トランスフォーメーショナルリーダーシップの特徴

誰かがグループの目標の明確なビジョン、仕事への情熱、そして グループの他のメンバーにやる気とエネルギッシュさを感じさせる能力？ この人はいわゆるものかもしれません 変革のリーダー。

トランスフォーメーショナルリーダーシップは、周囲の人々の間で前向きな変化をもたらすリーダーシップの一種です。 リーダー. トランスフォーメーショナルリーダーは、一般的にエネルギッシュで、熱心で、情熱的です。 彼らはプロセスに興味を持って関与しているだけでなく、グループの全員が成功するのを助けることに焦点を合わせています。

トランスフォーメーショナルリーダーシップの歴史

トランスフォーメーショナルリーダーシップの概念は、当初、大統領のリーダーシップの専門家および伝記作家によって導入されました ジェームズマクレガーバーンズ。 バーンズによれば、トランスフォーメーショナルリーダーシップは次の場合に見られます。 「リーダーとフォロワーは協力して、より高いレベルの士気とモチベーションに進みます」。 トランスフォーメーショナルリーダーは、ビジョンと個性の強さを通じて、フォロワーに期待、認識、動機を変え、共通の目標に向かって取り組むよう促すことができます。

後で、捜査官 バーナード・M・バス バーンズのオリジナルのアイデアを開発し、現在知られているものを詳しく説明しました 低音トランスフォーメーショナルリーダーシップ理論。 Bassによれば、トランスフォーメーショナルリーダーシップは、フォロワーに与える影響に基づいて定義できます。 トランスフォーメーショナルリーダーは、フォロワーの信頼、尊敬、称賛を獲得します。

トランスフォーメーショナルリーダーシップの構成要素

Bassはまた、トランスフォーメーショナルリーダーシップには4つの異なる要素があることを示唆しました。

1）知的刺激： トランスフォーメーショナルリーダーは現状に挑戦するだけでなく、フォロワーの創造性を促進します。 リーダーは、フォロワーに物事を行うための新しい方法と学ぶための新しい機会を探求するように勧めます。

2）個別の検討： トランスフォーメーショナルリーダーシップには、個々のフォロワーにサポートと励ましを提供することも含まれます。 トランスフォーメーショナルリーダーは、協力的な関係を育むために、コミュニケーションの線を開いたままにして、フォロワーがアイデアを共有することを躊躇しないようにし、リーダーが特別な貢献に基づいて各フォロワーに直接認識を提供できるようにします。

3）インスピレーションとモチベーション： トランスフォーメーショナルリーダーは明確なビジョンを持っており、それをフォロワーに明確に伝えることができます。 これらのリーダーは、フォロワーがこれらの目標を達成するために同じ情熱とモチベーションを体験できるように支援することもできます。

4）理想的な影響： トランスフォーメーショナルリーダーは、フォロワーのロールモデルです。 フォロワーはリーダーに信頼と敬意を払うため、この個人をエミュレートし、彼の理想を内面化したいと考えています。

参照：ベース、B。 M、（1985）。 リーダーシップとパフォーマンス。