Коучинг түрлері - олар қандай және олар бір-бірінен қалай ерекшеленеді?

Ағылшын тілінен аударғанда жаттықтырушы сөзінің мағынасы «сүйемелдеу» немесе «пойыз» дегенді білдіреді және өз кезегінде үлкен ат көлігі болған француз «машинасынан» шығады. Жаттықтырушы содан кейін біз не деп атайды коучинг, бүгінде кеңінен қолданылатын аккомпанемент техникасы жеке және топтық даму әр түрлі саладағы адамдар. Келесі мақалада біз бұл туралы және коучингтің әртүрлі түрлері туралы аздап түсіндіреміз.

Коучинг дегеніміз не?

Кәсіби ортада коучинг стратегиялық мақсаттарға арналған сүйемелдеу ретінде анықталады жұмысшылардың жұмысын оңтайландыру, сіздің жұмысыңыздан жақсы нәтиже алу үшін.

Оны жүзеге асыратын адамды жаттықтырушы деп атайды және олардың араласуы арқылы жеке тұлғаға өзінің тілектерін, ұмтылыстары мен қиындықтарын білдіруге қолайлы жұмыс ортасы құрылады; сонымен бірге білімді алуға қолайлы жағдай жасау. Мұның бәрі, жоғарыда айтылғандай, әр адамның жұмысындағы нәтижелерді жақсарту үшін жасалады.

Коучингтің қандай түрлері бар?

Атқарушы немесе ұйымдастырушылық коучинг

Атқарушы коучинг қызметкерлердің де, олардың да жұмысына кіретін әр түрлі міндеттерді орындау дағдыларын дамыту мақсатында жасалады. Осылайша, іс-шаралар жоспары жүзеге асырылады, онда әр адамның қажеттіліктері мен ұйым қажеттіліктері арасындағы үйлесімділікке қолайлы болады. Бұл үшін қызметті дамыту миссияға, пайымға және оның әр мүшесінің сәйкестігіне кепілдік беру үшін компанияның алға қойған негізгі мақсаттарына негізделетін болады.

Жалпы, атқарушы коучинг мыналарға бағытталған:

  • Басқа адамдар тобы үшін жауап беретін және олардың өнімділігін арттыруға жауап беретін барлық бастықтар немесе менеджерлер.
  • Қолында жоғары калибрлі жауапкершіліктері бар және бұл үлкен стрессті тудыратын адамдар.
  • Жаңадан жоғарылатылған бастықтар немесе басшылар немесе осы салада тәжірибесі аз, шешім қабылдауға машықтанғысы келетіндер.
  • Кәсіби мансабында жоғарылағысы келетін адамдар.

Ол жеке деңгейде, топ деңгейінде немесе жаңа көшбасшыларды оқыту үшін жүзеге асырылуы мүмкін. Олар төменде толығырақ сипатталған:

а) жеке немесе жеке атқарушы

Жеке коучинг деп аталатын жарнамалық және жеке тұлғаның әлеуетін дамыту анықталды. Жалпы, коучингтің бұл түрі жақсартуға бағытталған менеджерлер мен басшылардың қызметіжәне дайындалған жаттығулар басқалармен қатар көшбасшылық, жанжалдарды шешу және мотивация тақырыптарын қамтиды.

Бұл жағдайда жаттықтырушы тағайындалуының себептерінің бірі:

  • Ұйымдық құрылым өзгереді.
  • Шешім қабылдаудағы қиындық.
  • Стресс
  • Акцияларды қолдау.
  • Еңбек даулары.

б) Топтың немесе топтың басқарушысы

Бұл ұйым ішінде жиі кездесетіндердің бірі болғанымен, топтық динамизмді алға жылжыту үшін маневрлер жасау қажет болады. Әр түрлі бағыттарды құрайтын жұмыс топтарының өзара әрекеттесуі мен интеграциялануына ықпал ететін іс-шараларды әзірлеу және орындау; ұсынылып отырған жаңа идеяларды қалыптастыру және мүмкін болатын қақтығыстарды шешу; мұның бәрі деп аталатын нәрсеге сәйкес келетін тапсырмалар командалық немесе топтық коучинг.

Мұның басты мақсаты - белгілі бір жұмыс тобының жалпы жұмысын жақсарту, оны құрайтын бөліктердің әрқайсысының орындау сомасынан едәуір жоғары.

в) Көшбасшылыққа үйрету коучингі

Жеке және топтан басқа коучинг түрлерінің арасында жаңа лидерлер құруға бағытталған түрлері де бар.

Бұл ұйымдарда басшыларды, менеджерлерді және бастықтарды олардың қарамағындағылардың жаттықтырушысы ретінде дағдыларын дамытуға қалыптастыру және нұсқау беру үшін қолданылады. Яғни, жаңа тәлімгерлерді даярлау, олар болашақта олармен бірге сол сияқты компанияның басқа мүшелерін жұмыс тиімділігіне көтере алады.

Өмірлік коучинг

Өмірлік коучинг - бұл басты назар аударатын нәрсе жеке тұлғаны сау қарым-қатынасқа біріктіруқоршаған ортамен жемісті болыңыз. Бұл жағдайда ол өзіндік имиджге қатысты аспектілерді дамытудан басталады: өзін-өзі тану және қабылдау. Осыған сүйене отырып, жеке тұлғаның имиджін нығайтуға, кейінірек өзі үшін көтерген өмір көрінісіне жетелейтін іс-әрекеттерді дамытуға бағытталған іс-шаралар жоспары жасалады.

Сонымен қатар, ол орындалатын басым сипаттамаларға сәйкес оны келесідей жіктеуге болады:

а) онтологиялық коучинг

Коучинг онтологиялық болып саналады, тіпті бұл оның типологиясындағы нүкте ретінде қарастырылады, өйткені оның құзыреттіліктерінің бірі - жеке тұлғаның тілдік дағдыларын дамыту. Бұл сөйлеуді оңтайландыруды (сөздерді дұрыс қолдану, оларды айтқыңыз келетін нәрсеге сәйкес интонациялау және т.б.) және әр түрлі тілдік құралдар.

Ұйымда оның қатысушылары арасындағы тиімді қарым-қатынас өте маңызды, ал егер мұндай жағдайлар орын алмаған жағдайда, қызметкерлер арасындағы қайшылықтарға, нашар жұмыс пен сапасыз нәтижелерге әкелетін мәселелер туындайды. Мұның оның ұйым немесе жеке тұлға үшін маңыздылығы.

б) мәжбүрлі коучинг

Ол ерекше ақыл-ой еңбегі арқылы ерекше жетістіктерге жетуге бағытталған. The мәжбүрлі коучинг әрбір жеке тұлғаның терең өзгеруіне қол жеткізу үшін жоғары әсер ету әдістерін қамтиды, дегенмен, оның оң нәтижелеріне қарамастан, ол ұсынылған әдіснамасы мен мақсаттарына байланысты сынға ұшырады (көбіне өнімді пайдалану жолымен жаппай сату үшін).

c) NLP коучингі (нейро-лингвистикалық бағдарламалау)

La Нейро-лингвистикалық бағдарламалау Бұл адамның шеберлік өнері, және ол әр адамға ақыл-ой қабілетін дұрыс пайдалануға үйретуді мақсат етеді. NLP қатты қолданылады, өйткені ол субъективті тәжірибе мен оқыту құралдарын зерттеуді қамтиды.

Ол психикалық процестерді түсіну арқылы қоршаған ортаға бейімделуге ықпал етеді, бұл стратегиялық ойлауға және жағдайларға сәйкес әр түрлі мінез-құлықты қабылдауға әкеледі.

Біз бұл мақала туралы үміттенеміз коучинг түрлері сізге ұнады және сіз оны өз жұмысыңызда да, күнделікті өмірде де қолдана аласыз. Сіздің өміріңізді немесе жұмысыңызды қалай басқаруға болатындығын білуге ​​және жеке тұлға ретінде қалыптасуға арналған физикалық және Интернеттегі көптеген курстар бар.


Мақаланың мазмұны біздің ұстанымдарымызды ұстанады редакторлық этика. Қате туралы хабарлау үшін нұқыңыз Мұнда.

Бірінші болып пікір айтыңыз

Пікіріңізді қалдырыңыз

Сіздің электрондық пошта мекен-жайы емес жарияланады.

  1. Деректерге жауапты: Мигель Анхель Гатан
  2. Деректердің мақсаты: СПАМ-ны басқару, түсініктемелерді басқару.
  3. Заңдылық: Сіздің келісіміңіз
  4. Деректер туралы ақпарат: заңды міндеттемелерді қоспағанда, деректер үшінші тұлғаларға жіберілмейді.
  5. Деректерді сақтау: Occentus Networks (ЕО) орналастырған мәліметтер базасы
  6. Құқықтар: Сіз кез-келген уақытта ақпаратты шектей, қалпына келтіре және жоя аласыз.