Motivazione dei dipendenti è il livello di energia, impegno e creatività che i lavoratori di un'azienda applicano al proprio lavoro.
Nell'ambiente aziendale sempre più competitivo degli ultimi anni, trovare modi per motivare i dipendenti è diventata una preoccupazione pressante per molti manager. In effetti, sono sorti diverse teorie e metodi di motivazione dei dipendenti spaziando dagli incentivi monetari a una maggiore partecipazione e coinvolgimento negli obiettivi dell'azienda.
Metodi di motivazione per i lavoratori.
1) Empowerment.
Consiste nel dare ai dipendenti una maggiore responsabilità e autorità per il processo decisionale, nonché aumentare la loro disponibilità a svolgere tali compiti.
Di conseguenza, i dipendenti si sentono più importanti e in grado di svolgere i compiti assegnati, quindi i sentimenti di frustrazione sono notevolmente ridotti.
2) Creatività e innovazione.
In molte aziende, i dipendenti non esprimono le loro idee creative per paura che il loro contributo venga ignorato o ridicolizzato dalla direzione aziendale.
Il potere di creare e innovare Nell'organizzazione devi passare dai vertici (i manager) alla linea del personale (i lavoratori), poiché i dipendenti sono quelli che conoscono meglio il loro lavoro, prodotto o servizio.
Questo potere di innovare motiva i dipendenti e avvantaggia l'organizzazione utilizzando le competenze dei propri dipendenti in modo più saggio e aumentando lo scambio di idee e informazioni tra i dipendenti e i diversi reparti.
Questi miglioramenti creano anche un'apertura al cambiamento che può dare a un'azienda la capacità di rispondere rapidamente alle oscillazioni del mercato e mantenere la leadership.
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3) Apprendimento.
Se ai dipendenti vengono forniti gli strumenti e le opportunità per apprendere, la maggior parte accetterà la sfida.
Le aziende possono motivare i dipendenti a ottenere un maggiore coinvolgimento con il miglioramento permanente delle tue capacità.
Programmi di formazione per i dipendenti sono un modo sempre più popolare ed efficace per aumentare la motivazione. Questi programmi spesso migliorano l'atteggiamento dei dipendenti nei confronti del cliente e dell'azienda, rafforzando allo stesso tempo la fiducia in se stessi.
Se la conoscenza acquisita può essere applicata al lavoro da svolgere, l'acquisizione di tale conoscenza sarà un evento utile per il dipendente e il datore di lavoro.
4) Qualità della vita.
Conciliare lavoro e vita familiare è difficile. In queste circostanze, molti lavoratori si chiedono come rispondere alle esigenze della loro vita oltre il posto di lavoro. Spesso questo problema si pone al lavoro e Può ridurre la produttività e il morale dei dipendenti.
Le aziende che hanno accordi flessibili con i propri dipendenti hanno aumentato la loro produttività.
5) Incentivo monetario.
Il denaro continua a occupare un posto importante tra i metodi di motivazione aziendale.
La condivisione dei profitti di un'azienda incentiva i dipendenti per svolgere un servizio o prodotto di qualità e per essere attivamente coinvolti nel miglioramento dell'azienda.
Questi incentivi economici per i lavoratori torneranno a loro volta all'azienda da allora aumenta la produttività e riduce l'assenteismo. Tuttavia, se questi incentivi non sono accompagnati da altre motivazioni non monetarie, gli effetti della motivazione saranno di breve durata.
6) Comunica meglio.
L'importanza della comunicazione dei dipendenti è spesso trascurata. I manager devono comunicare con loro frequentemente e parlare con loro faccia a faccia, dimenticando le comunicazioni interne sotto forma di opuscoli o e-mail. I lavoratori devono sapere che sono apprezzati e comunicare con loro personalmente è il modo migliore per mostrare il tuo apprezzamento per il loro duro lavoro.
7) Sii un esempio.
I dirigenti di un'azienda non possono aspettarsi che i propri dipendenti lavorino sodo o si comportino in un certo modo se non danno l'esempio. Se i manager sono entusiasti degli obiettivi dell'azienda, i loro dipendenti coglieranno quell'entusiasmo e lavoreranno per raggiungerli. Il buon umore è sempre contagioso, soprattutto sul posto di lavoro.
I manager che utilizzano questi metodi di motivazione tra i loro lavoratori promuovono ambienti di partecipazione e trattare i dipendenti con correttezza e rispetto. I lavoratori rispondono con grande motivazione.
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Proporre dinamiche, che riescano a creare fiducia, coordinamento nella soluzione delle sfide, leadership e apprezzamento per gli altri aiuterà un migliore rapporto tra i dipendenti e la loro motivazione e creatività per affrontare efficacemente le sfide del lavoro.