7 kaedah motivasi pekerja (lebih mudah daripada yang anda fikirkan)

Motivasi pekerja Ini adalah tahap tenaga, komitmen dan kreativiti yang diterapkan oleh pekerja syarikat untuk pekerjaan mereka.

Dalam persekitaran perniagaan yang semakin kompetitif sejak kebelakangan ini, cari jalan untuk memotivasikan pekerja ini telah menjadi perhatian mendesak bagi banyak pengurus Sebenarnya, mereka telah timbul teori dan kaedah motivasi pekerja yang berbeza mulai dari insentif kewangan hingga penyertaan dan penglibatan yang lebih besar dalam objektif syarikat.

Kaedah motivasi untuk pekerja.

Kaedah motivasi untuk pekerja.

1) Pemerkasaan.

Ini terdiri dari memberikan tanggungjawab dan wewenang yang lebih besar kepada pekerja untuk membuat keputusan, serta meningkatkan kesediaan mereka untuk melaksanakan tugas-tugas tersebut.

Akibatnya, pekerja merasa lebih penting dan mampu melaksanakan tugas yang diberikan, sehingga perasaan kecewa dikurangkan dengan ketara.

Motivasi-humor.

2) Kreativiti dan inovasi.

Di banyak syarikat, pekerja tidak menyatakan idea kreatif mereka kerana bimbang input mereka akan diabaikan atau diejek oleh pengurusan syarikat.

Kekuatan untuk mencipta dan berinovasi Dalam organisasi anda harus berpindah dari peringkat atasan (pengurus) ke barisan personel (pekerja), kerana pekerja adalah orang yang paling mengetahui pekerjaan, produk atau perkhidmatan mereka.

Kekuatan untuk berinovasi ini memotivasikan pekerja dan memberi manfaat kepada organisasi dengan menggunakan kepakaran pekerjanya dengan lebih bijak dan meningkatkan pertukaran idea dan maklumat antara pekerja dan jabatan yang berbeza.

Peningkatan ini juga mewujudkan keterbukaan untuk berubah yang dapat memberi kemampuan syarikat untuk bertindak balas dengan cepat terhadap perubahan pasaran dan mempertahankan kepemimpinan.

Artikel yang disyorkan: Bagaimana menjadi bos yang baik kepada pekerja

3) Pembelajaran.

Sekiranya pekerja diberi alat dan peluang untuk belajar, kebanyakan akan menghadapi cabaran.

motivasi

Syarikat dapat memotivasi pekerja untuk mencapai lebih banyak penglibatan dengan peningkatan kemahiran anda secara berterusan.

Program latihan untuk pekerja mereka adalah kaedah yang semakin popular dan berkesan untuk meningkatkan motivasi. Sering kali, program ini meningkatkan sikap pekerja terhadap pelanggan dan syarikat, dan pada masa yang sama memperkuat keyakinan diri.

Sekiranya pengetahuan yang diperoleh dapat diterapkan pada pekerjaan yang akan dilakukan, maka pemerolehan pengetahuan itu akan menjadi peristiwa yang bermanfaat bagi pekerja dan majikan.

4) Kualiti hidup.

Menyatukan kerja dan kehidupan keluarga adalah sukar. Dalam keadaan seperti ini, ramai pekerja tertanya-tanya bagaimana menanggapi tuntutan kehidupan mereka di luar tempat kerja. Selalunya masalah ini timbul di tempat kerja dan Ia dapat mengurangkan produktiviti dan semangat pekerja.

Syarikat yang mempunyai perjanjian fleksibel dengan pekerjanya telah meningkatkan produktiviti mereka.

5) Insentif wang.

Wang terus menduduki tempat penting di antara kaedah motivasi perniagaan.

Berkongsi keuntungan syarikat memberi insentif kepada pekerja untuk menjalankan perkhidmatan atau produk yang berkualiti dan terlibat secara aktif dalam peningkatan syarikat.

Insentif ekonomi ini kepada pekerja seterusnya akan kembali kepada syarikat sejak itu meningkatkan produktiviti dan mengurangkan ketidakhadiran. Walau bagaimanapun, jika insentif ini tidak disertakan dengan motivasi bukan wang lain, kesan motivasi tersebut akan berumur pendek.

6) Berkomunikasi dengan lebih baik.

Kepentingan komunikasi pekerja sering diabaikan. Bos harus kerap berkomunikasi dengan mereka dan bercakap dengan mereka secara bersemuka, sehingga melupakan komunikasi dalaman dalam bentuk risalah atau e-mel. Pekerja perlu tahu bahawa mereka dihargai dan berkomunikasi dengan mereka secara peribadi adalah cara terbaik untuk menunjukkan penghargaan anda atas kerja keras mereka.

7) Jadilah teladan.

Pemimpin perniagaan tidak boleh mengharapkan pekerjanya bekerja keras atau berkelakuan dengan cara tertentu tanpa memimpin dengan teladan. Sekiranya pengurus bersemangat untuk mencapai matlamat syarikat, pekerjanya akan berminat dan berusaha mencapai tujuan tersebut. Suasana yang baik selalu menular, terutamanya di tempat kerja.

Pengurus yang menggunakan kaedah motivasi ini di kalangan pekerjanya mempromosikan persekitaran penyertaan dan melayan pekerja dengan adil dan hormat. Pekerja bertindak balas dengan motivasi yang tinggi.

Anda boleh melengkapkan maklumat yang diberikan dalam artikel ini dengan Ini lain.

Saya meninggalkan anda dengan klasik di YouTube mengenai motivasi:


Tinggalkan komen anda

Alamat email anda tidak akan disiarkan. Ruangan yang diperlukan ditanda dengan *

  1. Bertanggungjawab atas data: Miguel Ángel Gatón
  2. Tujuan data: Mengendalikan SPAM, pengurusan komen.
  3. Perundangan: Persetujuan anda
  4. Komunikasi data: Data tidak akan disampaikan kepada pihak ketiga kecuali dengan kewajiban hukum.
  5. Penyimpanan data: Pangkalan data yang dihoskan oleh Occentus Networks (EU)
  6. Hak: Pada bila-bila masa anda boleh menghadkan, memulihkan dan menghapus maklumat anda.

  1.   Elena - Pembentukan pasukan kata

    Mencadangkan dinamika, yang berjaya mewujudkan kepercayaan, koordinasi dalam penyelesaian cabaran, kepemimpinan dan penghargaan untuk orang lain akan membantu hubungan yang lebih baik antara pekerja dan motivasi dan kreativiti mereka untuk menghadapi cabaran kerja dengan berkesan.