조직화에 도움이되는 계획 유형

이번에는 다른 것을 공부할 것입니다 계획 유형 이를 통해 우리가 일하는 영역이나 수행하려는 프로젝트에 따라 적절한 계획을 구성 할 수 있습니다. 이러한 계획은 개별적으로 작동 할 수 있지만 프로젝트의 각 단계에 따라 결합 될 수도 있습니다. 따라서 계획을 잘 알고 식별하여 성공을 달성하기위한 좋은 조합을 만들 수있는 방법을 배우는 것이 중요합니다. 가능한 한 효과적으로.

조직화에 도움이되는 계획 유형

시간에 따른 계획

시간 기반 계획은 분명히 목표를 달성하기 위해 설정된 기한에 초점을 맞춘 계획 유형이며,이 경우 다음과 같은 세 가지 가능성을 찾을 수 있습니다.

  • 단기 계획: 그것은 추구하는 계획의 유형입니다 최대 XNUMX 년 이내에 목표 달성, 일반적으로 우리가 가지고있는 프로젝트의 유형에 따라 훨씬 짧은 용어의 문제입니다.
  • 중기 계획: 반면에 우리는 중기 계획을 가지고 있습니다. XNUMX 년에서 XNUMX 년 사이의 기간 내에 목표 달성.
  • 장기 계획: 마침내 우리는 우리를 허용하는 장기 계획을 가지고 XNUMX 년 이후의 기간 내에 목표 달성.

다른 유형의 계획

시간을 기준으로 계획을 구성하는 것 외에도 아래에서 자세히 설명하고 이전 섹션에서 알고있는 것과 완벽하게 결합 할 수있는 다른 유형의 계획도 고려할 필요가 있습니다.

  • 행정 계획: 우리는 비즈니스 환경 내에서 이루어지는 관리 계획으로 시작하며, 그 목표는 특히 위험과 비용 감소를 기반으로 결과를 개선하는 것입니다. 일반적으로 특정 시간에 특정 목표를 달성하려고 노력하며 기본적으로 좋은 조직을위한 필수 요소이며 물론 목표를 달성하고 비즈니스 상황을 개선하는 데 필수적입니다.
  • 우발적 계획: 매우 구체적인 목표를 달성하기 위해 매우 구체적인 작업에 초점을 맞춘 계획 유형입니다. 예를 들어, 조건부 계획은 훨씬 더 큰 프로젝트의 일부인 그룹 내에서 설정되는 계획 유형일 수 있습니다. 즉, 특정 역할을 가진 여러 그룹이있을 수 있지만 이러한 각 그룹 내에서 각 개인이 따라야하는 모든 작업을 선택하는 데 도움이되는 임시 계획을 설정할 수 있습니다.
  • 연구 계획: 그것은 새로운 프로젝트를 일으키고 이미 알려진 것과 다른 개념의 창조를 일으키는 실행 방법을 끊임없이 모색하는 계획입니다. 기본적으로 이미 사회에 존재하는 개념에 변화를주는 새로운 대안을 만드는 것을 목표로하는 계획의 한 유형입니다.
  • 교육 계획: 이는 교육을 개선하는 데 필요한 조치를 취하고, 지식을 효과적으로 전달하고 지식이 지속될 수 있도록 모든 리소스를 활용하는 것을 목표로하는 계획 유형입니다. 분명히이 경우 우리는 우리가 말하는 학습 유형에 따라 다양한 대안을 찾을 수있을뿐만 아니라 문화, 이전 지식, 나이 및 장기 등과 같은 다른 조건을 찾을 수 있습니다.
  • 국가 계획: 한 국가의 정부 특화를 중심으로 한 기획입니다. 그 목표는 이전에 결정될 기간 내에 달성하고자하는 특정 목표를 설정하는 생활 조건을 개선하여 인구의 안전과 복지를 보장하는 것입니다. 이 경우 특정 범위 내에서 책임을지는 다른 부처를 만들어야하며, 운영을 담당 할 직접적인 주요 인물 또는 인물에게 차례로 응답해야합니다.
  • 전략 기획:이 계획은 특정 기간에 목표를 달성하고자합니다. 이렇게하려면 프로젝트의 일부인 모든 요소를 ​​고려하여 최대 최적화를 달성하고 무엇보다도 적절한 기한을 설정해야합니다.

다양한 유형의 추론을 이해하는 방법을 배우십시오.

  • 재정 계획: 이름에서 알 수 있듯이 항상 정해진 기간을 기준으로 한 그룹, 회사 등의 경제 조직입니다. 이 시스템을 통해 적절한 관리가 가능한 다양한 계획을 수립 할 수있을뿐만 아니라 품질 저하없이 비용을 절감 할 수 있습니다.
  • 운영 계획:이 계획을 통해 특정 작업은 다른 사람이 수행하도록 할당되지만 각 작업은 개인, 전문가 또는 특정 그룹에 할당된다는 것이 특징입니다. 이를 통해 전문화에 따라 작업을 할당 할 수 있으며 물론 용어가 할당 된 최대 시간에 더 잘 적응할 수 있습니다. 이러한 유형의 계획에는 일반적으로 기한이 짧습니다.
  • 참여 계획: 그것을 통해 우리는 최종 결과에 가치를 더하기 위해 프로젝트의 모든 구성원의 의견을 알고 자합니다. 기본적으로 구성원 한 사람 한 사람의 참여를 독려하여 구성원들에게 중요성을 부여하고보다 개방적이고 다재다능한 경영을 가능하게합니다.
  • 의인화 된 계획: 그것은 개인적으로 수행되는 계획의 한 유형으로, 결정은 일반적으로 가족이 될 가장 가까운 환경을 향하도록합니다. 기본적으로 가정이나 직접적인 환경에서 일어나는 일을 통제하는 것입니다. 예를 들어 가정의 경제적 비용, 어린이 교육, 음식 관리, 구매 및 소모품 성취와 관련하여 조직 할 수 있습니다. 일반적으로., 등등.
  • 시나리오 계획: 특정 프로젝트의 미래에 일어날 수있는 일들을 연구하는 계획의 한 유형으로, 모든 가능성을 찾고 그 중 하나가 발생했을 때 적용해야 할 모든 답을 찾는 것을 목표로합니다. 이 시스템은 우리가 더 잘 조직되고 무엇보다도 프로젝트의 이익을 위해 빠른 결정을 내리는 데 도움이되는 대체 계획을 갖도록 도와줍니다.
  • 체계적인 계획:이 계획을 통해 더 복잡한 다른 계획을 단순화 할 수 있으므로 분석중인 모든 유형의 계획을 더 잘 처리 할 수 ​​있습니다. 덕분에 각 단계를 자세히 설명 할 수 있습니다. 계속해서 목표를 달성해야합니다.
  • 전술 계획: 우리는 이전에 알고있는 전략 기획의 규정을 기반으로 통제 및 모니터링을 수립하는 일종의 계획 인 전술적 계획으로 마무리합니다. 일반적으로 모든 전략 계획을 통틀어 짧은 시간 내에 수행되는 다양한 전술 계획이 있습니다. 목표는 약속 된 기한과 관련하여 더 큰 효과와 더 나은 후속 조치를 허용하는 적절한 변경을하는 것입니다.

기본적으로 이것들은 우리 모두가 알아야 할 주요 계획 유형입니다. 보시다시피, 각각은 특정 그룹 또는 특정 프로젝트의 특성과 요구에 더 잘 적응하므로 최상의 결과를 달성하고 구조화되고 잘 조직 된 양식의 성공을 달성하기 위해 선택할 수있는 많은 옵션이 있습니다. .


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  1.   라파엘 라모스

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