व्यक्ति या इकाई से संबंधित जरूरतों, गुणों और अन्य पहलुओं के आधार पर, वे हैं विभिन्न प्रकार के संगठन आप सभी को यह ज्ञात होना चाहिए कि जो एक विशेष मामले के लिए सबसे उपयुक्त हैं, उन लोगों के अनुकूल होने में सक्षम हों।
औपचारिक संगठन
औपचारिक संगठन एक प्रकार का संगठन है, जिसमें समूह या समाज में भाग लेने वाले प्रत्येक सदस्यों के कार्य विस्तृत होते हैं, ताकि कोई ऐसा नेता हो, जो कदम उठाने के संकेत का प्रभारी होगा, जिसके द्वारा शेष समूह को जवाबदेह ठहराया जाएगा, जबकि उसके पास होगा यह सुनिश्चित करने की जिम्मेदारी कि सब कुछ सुचारू रूप से चलता रहेउद्देश्यों को प्राप्त करना और सही निर्णय लेने से सफलता तक पहुँचना।
हालांकि, इस प्रकार के संगठन में आम तौर पर काफी परिभाषित सीमाएं होती हैं, ताकि नियमित रूप से यह अनुमान लगाया जा सके कि अन्य विशेषज्ञों के साथ किन फैसलों पर सहमति हो सकती है और यहां तक कि परियोजनाओं के विकास के लिए एक सामान्य नियम बनाने की भी अनुमति है। लेकिन यह हमेशा आवश्यक होता है कि हम इस बात को ध्यान में रखें कि पूरे समूह को अपने व्यक्तिगत कार्यों के लिए निर्धारित उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए प्रतिक्रिया देनी चाहिए।
कार्यात्मक संगठन
इस मामले में यह रैखिक संगठन की रीमॉडेलिंग है जिसे हम थोड़ी देर बाद देखेंगे, ताकि प्रत्येक अधीनस्थ अपने श्रेष्ठ बॉस को सूचना प्रसारित करता है और उन सभी के लिए जो एक विशिष्ट विशेषता पर केंद्रित हैं।
मूल रूप से हम एक रैखिक लेकिन विशिष्ट संगठन की बात करेंगे, ताकि यह ज्ञान पर आधारित हो ताकि विचारों और प्रक्रियाओं को सबसे सही और सुसंगत तरीके से प्रबंधित किया जा सके। इस तरह, कोई केंद्रीकृत निर्णय नहीं है, लेकिन निर्णय प्रत्येक वरिष्ठ की विशेषता के आधार पर किए जाते हैं, ताकि अंतिम जिम्मेदारी इन विशिष्टताओं में से प्रत्येक की श्रेष्ठता पर आ जाए, लेकिन इसे मुख्य श्रेष्ठता पर नहीं पड़ेगा संपूर्ण व्यवसाय, सामाजिक संगठन चार्ट आदि
रेखीय संगठन
रैखिक संगठन वह है जिसमें पिरामिड आकार होता है, ताकि एक मुख्य और श्रेष्ठ अधिकार है जिसका उत्तर सभी अधीनस्थों द्वारा दिया जाएगा.
किसी भी मामले में, प्रत्येक अधीनस्थ के पास केवल एक मालिक होगा, जिससे वह केवल उससे आदेश प्राप्त करेगा, एक बहुत विशिष्ट और व्यवस्थित अनुवर्ती के साथ एक संगठन की स्थापना।
उसी तरह, जानकारी को प्रत्येक अधीनस्थ से उसके श्रेष्ठ तक प्रेषित किया जाएगा, जो उन्हें एक अपलाइन में हमेशा केंद्रीकृत करने के प्रभारी होंगे।
समिति के माध्यम से संगठन
इस प्रकार का संगठन रैखिक संगठन और कर्मचारी संगठन का मिश्रण है, जिसे आप थोड़ी देर बाद देखेंगे, यह रैखिक संगठन और कार्यात्मक संगठन के बीच एक मिश्रण है, ताकि एक समिति बनाई जाए जो एक मामले को प्राप्त करती है अध्ययन करने के लिए। इस समिति के भीतर विभिन्न प्रशासनिक निकाय हैं।
यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि, प्रशासनिक कार्यों, तकनीकी कार्यों, सलाहकार कार्यों और समस्याओं के अध्ययन के आधार पर, हम इस बात पर प्रकाश डाल सकते हैं कि विभिन्न प्रकार की समितियाँ हैं।
इस समिति के पास एक निकाय होना आवश्यक नहीं है जो संगठन की संरचना से संबंधित है, और यह औपचारिक, अनौपचारिक, अस्थायी या स्थायी हो सकता है।
औपचारिक प्रकृति के मामले में, यह तब होता है जब इसे कंपनी की संरचना में एकीकृत किया जाता है, जिसमें प्राधिकरण के साथ-साथ विशिष्ट दायित्व भी होते हैं। अनौपचारिक समिति के लिए, यह एक व्यक्ति है जो एक अध्ययन करना चाहता है या किसी विशिष्ट समस्या पर निर्णय लेना चाहता है।
अस्थायी समिति वह है जो उस समय कार्य करती है जिसमें एक विशिष्ट समस्या का अध्ययन कम समय के लिए किया जाता है, जबकि स्थायी समिति एक प्रकार की औपचारिक समिति होती है जिसमें एक स्थायी चरित्र होता है जैसा कि उसका अपना शब्द इंगित करता है।
समितियों को बड़ी संख्या में विभिन्न गतिविधियों में शामिल किया जा सकता है, क्योंकि वे अपने प्राप्त सूचना के आधार पर एक वास्तविक निष्कर्ष तक पहुंचने का लक्ष्य रखते हैं, जो कि अलग-अलग और सभी उद्देश्यपूर्ण विश्लेषण से ऊपर होना चाहिए। हालाँकि आम तौर पर निर्णय लेने के लिए एक अधिक योग्य व्यक्ति होता है, लेकिन कुछ समितियों में उनमें से कई आवश्यक हो सकते हैं।
संगठन के कर्मचारी
कर्मचारी संगठन के लिए, हम एक प्रकार के संगठन के बारे में बात कर रहे हैं जिसमें रैखिक संगठन और कार्यात्मक संगठन मिश्रित हैं, दोनों को इस लेख में पहले वर्णित किया गया है।
एक रैखिक प्राधिकरण और एक अदिश सिद्धांत है, लेकिन इस तरह से एक परामर्श भी है कि प्रत्येक निकाय सूचना को एक श्रेष्ठ से पास करता है, लेकिन अन्य निकायों से संबंधित एक विशेष टीम द्वारा सलाह दी गई होगी।
इस मामले में, कार्यकारी निकायों और सलाहकार निकायों के बीच एक स्पष्ट अलगाव होना चाहिए, क्योंकि अन्यथा पूर्व निर्णय लेने या बाद की सलाह को प्रभावित कर सकता है, जो स्पष्ट रूप से कर्मचारी संगठन को रैखिक संगठन के रूप में जाना जाता है, क्योंकि ये सलाहकारों की एक निश्चित कार्यक्षमता होगी।
इन मामलों को ध्यान में रखना बहुत महत्वपूर्ण है कि कंपनियां या यहां तक कि संघ, राजनीतिक समूह आदि हैं। जो एक छवि की तलाश कर रहे हैं जिसमें सलाहकार का आंकड़ा मौजूद है, लेकिन समस्या यह है कि वास्तविकता में, आंकड़े का कोई मूल्य नहीं है, क्योंकि इस अलगाव को हमने ऊपर उल्लेख किया है, प्रस्तुत नहीं किया गया है, इसलिए एक छवि जो वास्तव में बहुत दूर है सत्य।
इसके साथ हम अपना वर्गीकरण समाप्त करते हैं जिसके माध्यम से आप उन सभी प्रकार की समितियों को जान सकते हैं जिन्हें हम आज खोज सकते हैं, और निश्चित रूप से आपको यह ध्यान रखना होगा कि हमने एक सामान्य दृष्टिकोण से एक सारांश बनाया है, ताकि यह पहले से ही प्रत्येक में हो। इनमें से प्रत्येक सिस्टम के फायदे और नुकसान दोनों को समझने के लिए आपको गहराई तक जाना है।
बेशक, यह भी महत्वपूर्ण है कि आप उन मामलों का विश्लेषण करें जिनमें एक प्रकार की समिति या किसी अन्य को अपनाना बेहतर है, एक वैध निष्कर्ष पर और एक उद्देश्य के दृष्टिकोण से सभी तक पहुंचना।