A seconda delle esigenze, delle qualità e di altri aspetti legati alla persona o entità che rappresentano, ci sono diversi tipi di organizzazione che deve essere noto a tutti voi per potervi adattare a quello o quelli più adatti ad ogni caso particolare.
L'organizzazione formale
L'organizzazione formale è un tipo di organizzazione in cui sono dettagliati i compiti di ciascuno dei membri che partecipano al gruppo o alla società, in modo che ci sia un leader che sarà incaricato di indicare i passaggi da eseguire, mediante il quale il il resto del gruppo sarà ritenuto responsabile, mentre lui avrà il responsabilità di garantire che tutto funzioni senza intoppi, raggiungendo gli obiettivi e raggiungendo il successo prendendo le giuste decisioni.
Tuttavia, questo tipo di organizzazione ha generalmente dei limiti abbastanza definiti, così che su base regolare è possibile anticipare abbastanza con quali decisioni possono essere concordate con altri esperti e persino consentire la creazione di una regola generale per l'evoluzione dei progetti. Ma è sempre essenziale tenere presente che l'intero gruppo deve rispondere al proprio lavoro individuale per raggiungere gli obiettivi dichiarati.
L'organizzazione funzionale
In questo caso si tratta di un rimodellamento dell'organizzazione lineare che vedremo un po 'più avanti, quindi ogni subordinato trasmette le informazioni al suo capo superiore ea tutti coloro che puntano su una specifica specialità.
Fondamentalmente si parlerebbe di un'organizzazione lineare ma specializzata, in modo che si basi sulla conoscenza in modo che idee e processi possano essere gestiti nel modo più corretto e coerente possibile. In questo modo, non vi è alcuna decisione centralizzata, ma piuttosto le decisioni vengono prese in base alla specialità di ciascuno dei superiori, in modo che la responsabilità finale ricada sul superiore di ciascuna di queste specialità ma non dovrebbe ricadere sul principale superiore dell'intera azienda, organigramma sociale, ecc.
L'organizzazione lineare
L'organizzazione lineare è quella che ha una forma piramidale, quindi c'è un'autorità principale e una superiore a cui tutti i subordinati rispondono.
In ogni caso, ogni subordinato avrà un solo capo, quindi riceverà solo ordini da lui, stabilendo un'organizzazione con un seguito molto specifico e ordinato.
Allo stesso modo, le informazioni saranno trasmesse da ciascun subordinato al suo superiore, che sarà sempre incaricato di centralizzarle in linea ascendente.
L'organizzazione tramite Comitato
Questo tipo di organizzazione è una miscela dell'organizzazione lineare e dell'organizzazione del personale, che, come vedrai un po 'più avanti, è a sua volta una miscela tra l'organizzazione lineare e l'organizzazione funzionale, per cui viene creato un Comitato che riceve una questione studiare. All'interno di questo Comitato sono presenti vari organi amministrativi.
Va notato che, a seconda delle funzioni amministrative, delle funzioni tecniche, delle funzioni consultive e dello studio dei problemi, possiamo evidenziare che esistono diversi tipi di comitati.
Questo comitato non deve essere un organo appartenente alla struttura dell'organizzazione e può essere formale, informale, temporaneo o permanente.
Nel caso del carattere formale, è quando è integrato nella struttura dell'azienda, avente poteri oltre che obblighi specifici. Per quanto riguarda il comitato informale, è una persona che vuole svolgere uno studio o prendere una decisione su un problema specifico.
La commissione temporanea è quella che agisce nel momento in cui viene svolto uno studio di un problema specifico per un breve periodo di tempo, mentre la commissione permanente è una tipologia di commissione formale che ha un carattere permanente come indica la sua stessa parola.
I comitati possono essere inseriti in un gran numero di attività diverse, poiché il loro obiettivo è quello di giungere a una vera conclusione sulla base delle informazioni che ricevono, che devono essere variate e soprattutto analizzate oggettivamente. Sebbene di solito ci sia una persona più qualificata per prendere decisioni, alcuni comitati possono anche averne diversi se necessario.
Lo staff dell'organizzazione
Per quanto riguarda l'organizzazione del personale, stiamo parlando di un tipo di organizzazione in cui si mescolano organizzazione lineare e organizzazione funzionale, entrambe descritte in precedenza in questo articolo.
Esiste un'autorità lineare e un principio scalare, ma anche una consulenza in modo tale che ogni ente passi le informazioni ad un solo superiore, ma sarà consigliato da un team specializzato appartenente ad altri enti.
In questo caso deve sussistere un'evidente separazione tra gli organi esecutivi e gli organi consultivi, poiché altrimenti i primi potrebbero influenzare l'assunzione di decisioni o la consulenza di questi ultimi, il che ovviamente farebbe conoscere l'organizzazione del personale come organizzazione lineare, poiché questi i consulenti avrebbero una certa funzionalità.
È molto importante tenere conto in questi casi che ci sono aziende o anche associazioni, gruppi politici, ecc. che cercano un'immagine in cui esista la figura del consigliere, ma il problema è che in realtà detta figura non ha valore, poiché questa separazione che abbiamo menzionato sopra non viene presentata, quindi un'immagine che è effettivamente lontana dal verità.
Con questo terminiamo la nostra classificazione attraverso la quale puoi conoscere tutti i tipi di comitati che possiamo trovare oggi, e ovviamente devi tenere presente che abbiamo fatto un riassunto da una prospettiva generale, in modo che sia già in ciascuno di essi. sta a voi approfondire per comprendere sia i vantaggi che gli svantaggi di ciascuno di questi sistemi.
Certo, è importante anche analizzare quei casi in cui è meglio adottare un tipo di comitato o un altro, arrivando a una conclusione valida e soprattutto da una prospettiva oggettiva.