Celebên rahêner - Ew çi ne û ew çawa cuda ne?

Wateya peyva coach, ku ji Englishngilîzî hatî wergerandin, tê wateya "heval" an "trên", û di dewrê de ji "car" a fransî tê, ku wesaîteke mezin a siwarî bû. Rahêner dûv re tiştê ku em jê re dibêjin digire dirûşm teknîkek hevrêtiyê ya ku îro ji bo pêşkeftina kesane û komî ya mirovên di warên cûda de. Di gotara jêrîn de em ê hinekî vebêjin ka ev çi ye û celebên cûda yên rahêneriyê ku hene.

Coaching çi ye?

Di derûdorên profesyonel de, rahênerî wekî hevgirtin ji bo armancên stratejîk tê pênasekirin performansa karker baştir bikin, da ku ji xebata xwe encamên çêtirîn bistînin.

Kî wê kaş bike tê gotin rahêner, û bi destêwerdana wan hawîrdorek karê xweş ji bo kes tê afirandin ku daxwaz, daxwaz û tevliheviyên xwe bîne ziman; her weha afirandina jîngehek guncan ji bo stendina zanînê. Ev hemî ji bo ku, wekî berê gotî, ji bo ku di xebata her kesek de encamek çêtir bibe, tête kirin.

Cûreyên rahênanê yên ku hene çi ne?

Rahênana rêvebir an rêxistinî

Rahênaniya rêveberiyê tête pêşve xistin da ku di karûbarên cihêreng ên ku karê wan digire nav xwe hem karmend û hem jî kesane pêşve bibin. Bi vî rengî, nexşeyek çalakiyê tête kirin ku tê de lihevhatina hewcedariyên her kes û rêxistinê tête bijartin. Ji bo vê, geşedana çalakiyan dê li ser bingeha mîsyon, dîtin û armancên sereke yên ku ji hêla pargîdanî ve têne şopandin ve were saz kirin, da ku ji hêla her endamên wê ve peymana wan bi wan re were mîsoger kirin.

Bi gelemperî, rahênana rêveberiyê armanc dike:

  • Hemî wan patron an rêvebirên ku ji komên din ên mirovan berpirsiyar in, û yên ku ji bo zêdekirina hilberîna xwe berpirsiyar in.
  • Ew mirovên ku di bin destên wan de berpirsiyariyên pilebilind hene û ku pir stresê tê de dikin.
  • Sermiyan an rêvebirên ku nû hatine pêşve xistin an jî li herêmê xwedan ezmûnek kêm in, ku dixwazin ji bo biryaran fêr bibin.
  • Kesên ku dixwazin di kariyera xweya pîşeyî de pêşve biçin.

Ew dikare di asta kesane de, di asta komê de an ji bo perwerdekirina serokên nû were pêkanîn. Ew li jêr bi hûrgulî têne vegotin:

a) Rêvebirê kesane an takekesî

The coaching takekesî ya ku tê gotin tête armanc kirin ku pêşve bike û potansiyela kesek pêşve bibin jidil. Bi gelemperî, vî rengî coaching ji bo baştirkirina performansa rêveber û rêveberan, û çalakiyên perwerdehiyê yên ku têne pêşve xistin, mijarên serokatiyê, çareserkirina nakokî û motîvasyonê, di nav yên din de vedigirin.

Di nav sedemên ku dê di vê rewşê de rahînerek were peywirdarkirin ev in:

  • Guherîna avahiya rêxistinî.
  • Di girtina biryaran de dijwarî.
  • Dûbare.
  • Piştgirî ji bo danasînan.
  • Nakokiyên kedê.

b) Rêveberê tîmê an komê

Her çend ev yek di nav rêxistinê de yek ji wan herî zêde be jî, ew ê pir caran hewce be ku meriv manevrayan pêk bîne da ku dînamîzma komê pêş bixe. Berfirehkirin û bicihanîna çalakiyên ku têkilî û entegrasyona tîmên kar ên ku warên cûda pêk tînin pêş dixin; nifşkirina ramanên nû û çareserkirina pevçûnên gengaz ên ku têne pêşkêş kirin; vana hemî wezîfeyên ku dikevin hundurê tiştê ku tê gotin in rahêneriya tîmê an komê.

Armanca serekî ya vê yekê ew e ku performansa giştî ya komek xebata taybetî baştir bike, pir li jor berhema performansa her yek ji beşên ku ew pêk tê.

c) Rahênana rahênana serokatiyê

Ji bilî kes û komê, di nav celebên rahêneriyê de jî heye, yek jî afirandina rêberên nû ye.

Ev di nav rêxistinan de tête bikar anîn da ku rêveberan, rêveberan û serokan di pêşxistina behreyên xwe de wekî rahênerê binerdê xwe teşe û rêwerz bike. Ango, perwerdehiya mamosteyên nû yên ku di pêşerojê de dikarin, bi heman rengî ku wan bi wan re kirî, endamên din ên pargîdaniyê di performansek karê çêtir de pêşve bibin.

Rahênana jiyanê

Rahêneriya jiyanê yek e ku li ser disekine kes di têkiliyek tendurist de entegre bikinbi hawîrdora xwe re hilberîner bin. Di vê rewşê de, ew bi pêşxistina aliyên ku bi xwe-wêneyê ve girêdayî ne dest pê dike: xwe-naskirin û pejirandin. Li ser vê bingehê, nexşeyek çalakiyê tête darizandin ku armanca wê xurtkirina wêneyê kesane bixwe ye, da ku paşê çalakiyên ku wî rêber dikin bigihîne dîtina jiyanê ya ku wî ji xwe re raber kiriye pêşve bibe.

Wekî din, li gorî taybetmendiyên serdest ên ku tê de tê darve kirin, ew dikare wiha were dabeş kirin:

a) Rahênana Ontolojîk

Rahênerî ontolojîk tête hesibandin, û ew jî di tipolojiya wê de wekî xalek tête hesibandin, ji ber ku yek jêhatîbûna wê geşekirina behreyên zimanî yên kesane ye. Vê pêdivî bi optimîzasyona axaftinê heye (karanîna rast peyvan, lêkdana wan li gorî ya ku hûn dixwazin vebêjin, û hwd.) Û karanîna aqilmend a cihêreng amûrên zimanî.

Têkiliya bandor a di nav beşdarên wê de di rêxistinekê de girîng e, û gelek caran, dema ku ev çênebe, pirsgirêkên derdikevin holê ku dibin sedema nakokiyên di navbera karmendan de, performansa xirab û encamên qalîteya xirab. Li vir ji bo rêxistinek an kesek girîngiya wê heye.

b) Rahêneriya bi darê zorê

Ew li ser gihîştina destkeftiyên awarte bi xebata hişmendiya dijwar e. Ew rahênana zorê teknîkên bandora mezin digire nav xwe ku di her ferdî de guherînek kûr bi dest bixe, lêbelê, digel encamên erênî jî, ew ji ber metodolojî û armancên xwe yên ku têne pêşkêşî kirin bû mijara rexneyê )

c) Coaching NLP (Bernameya Neuro-Linguistic)

La Bernameya Neuro-Linguistic Ew hunera pêşkeftina mirovî ye, û ew di bingeh de armanc dike ku her kesek di karanîna guncan a behreyên xwe de fêr bike. NLP bi hêz tê bikar anîn, ji ber ku ew lêkolîna ezmûnên subjektîf û amûrên fêrbûnê digire nav xwe.

Ew bi têgihiştina pêvajoyên derûnî, ku dibe sedema ramîna stratejîk û pejirandina tevgerên cihêreng, li gorî rewşan, adaptasyona li hawîrdorê pêş dixe.

Em hêvî dikin ku ev gotar li ser celebên rahênanê li gorî dilê we bûye û ku hûn dikarin wê hem di karê xwe de û hem jî di jiyana xweya rojane de bikar bînin. Gelek qursên fîzîkî û serhêl hene ku fêr bibin ka meriv çawa jiyanek an kar û xebatek xwe rêve dibe û wekî kesek pêşve diçe.


Naveroka gotarê bi prensîbên me ve girêdayî ye etîka edîtoriyê. Ji bo raporkirina çewtiyek bitikîne vir.

Beşa yekem be ku şîrove bike

Commentîroveya xwe bihêlin

Navnîşana e-peyamê ne, dê bê weşandin.

  1. Berpirsê daneyê: Miguel Ángel Gatón
  2. Armanca daneyê: SPAM-ê kontrol bikin, rêveberiya şîroveyê.
  3. Qanûnîbûn: Destûra we
  4. Ragihandina daneyê: Daneyî dê ji aliyên sêyemîn re neyê ragihandin ji bilî peywira qanûnî.
  5. Tomarkirina daneyê: Databaza ku ji hêla Occentus Networks (EU) ve hatî mazûvan kirin
  6. Maf: Di her demê de hûn dikarin agahdariya xwe bi sînor bikin, vegerînin û jê bibin.

ol (rast)