Coaching: kaedah pengembangan peribadi dan profesional

Kejurulatihan adalah hubungan profesional di mana jurulatih menemani seseorang dengan cara yang bertanggungjawab secara etika dalam proses reflektif pengetahuan diri, disokong oleh perbualan yang bertujuan untuk meningkatkan keupayaan pendam dalam diri orang itu dan mengajak mereka untuk bertindak untuk mencapai matlamat yang mereka mahukan.

"Dalam proses ini, di mana potensi penuh individu munculTujuannya adalah untuk dia mencari jalan baru untuk mengatasi halangan dan batasan peribadinya sehingga dia dapat memperoleh yang terbaik dari dirinya sendiri. Ringkasnya, pembinaan adalah metodologi pembelajaran dan pengembangan », jelas Manuel Martínez, jurulatih pusat Koade (menawarkan perkhidmatan bimbingan).

Como teknik untuk perkembangan atau pertumbuhan peribadi, yang bertujuan untuk mengembangkan potensi terpendam orang, dengan cara yang metodis, tersusun dan berkesan, melatih:

1) Ia mengajar bagaimana belajar untuk hidup dengan lebih baik.

2) Kenalpasti aspek-aspek yang sering kali sukar dikesan (ketakutan, perasaan kesakitan, kemurungan, kesunyian, berat badan, kebencian, kekecewaan ...).

3) Ini menawarkan idea kepada orang untuk memperbaiki cara mereka berfungsi, sambil menyedarkan mereka motivasi untuk berkembang.

Tenaga.

Terdapat aktiviti yang menggunakan tenaga dan aktiviti yang menyediakannya. Coaching mengajar bagaimana menghilangkan unsur-unsur yang menggunakan tenaga dan mendapatkan unsur-unsur yang menyediakannya. Semakin banyak tenaga yang anda ada, semakin kuat dan kuat anda. Orang yang penuh tenaga dan daya hidup, yang melakukan apa yang mereka sukai, sedar sepenuhnya dan berjaya dalam apa yang mereka laksanakan.

Terdapat dua cara untuk mendapatkan apa yang anda mahukan:

1) Langsung ke sasaran: Itu yang biasa kita laksanakan, tanpa mencapai objektif yang diinginkan berkali-kali.

2) Cuba menariknya secara semula jadi.

Ramai yang memanggil peluang kedua ini, bertuah dan ini betul jika berlaku secara rawak tetapi kehidupan tidak ditentukan oleh kejadian yang menimpa seseorang (contohnya, kehilangan orang yang disayangi, penyakit, hutang, perpisahan, konfrontasi, dll) tetapi cara dia harus bertindak balas terhadap perkara ini. Dan di sinilah pembinaan dapat membantu orang mengawal kehidupan mereka dan berjaya.

Skop peribadi dan perniagaan

Kejurulatihan sangat tertumpu pada hasil, tetapi bagi jurulatih yang sangat penting adalah orangnya, kerana dialah yang menghasilkan hasil. Atas sebab ini, kekuatan dalam hubungan pembinaan terletak pada komitmen dan kepercayaan yang dihasilkan dalam kedua-dua bahagian hubungan.

"Oleh kerana bimbingan adalah cara merawat orang, pemikiran dan keberadaannya, ia memberi mereka kemungkinan mencari jawapan mereka sendiri dan berjalan menuju kejayaan, sama ada dalam perniagaan, hubungan peribadi, seni, sukan atau dengan diri sendiri", jelas Nerea Portillo, jurulatih Koade.

Pada tahap peribadi, sesi bimbingan memberi kemungkinan:

1) Menjadi dan merasa didengar.

2) Cari jawapan yang ada di dalam diri kita.

3) Cari yang terbaik dalam diri kita dan bawa ke cahaya.

4) Mempunyai visi luaran dan lebih neutral mengenai keadaan kita.

5) Perhatikan pilihan dan sudut pandangan baru.

6) Terima maklum balas mengenai tindakan dan idea kami.

7) Tetapkan keutamaan kami.

8) Merangka rancangan tindakan.

9) Arahkan usaha kami.

10) Mempunyai syarikat yang memberi kita dorongan, kegembiraan dan bimbingan dalam prosesnya.

11) Minta seseorang benar-benar berminat untuk mencapai matlamat kita.

Coaching diterapkan semakin banyak di syarikat dan organisasi dari semua jenis. Campur tangan jurulatih profesional, dalam kumpulan kerja atau dalam pekerjaan peribadi pada pengurus «, dengan cepat menjadi kelebihan persaingan organisasi.

Coaching digunakan untuk syarikat sebagai metodologi proses pengembangan organisasi ia adalah alat yang berkesan untuk menggabungkan kepentingan khusus setiap profesional dengan kepentingan umum syarikat.

"Ini masuk akal kerana, seperti dalam tarian, pengembangan individu dari setiap anggota tim dikerjakan dalam kerangka dan objektif organisasi. Ini menghasilkan pengukuhan kumpulan kerja, yang memperoleh komitmen dan tanggungjawab yang lebih besar«, jelas jurulatih Koade, María Múgica.

Bimbingan perniagaan:

1) Ini memudahkan orang untuk menyesuaikan diri dengan perubahan dengan cekap dan berkesan.

2) Ia menggerakkan nilai-nilai teras dan komitmen manusia.

3) Merangsang orang ke arah menghasilkan hasil yang belum pernah terjadi sebelumnya.

4) Ia memperbaharui hubungan dan menjadikan komunikasi berkesan dalam sistem manusia.

5) Ini menjadikan seseorang memerlukan kerjasama, kerja berpasukan dan membina konsensus.

6) Menyingkap potensi orang, membolehkan mereka mencapai matlamat yang dianggap tidak dapat dicapai.

"Entah bagaimana, bimbingan membantu melihat dunia dari perspektif baru, di mana saya, sebagai pelanggan, bertanggungjawab atas apa yang berlaku kepada saya dan menganggap kemampuan untuk memilih apa yang saya mahukan dalam hidup dan bagaimana saya sampai di sana »menerangkan pasukan jurulatih Koade.