Pernahkah Anda berada dalam kelompok di mana seseorang mengendalikan situasi dengan menyampaikan visi yang jelas tentang tujuan kelompok, hasrat yang ditandai untuk bekerja dan kemampuan untuk membuat anggota kelompok lainnya merasa termotivasi dan energik? Orang ini bisa disebut apa seorang pemimpin transformasional.
Kepemimpinan transformasional adalah jenis kepemimpinan yang mengarah pada perubahan positif di antara orang-orang di sekitar Panglima. Pemimpin transformasional umumnya energik, antusias, dan bersemangat. Mereka tidak hanya tertarik dan terlibat dalam proses, tetapi mereka juga berfokus untuk membantu semua orang dalam kelompok agar berhasil juga.
Sejarah Kepemimpinan Transformasional
Konsep kepemimpinan transformasional pada awalnya dikenalkan oleh pakar kepemimpinan presiden dan penulis biografi James McGregor Terbakar. Menurut Burns, kepemimpinan transformasional bisa dilihat kapan "Para pemimpin dan pengikut bekerja sama untuk maju ke tingkat moral dan motivasi yang lebih tinggi". Melalui kekuatan visi dan kepribadian mereka, pemimpin transformasional mampu menginspirasi pengikutnya untuk mengubah ekspektasi, persepsi, dan motivasi serta bekerja untuk mencapai tujuan bersama.
Nanti, penyidik Bernard M Bas mengembangkan ide-ide orisinal Burns dan mengembangkan apa yang sekarang dikenal sebagai Teori Kepemimpinan Transformasional Bass. Menurut Bass, kepemimpinan transformasional dapat didefinisikan berdasarkan pengaruhnya terhadap pengikut. Pemimpin transformasional mendapatkan kepercayaan, rasa hormat, dan kekaguman dari pengikut mereka.
Komponen Kepemimpinan Transformasional
Bass juga mengemukakan bahwa ada 4 komponen berbeda dari kepemimpinan transformasional:
1) Stimulasi Intelektual: Pemimpin transformasional tidak hanya menantang status quo tetapi juga mendorong kreativitas di antara para pengikutnya. Pemimpin mendorong pengikutnya untuk mencari cara baru dalam melakukan sesuatu dan kesempatan baru untuk belajar.
2) Pertimbangan individual: Kepemimpinan transformasional juga melibatkan penawaran dukungan dan dorongan kepada pengikut individu. Untuk membina hubungan yang suportif, pemimpin transformasional menjaga jalur komunikasi tetap terbuka sehingga pengikut mereka tidak ragu-ragu untuk berbagi ide dan agar pemimpin dapat menawarkan pengakuan langsung kepada setiap pengikut mereka berdasarkan kontribusi khusus mereka.
3) Inspirasi dan motivasi: Pemimpin transformasional memiliki visi yang jelas dan mampu mengartikulasikannya kepada pengikutnya. Para pemimpin ini juga dapat membantu pengikut mereka mengalami semangat dan motivasi yang sama untuk mencapai tujuan tersebut.
4) Pengaruh yang diidealkan: Pemimpin transformasional adalah teladan bagi para pengikutnya. Karena pengikut menempatkan kepercayaan dan rasa hormat mereka pada pemimpin, mereka ingin meniru individu ini dan menginternalisasi cita-citanya.
Referensi: Bass, B. M, (1985). Kepemimpinan dan Kinerja.
jadilah pemimpin
Guru menurut saya Kepemimpinan transformasional adalah gaya kepemimpinan yang diartikan sebagai kepemimpinan yang menciptakan perubahan yang berharga dan positif pada pengikut. Seseorang yang transformasional berfokus pada "mentransformasikan" dan membantu satu sama lain, satu sama lain.
Seorang pemimpin transformasional adalah orang yang peduli pada orang lain dan tidak hanya untuk dia, untuk kasus saya, transformasi adalah orang yang membantu orang lain dengan cara ini.
Tanpa diragukan lagi salah satu gaya kepemimpinan terbaik yang ada saat ini 🙂
Halo
Tidaklah cukup hanya mencapai tujuan organisasi, seorang pemimpin yang baik harus memastikan bahwa mereka yang mengikutinya mencapai tujuan mereka sendiri, seperti halnya seseorang dengan kecenderungan yang berubah, informasi yang bagus dan banyak bantuan-
Terima kasih.
bagus, tapi lain kali, tulis nama lengkap Anda. untuk dapat mengutipnya di trache mana pun yang mungkin Anda perlukan.
Siapakah penulis artikel ini?