It-tipi ta ’ppjanar li jgħinuk torganizza

Din id-darba se nistudjaw id-differenti tipi ta ’ppjanar Li permezz tiegħu nkunu nistgħu norganizzaw pjan adegwat skont iż-żona li qed naħdmu fiha jew il-proġett li rridu nwettqu. Infakkru li dawn il-pjanijiet jistgħu jaħdmu individwalment iżda jistgħu wkoll jiġu kkombinati abbażi ta ’kull waħda mill-fażijiet tal-proġett, allura huwa importanti li titgħallem tkun tafhom sew u tidentifikahom sabiex tkun tista’ tagħmel kombinazzjoni tajba biex tikseb suċċess bħala b'mod effettiv kemm jista 'jkun.

It-tipi ta ’ppjanar li jgħinuk torganizza

Ippjanar ibbażat fuq il-ħin

L-ippjanar ibbażat fuq il-ħin huwa ovvjament it-tip ta ’ppjanar li jiffoka fuq l-iskadenzi stabbiliti biex jinkiseb l-għan, u f’dak il-każ se nsibu tliet possibbiltajiet li huma dawn li ġejjin:

  • Ippjanar għal żmien qasir: huwa tip ta 'ppjanar li permezz tiegħu huwa mfittex li l-għanijiet jintlaħqu fi żmien massimu ta 'sena, għalkemm ġeneralment hija kwistjoni ta 'termini ħafna iqsar skont it-tip ta' proġett li għandna f'idejna.
  • Ippjanar għal żmien medju: min-naħa l-oħra, għandna ppjanar għal żmien medju, li huwa wieħed li jippermettilna jintlaħqu l-għanijiet f'perjodu li jvarja minn sena sa ħames snin.
  • Ippjanar fit-tul: fl-aħħar għandna l-ippjanar fit-tul li jippermettilna jilħqu l-għanijiet f'perjodu li se jmur minn ħames snin 'il quddiem.

Tipi oħra ta 'ppjanar

Minbarra li norganizzaw ippjanar ibbażat fuq il-ħin, huwa wkoll meħtieġ li nqisu tipi oħra ta ’ppjanar bħal dawk li se niddettaljaw hawn taħt u li jistgħu jiġu kkombinati perfettament ma’ dawk li konna nafu fit-taqsima preċedenti.

  • Ippjanar amministrattiv: nibdew bl-ippjanar amministrattiv, li huwa dak li jseħħ fl-ambjent tan-negozju, u l-objettiv tiegħu huwa li jinkisbu riżultati aħjar, speċjalment ibbażati fuq tnaqqis fir-riskji u l-ispejjeż. Ġeneralment, se tfittex li tilħaq ċerti għanijiet fi żmien speċifiku, u bażikament hija element essenzjali għal organizzazzjoni tajba u naturalment biex tilħaq l-għanijiet u ttejjeb is-sitwazzjoni tan-negozju.
  • Ippjanar kontinġenti: huwa tip ta 'ppjanar li huwa ffokat fuq kompiti speċifiċi ħafna biex jintlaħqu għanijiet speċifiċi ħafna. Pereżempju, l-ippjanar kontinġenti jista 'jkun tip ta' ppjanar li huwa stabbilit fi ħdan grupp li huwa parti minn proġett ħafna akbar. Jiġifieri, jista 'jkun hemm diversi gruppi li għandhom rwol speċifiku, iżda fi ħdan kull wieħed minn dawn il-gruppi, jista' jiġi stabbilit ippjanar kontinġenti li jgħin fl-għażla tal-kompiti kollha li għandhom jiġu segwiti minn kull wieħed mill-individwi.
  • Ippjanar tar-riċerka: huwa ppjanar li qiegħed fit-tfittxija kontinwa ta 'modi ta' implimentazzjoni li jagħtu lok għal proġetti ġodda u l-ħolqien ta 'kunċetti differenti għal dawk li huma diġà magħrufa. Bażikament huwa tip ta 'ppjanar li għandu l-għan li joħloq alternattivi ġodda li jagħtu bidla lill-kunċetti li diġà jeżistu fis-soċjetà.
  • Ippjanar edukattiv: Huwa tip ta ’ppjanar li għandu l-għan li jieħu l-passi meħtieġa biex itejjeb it-tagħlim, jagħmel użu mir-riżorsi kollha disponibbli għalih sabiex jittrasmetti l-għarfien b’mod effettiv u jiżgura li jkun ukoll durabbli. Ovvjament f'dan il-każ nistgħu nsibu ħafna alternattivi differenti skont it-tip ta 'tagħlim li qed nitkellmu dwaru, kif ukoll kundizzjonijiet differenti oħra bħall-kultura, għarfien preċedenti, età u eċċetera twila.
  • Ippjanar mill-Istat: huwa ppjanar iċċentrat li fih il-gvern ta 'pajjiż jispeċjalizza. L-għan tagħha huwa li tiggarantixxi s-sigurtà u l-benesseri tal-popolazzjoni billi ttejjeb il-kundizzjonijiet tal-għajxien tagħhom, li għalihom huma stabbiliti ċerti għanijiet li jfittxu li jintlaħqu f'perjodu ta 'żmien li jkun determinat qabel. Għandu jiġi nnutat li f'dan il-każ huwa meħtieġ li jinħolqu ministeri differenti li jkunu responsabbli fl-ambitu speċifiku tagħhom, u li min-naħa tagħhom għandhom jirrispondu għall-figura jew figuri ewlenin immedjati li se jkunu responsabbli għall-operazzjoni.
  • Ippjanar strateġiku: dan l-ippjanar ifittex li jikseb għanijiet f'perjodu ta 'żmien speċifiku. Biex tagħmel dan, trid tqis l-elementi kollha li huma parti mill-proġett, u b'hekk tikseb ottimizzazzjoni massima u fuq kollox tistabbilixxi skadenza adegwata.

Tgħallem tifhem it-tipi differenti ta 'raġunament

  • Ippjanar finanzjarju: Kif jindika ismu, hija l-organizzazzjoni tal-ekonomija fi ħdan grupp, kumpanija, eċċ., Dejjem ibbażata fuq perjodu ta 'żmien stipulat. Permezz ta 'din is-sistema, se jkun possibbli li jiġu stabbiliti pjanijiet varji li permezz tagħhom jista' jsir kontroll adegwat, kif ukoll tnaqqis fl-ispejjeż mingħajr ma tiġi ssagrifikata l-kwalità.
  • Ippjanar operattiv: Permezz ta 'dan l-ippjanar, ċerti kompiti huma assenjati biex jitwettqu minn nies differenti, iżda l-partikolarità hija li kull kompitu jiġi assenjat lil persuna, professjonali jew saħansitra grupp speċifiku. Dan jippermetti li jiġu assenjati kompiti bbażati fuq speċjalizzazzjoni u, naturalment, aġġustament aħjar għall-ħin massimu li t-terminu ġie assenjat. Ta 'min jinnota li dan it-tip ta' ppjanar normalment ikollu skadenzi qosra.
  • Ippjanar parteċipattiv: permezz tiegħu nfittxu li nkunu nafu l-opinjoni tal-membri kollha ta 'proġett bil-għan li nżidu l-valur għar-riżultat finali. Bażikament aħna qed ninkoraġġixxu l-parteċipazzjoni ta 'kull wieħed u waħda mill-membri, billi nagħtuhom importanza u nippermettu tmexxija ferm aktar miftuħa u versatili.
  • Ippjanar ippersonifikat: huwa tip ta 'ppjanar li jitwettaq personalment, sabiex id-deċiżjonijiet ikunu orjentati lejn l-eqreb ambjent tagħna, li normalment ikun il-familja. Bażikament huwa dwar il-kontroll ta 'dak li jiġri fid-dar tagħna jew fl-ambjent dirett tagħna, li tkun kapaċi torganizza pereżempju fir-rigward tal-ispejjeż ekonomiċi tad-dar, l-edukazzjoni tat-tfal, l-amministrazzjoni tal-ikel, it-twettiq ta' xiri u provvisti b'mod ġenerali., eċċ.
  • Ippjanar tax-xenarju: huwa tip ta ’ppjanar li jistudja l-affarijiet li jistgħu jiġru fil-futur ta’ ċertu proġett bil-għan li jsibu l-possibbiltajiet kollha u jfittxu t-tweġibiet kollha li għandhom jiġu applikati fil-każ li xi waħda minnhom isseħħ. Din is-sistema tgħinna nkunu organizzati aħjar u fuq kollox biex ikollna pjanijiet alternattivi li jgħinuna nieħdu deċiżjonijiet malajr għall-benefiċċju tal-proġett.
  • Ippjanar sistematiku: Permezz ta 'dan l-ippjanar inkunu nistgħu nissimplifikaw ippjanar ieħor aktar kumpless, sabiex ikun mod kif nirrolljaw aħjar kwalunkwe tip ta' ppjanar li qed nanalizzaw, li bis-saħħa tiegħu nkunu nistgħu niddettaljaw kull wieħed mill-passi li rridu nkomplu nilħqu l-għan tagħna.
  • Ippjanar tattiku: Nispiċċaw bl-ippjanar tattiku, li huwa tip ta 'ppjanar li jistabbilixxi kontroll u monitoraġġ ibbażat fuq dak li huwa stipulat fl-ippjanar strateġiku li konna nafu qabel. Ġeneralment, matul l-ippjanar strateġiku kollu, se jkun hemm ippjanar tattiku differenti li jitwettaq f'perjodi ta 'żmien iqsar. L-għan huwa li jsiru l-bidliet xierqa li jippermettu effikaċja akbar u segwitu aħjar fir-rigward tal-iskadenzi impenjati.

Bażikament dawn huma t-tipi ewlenin ta 'ppjanar li lkoll għandna nkunu nafu. Kif nistgħu naraw, kull wieħed minnhom huwa adattat aħjar għall-karatteristiċi u l-ħtiġijiet ta ’grupp speċifiku jew proġett speċifiku, allura għandna ħafna għażliet minn fejn nagħżlu biex niksbu l-aħjar riżultat possibbli u niksbu s-suċċess ta’ forma strutturata u organizzata tajjeb .


Il-kontenut tal-artikolu jaderixxi mal-prinċipji tagħna ta ' etika editorjali. Biex tirrapporta żball ikklikkja hawn.

Kumment, ħalli tiegħek

Ħalli l-kumment tiegħek

Your email address mhux se jkun ippubblikat.

  1. Responsabbli għad-dejta: Miguel Ángel Gatón
  2. Għan tad-dejta: Kontroll SPAM, ġestjoni tal-kummenti.
  3. Leġittimazzjoni: Il-kunsens tiegħek
  4. Komunikazzjoni tad-dejta: Id-dejta ma tiġix ikkomunikata lil partijiet terzi ħlief b'obbligu legali.
  5. Ħażna tad-dejta: Bażi tad-dejta ospitata minn Occentus Networks (UE)
  6. Drittijiet: Fi kwalunkwe ħin tista 'tillimita, tirkupra u tħassar l-informazzjoni tiegħek.

  1.   Raphael Ramos qal

    Approċċ prattiku, bi preċiżjoni kunċettwali eċċellenti jidhirli prattiku innovattiv u b'applikazzjonijiet multipli f'ħafna livelli tal-ħajja, deher approċċ eċċellenti.