Semua manusia memiliki kreativitas tetapi tidak semua dari kita tahu bagaimana cara meningkatkannya dan kita bahkan bisa jatuh ke dalam cengkeraman penghalang kreativitas yang membuat bagian dari diri Anda ini tertidur. Jika kreativitas Anda tidak ditingkatkan, Anda tidak akan dapat mengekspresikan bagian terbaik dari diri Anda dan ini dapat berdampak tinggi dalam kehidupan pribadi dan pekerjaan Anda.
Untuk alasan ini, kami akan memberi tahu Anda tentang beberapa hambatan kreativitas yang mungkin memengaruhi Anda tanpa menyadarinya. Hambatan mungkin berbeda, itu akan tergantung pada bagaimana hidup Anda dan bagaimana pengaruhnya terhadap Anda secara pribadi. Tetapi mengetahui hal ini secara khusus dapat membantu Anda mengenali orang-orang yang Anda miliki dalam hidup Anda.
Sebagian besar organisasi memiliki hambatan terhadap kreativitas, ide, dan inovasi. Beberapa jelas, sementara yang lain lebih halus. Beberapa hambatan muncul dari sikap dan persepsi kepemimpinan organisasi, sedangkan yang lain berasal dari struktur organisasi atau bahkan dari karyawan itu sendiri.
Karena hambatan ini cenderung menghilangkan kemungkinan kreatif organisasi, sangat penting untuk mengidentifikasi dan menghilangkan hambatan kreativitas dan inovasi. Dengan menunjukkan, mengakui, dan mengakui bahwa ada hambatan, organisasi dapat menavigasi banyak hambatan umum dan menjadi lebih berorientasi pada gagasan dengan menggunakan strategi sederhana.
Kebiasaan Anda
Bayangkan Anda melihat sesuatu yang tidak biasa: ide baru, solusi yang tidak biasa. Alih-alih bersorak, pertama-tama Anda merasa ditolak. Aneh, menurutmu. Mengapa? Sangat sederhana: otak kita secara otomatis lebih memilih solusi yang dikenal daripada solusi yang tidak diketahui. Ini bekerja lebih cepat daripada terus mencari solusi baru.
Anda dapat menguji penghalang mental ini terhadap kreativitas dan inovasi pada diri Anda sendiri. Setelah menghabiskan banyak waktu mempelajari semua fungsi program email baru, setelah Anda akhirnya tahu di mana menemukan item menu mana, dan setelah Anda akhirnya menemukan cara mengurutkan email, pesan berikut muncul: Unduh versi 3.1. sekarang. Antarmuka pengguna baru. " Bagaimana reaksimu?
- "Ya, bagus, saya bosan dengan antarmuka pengguna yang lama!"
- "Lagipula aku tidak punya pekerjaan saat liburan, jadi aku bisa melanjutkan pendidikan dan kembali ke pelatihan."
- "Demi cinta Tuhan, bagaimana saya bisa menghindari pelepasan ini?"
Anda mungkin bertaruh pada opsi ketiga. Itu adalah penghalang pertama untuk kreativitas dan inovasi. Hambatan kebiasaan adalah salah satu alasan mengapa solusi inovatif sering kali lebih sulit untuk dibangun di pasar daripada yang diperkirakan orang pada awalnya. Konsumen juga memiliki hambatan inovasi dalam pikiran mereka yang membentuk dinding kokoh melawan yang baru.
Kelayakan
Mustahil! Begitu Anda memiliki gagasan yang entah bagaimana terdengar aneh atau tampak di luar jangkauan, kepala Anda melontarkan ribuan keberatan tentang mengapa itu tidak berhasil. Penghalang kreativitas dan inovasi ini terus-menerus menghalangi pembentukan ide dan pengembangan ide. "Terlalu mahal". "Kami tidak memiliki staf yang tepat." "Ini secara praktis tidak mungkin."
Keberatan sering kali tidak berdasar: jalur dari ide pertama menuju inovasi yang sukses sangatlah mahal, kompetensi yang diperlukan tidak ada di perusahaan dan idenya tidak dapat diimplementasikan dalam struktur yang ada. Tapi apa yang terjadi sekarang? Jika Anda ingin berhasil menerapkan inovasi bisnis atau pribadi, Anda harus mengatasi hambatan ini. Anda harus membuat rencana tindakan!
Pengetahuannya
Beberapa tahun yang lalu, sebuah perusahaan mewawancarai para insinyur dari sebuah perusahaan teknik mesin. Mereka harus menemukan ide untuk versi sistem yang jauh lebih murah. Tetapi tidak peduli ide apa yang muncul, para insinyur berkata, "Secara teknis tidak memungkinkan." Mereka mencoba selama tiga tahun dan kemudian menyerah. Manajemen perusahaan akhirnya menugaskan tugas tersebut ke perusahaan eksternal. Tiga bulan kemudian, perangkat itu siap diluncurkan di pasaran.
Bagaimana ini bisa terjadi? Manajemen telah meremehkan tingkat hambatan pengetahuan. Para insinyur yang terlibat mengira mereka tahu semua yang diperlukan untuk mengembangkan perangkat. Sayangnya, mereka melewatkan satu hal: mereka tidak tahu apa yang tidak mereka ketahui. Dan karena mereka tidak menyadarinya, mereka tidak tahu apa yang perlu mereka ketahui untuk mendorong inovasi. Hambatan pengetahuan adalah salah satu hambatan utama kreativitas dan inovasi. Itu ada karena potensi kreatif Anda sangat dipengaruhi oleh pengalaman dan pengetahuan pribadi Anda, ciri-ciri karakter Anda dan kemampuan kreatif Anda.
Penghalang regulasi
Penghalang kreativitas dan inovasi ini dimulai pada tahap awal. Sebelum mulai berpikir dengan cara baru yang kreatif, anak-anak diberi tahu, "Kamu tidak bisa melakukan itu." Alasan utama untuk ini adalah pendidikan kami: "Kamu tidak boleh melakukan itu." "Bukan itu yang kami lakukan." Dalam kehidupan profesional, kami adalah bunglon dengan aturan yang sempurna: kami beradaptasi dengan cepat terhadap aturan lingkungan kami.
Sayangnya, terlalu banyak kesempurnaan bukanlah hal yang baik: dengan terus-menerus ingin melakukan segalanya dengan benar, kita secara tidak sadar mengembangkan penghalang untuk kreativitas dan inovasi. Dengan terus-menerus membuat prediksi tentang apa yang mungkin tidak diizinkan, kami mengecualikan diri dari kemungkinan pelanggaran yang disengaja terhadap aturan akan terjadi.
Penghalang regulasi juga aktif dalam hukum yang tidak terlihat, seperti hukum pasar. "Pasar bekerja dengan satu cara dan cara lainnya." Pernyataan ini dapat dibuat sampai seseorang mendefinisikan kembali aturan pasar. Hambatan regulasi juga aktif jika Anda membuat proses inovasi terlalu kaku dalam pengelolaan inovasinya. Tim inovasi lebih peduli dengan mengikuti aturan langkah selanjutnya daripada inovasi itu sendiri.
Kontradiksi
Penghalang kreativitas dan inovasi ini adalah sisi negatif dari apa yang sering dikagumi sebagai "kepemimpinan yang jelas". Pada awalnya, manajer dikagumi karena garis dan komitmen mereka yang ditentukan. Banyak hal berubah di beberapa titik. Tapi mereka dengan keras kepala berpegang teguh pada apa yang telah dibuktikan. Mengapa terjadi?
Begitu ketidaksesuaian terjadi, penghalang kontradiksi di kepala Anda memberi sinyal, "Berhenti!" Karena kita cenderung selalu menghadirkan citra yang logis dan mudah dipahami kepada dunia luar. Segala sesuatu yang tampak kontradiktif sangat besar bagi kami: kemarin kami melawan, hari ini kami mendukung, kami merasa tidak nyaman dengan itu. Pemikiran yang fleksibel dapat membantu dalam hal ini.
Saya sepenuhnya setuju bahwa pengkondisian, yang ditimbulkan di masa kanak-kanak. Mereka membatasi kreativitas kita. Tapi kami bukan lagi anak-anak, ini masalah keberanian.