Pemimpin yang teliti (dengan perhatian penuh pada kebanyakan situasi kerjanya) dapat bertindak balas terhadap perubahan dengan fokus dan kejelasan yang diperlukan dan dengan itu mengelakkan kesalahan yang sama berulang. Amalan kesadaran, yang berkaitan dengan Timur, dapat dilakukan di Barat tanpa mengira kecepatan hidup yang hiruk-pikuk hari ini.
Sebaik-baiknya, perhatikan apa yang berlaku pada masa sekarang. Ini adalah untuk memusatkan perhatian pada masa sekarang dengan cara yang memungkinkan masa untuk dialami dan diperhatikan dengan teliti. Ianya mengenai mengembangkan kemahiran yang membolehkan kita mengambil bahagian secara aktif dalam apa yang berlaku pada masa ini, serta visualisasi serentak saat itu dari sudut pandangan yang lebih strategik.
Saya memberikan anda video yang sangat bagus sehingga anda memahami apa yang terdiri daripada perhatian, juga dipanggil Kesedaran:
Mengembangkan pendekatan yang lebih bernas mendorong pemimpin untuk mempunyai pandangan yang kurang kritikal yang seterusnya menghasilkan tindak balas yang lebih fleksibel selaras dengan objektif anda. Apabila terdapat sedikit kekacauan dan gangguan di kepala anda sendiri, lebih mudah untuk mendapatkan kejelasan dan perspektif; kesedaran membolehkan kita memerhatikan semuanya secara terperinci.
Pemimpin yang teliti dapat mengurangkan kekacauan dengan memperhatikan keadaan. Dengan mengakui keadaan secara menyeluruh, pemimpin dapat mundur, memerhatikan, dan bertindak balas dengan tenang dan tujuan. Kadang-kadang pengalaman masa lalu atau reaksi langsung kita mengganggu kemampuan kita untuk melihat masa kini dengan cara yang tidak berat sebelah. Sebaik sahaja kita menyedari ini, kita dapat menutup komen dalaman dan bias. Proses menjauhkan diri dari diri kita sendiri membolehkan kita memutuskan pendekatan mana yang terbaik untuk mengatur strategi dalam situasi semasa.
Penyelidikan kesedaran menunjukkan bahawa ia juga dapat membantu:
• mengurangkan ketidakhadiran kakitangan penyakit, kecederaan dan tekanan
• meningkatkan fungsi kognitif, ingatan, kemampuan belajar dan kreativiti
• meningkatkan produktiviti dan meningkatkan kesejahteraan umum kakitangan dan perniagaan.
• mengurangkan perolehan kakitangan dan kos yang berkaitan.
Kita mesti sedar bahawa kepemimpinan bukanlah mode yang mengatakan bahawa jika kita tenang, semuanya akan baik-baik saja. Realiti persekitaran kerja kita selalunya tidak betul. Bagaimanapun, memohon penggunaan kesedaran mengembangkan pemikiran emosi dan naluri yang meningkatkan kemampuan pemimpin untuk melakukan yang terbaik untuk dirinya sendiri, untuk pasukan dan organisasi yang dia bertindak balas.