट्रपति के नेतृत्व विशेषज्ञ और जीवनी लेखक द्वारा पेश की गई थी जेम्स मैकग्रेगर बर्न्स। बर्न्स के अनुसार, जब परिवर्तनकारी नेतृत्व देखा जा सकता है "नेता और अनुयायी मनोबल और प्रेरणा के उच्च स्तर तक आगे बढ़ने के लिए मिलकर काम करते हैं"। उनकी दृष्टि और व्यक्तित्व की ताकत के माध्यम से, परिवर्तनकारी नेता अपने अनुयायियों को उम्मीदों, धारणाओं और प्रेरणाओं को बदलने और सामान्य लक्ष्यों के लिए काम करने के लिए प्रेरित करने में सक्षम हैं।

बाद में, अन्वेषक बर्नार्ड एम। बास विकसित बर्न्स मूल विचारों और विस्तृत रूप में अब जाना जाता है बास परिवर्तनकारी नेतृत्व सिद्धांत। बास के अनुसार, परिवर्तनकारी नेतृत्व को अनुयायियों पर होने वाले प्रभाव के आधार पर परिभाषित किया जा सकता है। परिवर्तनकारी नेता अपने अनुयायियों का विश्वास, सम्मान और प्रशंसा अर्जित करते हैं।

परिवर्तनकारी नेतृत्व के घटक

बास ने यह भी सुझाव दिया कि परिवर्तनकारी नेतृत्व के 4 अलग-अलग घटक थे:

1) बौद्धिक उत्तेजना: परिवर्तनकारी नेता न केवल यथास्थिति को चुनौती देते हैं बल्कि अपने अनुयायियों के बीच रचनात्मकता को प्रोत्साहित करते हैं। नेता अपने अनुयायियों को चीजों को करने के नए तरीके और सीखने के नए अवसरों का पता लगाने के लिए प्रोत्साहित करता है।

2) व्यक्तिगत विचार: परिवर्तनकारी नेतृत्व में व्यक्तिगत अनुयायियों को सहायता और प्रोत्साहन प्रदान करना शामिल है। सहायक संबंधों को बढ़ावा देने के लिए, परिवर्तनकारी नेता संचार की लाइनों को खुला रखते हैं ताकि उनके अनुयायी विचारों को साझा करने में संकोच न करें और ताकि नेता अपने प्रत्येक अनुयायियों को उनके विशेष योगदान के आधार पर प्रत्यक्ष मान्यता प्रदान कर सकें।

3) प्रेरणा और प्रेरणा: परिवर्तनकारी नेताओं के पास एक स्पष्ट दृष्टिकोण है और वे अपने अनुयायियों को इसकी अभिव्यक्ति करने में सक्षम हैं। ये नेता अपने अनुयायियों को इन लक्ष्यों को पूरा करने के लिए उसी जुनून और प्रेरणा का अनुभव करने में मदद करने में सक्षम हैं।

4) आदर्शित प्रभाव: परिवर्तनकारी नेता अपने अनुयायियों के लिए एक आदर्श है। क्योंकि अनुयायी नेता में अपना विश्वास और सम्मान रखते हैं, वे इस व्यक्ति का अनुकरण करना चाहते हैं और उसके आदर्शों को आंतरिक करना चाहते हैं।

संदर्भ: बास, बी। एम, (1985)। नेतृत्व और प्रदर्शन।