atas bekerja sebagai tim Mungkin ada komplikasi tertentu yang pada gilirannya mempengaruhi proses dan hasil akhir dari kegiatan yang akan dilaksanakan, untuk alasan ini, cara-cara telah dikembangkan di mana anggota kelompok kerja merasa lebih nyaman dengan orang lain, dan bahwa tugas tersebut telah karakter yang lebih didaktik yang mencapai fokus yang lebih besar, dan konsentrasi di seluruh kelompok secara umum untuk mencapai lebih efektif sehingga tujuan yang diusulkan diselesaikan dengan benar.
Dinamika ini biasanya ditanamkan pada tahap sekolah, karena sebagian besar guru menuntut siswa untuk bekerja sebagai tim sepanjang usia siswa, menerapkan berbagai dinamika kerja tim.
Bahkan di masa dewasa, dalam banyak pekerjaan penggunaan alat ini dapat diamati untuk dapat secara optimal mengembangkan tugas-tugas yang diimplikasikannya di dalam perusahaan.
Apa sebenarnya dinamika kerja tim itu?
Ini didefinisikan sebagai semua kekuatan itu mereka berhasil menyatukan sekelompok orang yang memiliki tujuan yang sama, yang biasanya merupakan kegiatan yang bergantung pada partisipasi seluruh anggota secara keseluruhan.
Dinamika ini berupaya untuk mendistribusikan semua tanggung jawab dengan cara yang adil dan adil, sehingga setiap orang dalam kelompok tersebut berkolaborasi, dan juga berhasil menempatkan anggota di tempat yang paling berkembang, yang menyebabkan lebih banyak minat dan efektivitas yang lebih besar dalam hal kinerja. aktivitas tertentu.
Jenis dinamika kerja
Dinamika ini dapat diklasifikasikan menurut cara mereka berkembang, yang pada gilirannya ditentukan tergantung pada aktivitas dan anggotanya, yang berarti menemukan hubungan yang baik di antara mereka, setidaknya saat mereka melakukan tugas yang diberikan.
Meja bundar
Teknik ini melibatkan penempatan semua peserta dalam meja bundar, sehingga efek visual dari semua yang terlibat terkonsentrasi hanya pada topik percakapan, karena mereka semua akan saling berhadapan.
Tujuannya adalah untuk berdebat dan mengomentari suatu topik, mencapai kesimpulan yang lebih luas berkat berbagai pendapat dan sudut pandang yang dapat disumbangkan oleh orang-orang yang duduk di meja.
Untuk mempraktikkan teknik dinamika kelompok ini, topik tertentu harus direncanakan dan didaftarkan, untuk kemudian mendapatkan tabel dengan karakteristik yang diusulkan di atas, di mana para anggota duduk untuk berbicara dan mendiskusikan topik yang ditugaskan.
Zeppelin
Ini lebih dari sebuah permainan peran di mana para pesertanya berperan sebagai profesional di bidang seperti pendidikan, politik, kedokteran dan beberapa penyedia layanan sosial seperti petugas kebersihan.
Permainan ini terdiri dari menghadirkan pesawat dalam keadaan waspada karena karena beban yang dijaga penumpang di dalamnya bisa jatuh, sehingga mereka harus mengeluarkan semua anggota satu per satu.
Kegiatan ini mempromosikan pentingnya setiap orang dalam pekerjaannya, yang meningkatkan kesadaran tentang aktivitas setiap orang sehingga ini bekerja dengan lebih banyak dorongan dan sikap.
Gambar kelompok
Dalam hal ini, tim kerja harus dibagi menjadi dua atau lebih kelompok untuk membentuk sudut pandang yang berbeda pada gambar yang akan dipresentasikan oleh peserta lain, menggambar sesuatu yang mewakili mereka di antara semua anggota.
Setelah membuat gambar, semua gambar yang sudah jadi harus diperlihatkan sehingga kelompok lain dapat melihat apakah mereka benar-benar melakukannya dengan benar sehubungan dengan apa yang ingin mereka tunjukkan. Kegiatan ini sangat mendorong kerjasama tim, karena beberapa kriteria harus digabungkan untuk mencapai gambar bersama.
Ruang bersama
Biasanya di sebuah perusahaan, karyawan biasanya memiliki di ruang kerja mereka semua bahan yang mereka butuhkan untuk dapat memenuhi tugas sehari-hari, tetapi aktivitas ini menghilangkan semua hambatan yang mungkin ada di antara para pekerja, mengelola untuk berbagi semua alat untuk membantu satu sama lain.
Hancurkan es
Suatu upaya dilakukan untuk membangun percakapan kelompok di mana para peserta menceritakan kisah pribadi, lelucon atau memberikan pendapat mereka tentang kejadian sehari-hari, sehingga mereka dapat ada lebih banyak kepercayaan di antara mereka semua, menghasilkan sebagian besar waktu persahabatan yang sangat kuat di antara semua pekerja.
Kegiatan ini dapat dilakukan di sembarang tempat yang memberikan kenyamanan bagi mereka yang terlibat, sehingga mereka lebih mudah mengekspresikan diri, memberikan kesempatan kepada setiap orang yang membentuk kelompok untuk membuat semua orang merasa terintegrasi.
Resolusi kasus
Sebuah kasus dipresentasikan, yang semuanya harus diselesaikan bersama, mengelola untuk mengembangkan keterampilan kelompok semua, lebih mengintegrasikan ke dalamnya, juga mengelola untuk mengembangkan komunikasi dan kerja sama tim.
Kebohongan putih
Dinamika kerja tim ini terdiri dari beberapa anggota tim menceritakan beberapa hal tentang diri mereka sendiri, berbaring di salah satu dari mereka, sehingga peserta lain harus menebak di bagian mana dari cerita kehidupan mereka, atau karakteristik mereka berbohong.
Pilihan kebohongan harus berkelompok, menyusun semua kriteria untuk bisa mendapatkan informasi dari masing-masing orang dengan saling menghormati.
Brainstorming
Mungkin salah satu dinamika paling terkenal. Dalam hal ini, semua peserta duduk untuk menyampaikan gagasan pertama yang muncul di benak, mengelola untuk mengumpulkan semuanya untuk mencapai solusi atas masalah yang mungkin muncul dalam kehidupan sehari-hari para pekerja.
Ini harus benar-benar dihindari dengan mengecualikan salah satu peserta, karena tujuan utamanya adalah agar setiap orang merasa terintegrasi ke dalam kelompok, dan yang pada gilirannya mementingkan ide-ide yang dapat mereka kontribusikan.
5.5.5
Dinamika ini berfokus pada pembentukan beberapa kelompok yang terdiri dari 5 orang, yang harus menulis 5 gagasan berbeda, yang harus mereka ungkapkan dan sajikan dalam waktu kurang dari 5 menit, memberikan sentuhan yang menyenangkan dan kompetitif pada pekerjaan.
Berganti peran
Sikap orang lain diartikan, menunjukkan bahwa mereka mungkin gagal atau mengganggu karyawan lain, biasanya dilakukan dengan mengubah peran atasan - karyawan, sehingga masing-masing lebih memahami tanggung jawab satu sama lain, saling membina. rasa hormat dan kesejahteraan keduanya.
Gambar terdistorsi
Itu ditempatkan pada titik di mana setiap orang dapat mengamati gambar kabur yang tidak dipahami dengan baik apa yang ingin disampaikan, di mana semua peserta kelompok akan menyumbangkan ide dan sudut pandang mereka, untuk menyelesaikan gambar di antara semua, mengelola untuk menyatukan visi masing-masing.
Ada banyak variasi dinamika kerja tim, tetapi ini paling banyak digunakan oleh perusahaan dan institut karena keefektifannya saat mempraktikkannya.
Bagaimana cara mengetahui dinamika mana yang akan digunakan?
Meski semuanya mencari mempromosikan kegiatan bersama dari semua anggota kelompok kerja, Ciri-ciri ini penting untuk diketahui, untuk membentuk tim yang terkonsentrasi dan lebih efektif, yang akan mempengaruhi hal-hal tertentu seperti mencari apakah ada kekuatan alami yang mempersatukan para anggota, seperti persahabatan yang mungkin mereka miliki di antara mereka.
Serta perbedaan antara apa itu pekerjaan dan waktu luang, karena ada beberapa karyawan yang memanfaatkan kegiatan ini hingga ingin merugikan seluruh kelompok.