個人的、社会的、専門的能力の開発について話すことは、提示されている、または目標を達成するために促進できる機会の領域に間違いなく分類されています。
個人的なレベルでは、お互いを正しく知らないと、影響が大きくなり、将来的に私たちに害を及ぼす間違いを犯しがちです。これは論理的には 専門的および社会的発展に関連しています それは人間として私たちが持つことができるものです。
機会の領域は、その言葉が言うように、私たちに開かれ、それが生成するギャップであり、特定の何かのための「機会」です。 それは彼らが「政治的に適切」、強化する必要があるそれらの点に言及するために位置づけたフレーズです。 つまり、それらを逆転させ、それらから潜在的な進歩を遂げるために強化することができる弱点です。
原則として、私たちの行動の何かを改善または変更するには、それが存在し、それがどのように私たちを傷つけるかを認識しなければならないことが不可欠です。 もちろん評価する 美徳、しかし、欠陥を機会の領域に変えるために欠陥について明確にします。
機会の領域を認識する方法は？
心理学によると、最初のステップは、私たちの過ちを区別し、どこで失敗しているのかを知ることですが、何よりも、それを別の視点から理解して見ることです。 エラーは欠陥と見なされるべきではありません そこから学ぶのではなく、それはとどまるようになります。
私たちが失敗したことを見ると、それはすぐにそこから学ぶことができることを理解できないことになります。間違いを犯すと、何があっても気付く可能性があるため、エラーの観点から見ると発生する可能性があります。たまたま私たちは改善する能力を持っています。 これは私たちに自信を与え、それから前進する意図を引き出します。
障害を特定した後、それを受け入れる必要がありますが、これは同じではありません。 長い間うまくやっていたと思っていたとしても、特定のトピックについて本当に間違っていることを認識しにくい場合があります。
このプロセスでは、私たちはその弱点の変革に向けて前進しており、それがどのように機会の領域になるかを垣間見、その欠陥を強化し、それを利用してそれを取得します 技術。 理想的な状況と実際の状況の比較分析を実行できます。これは、シナリオのスケッチを提供する特定の指標を考慮に入れて、実行するアクションを決定することで実現できます。アクションプラン。
機会のある領域はパフォーマンスを妨げる可能性があります
すでに述べたように、私たちの長所と短所の両方を判断するには、自分自身を知ることが重要です。 これらの弱点に取り組まなければ、 私たちの創造的な可能性に到達する したがって、私たちが待ち望んでいた成功。
これらの改善の可能性がなければ、私たちは落胆の悪循環に陥り、パフォーマンスが低下し、成長して目標に向かって前進し続けることができなくなります。
このため、 r迅速かつ適切な作動 これらの「弱点」については、自己啓発に影響を与えるだけでなく、仕事の部分にも直接影響を及ぼします。
面接で彼らはあなたにあなたの弱点を尋ねます
私たちが自分の失敗を特定して認めるのが通常難しいと感じる場合、特に私たちが会いたい就職の面接に関しては、公の場でそれらをさらに話します。
それは生成することができます 不安と苦悩さえ 何に、どのように対応するかを正確に知らないため。 一部は個人的な領域に関連していないため、理想は労働の側面で機会の領域についてのみ話すことですが、その状況を修正または防止するために実行されている何かのフレーズを含めます。
例：あなたが 非常に気が散っている あなたはそれについて言及し、あなたが勤務時間中に気を散らされないようにルールを設定していることを確認することができます。 それはあなたがその弱点を認識するだけでなくそれに取り組むことも示しているので、それはあなたのことをよく話します。
あなたが起業家なら
起業家精神は、起こりうる挫折にもかかわらず、前進するための有益な選択肢になりました。私たちは率先してそれに向かうことにしました。 私たちは心の中で作成し、私たちに成功をもたらす計画を実行に移します。
始めるために、私たちはリスクを冒すことをいとわない必要があり、そこで彼らは私たちのスキル、態度、適性、自信、そしてその幻想的な静脈などの他の側面を実行し始めます。 しかし、それは一般的です 過剰に生成されたベンチャー 機会の領域、それが多くの側面を強化する必要がある理由です。これらは有形と無形に分けられますが、常に改善の可能性があります。 使用する家具や必要な家具など。
会社で
確立された会社では、機会の領域はおそらく起業家が持っているかもしれないものと同じではありません。 ここに提示されます 売上高の弱点、製品の位置付け、会社が直面する競争、それが実行している管理、さらには従業員同士の内部コミュニケーション。
したがって、プロセスに影響を与える要素を考慮に入れて、直面する課題を区別し、可能な解決策が何であるかを研究することが重要です。
企業における機会の特定は言及することができます：
- 売上が少ない
- 従業員間の関係
- 会社と顧客の間のフィードバック
- 顧客や従業員自身の前にある画像
- 提供される製品またはサービスの衰退
また、多くの場合、営業費用を賄うための経済的欠陥、ほとんどの起業家が持っている弱点が発生する可能性がありますが、一部の企業では、事前に攻撃しないことで一般的です 特定の間違い 売上高が非常に低く、従業員の給与などの基本的なニーズすらカバーできない段階に達しています。
これは、これらの機会の領域を時間内に認識し、それらを改善するために取り組むことの重要性があるところです。
個人的な側面では
職場と個人の両方で私たちに影響を与える可能性のある特定の行動があります。これらは次のようになります。
- 要求が厳しすぎる
- または敏感すぎる
- 先延ばし（活動の遅延）
- しゃべりすぎる
- 過度に疑わしい
- 自己主張の欠如を示す
- 社会的タクトの欠如
さまざまな種類の学習とそれらが影響するもの
これらの弱点を認識する問題を掘り下げるために、私たちは学習の種類が何であるか、そしてそれらが特定の側面にどのように影響を与えることができるかを理解することができます。
- 知っていることを学ぶ： それは私たちが概念や事実を学ぶときであり、それは理論を通して実行されます。
- 行うことを学ぶ： それは手順、技術、プロセスおよび方法についてです。 それらは練習を通して獲得されます。
- あることを学ぶ：それらは、私たちがサークル内の相互作用と感情を通して内面化する態度、価値観、規範です。
さまざまな種類の学習を理解すると、個人的なものであれ、ベンチャーや企業のように、発生している弱点の種類に対して効率的なアクションを実装できます。
なぜ強みと能力が重要なのですか？
私たちの機会の領域を認識することが重要であるのと同じように、 強みをクリアする 私たちが持っていることと私たちが持っているスキル、これは私たちを助けることができます 安定させるのに役立ちます ポジティブとネガティブな特性。
このために特定のテクニックがあります、あなたは私たちが自分自身を強いと考えるそれらの領域が指摘されているリストを作ることができます。 または、あなたの近くにいる人に聞いてみてください。私たちがそのように認識していない前向きな行動をとることがあります。 上記のすべてを特定することにより、あなたは最善を尽くし、機会の領域を強化し、あなたの強みと能力を最適化することができます。