Tipi ta 'taħriġ - X'inhuma u kif huma differenti?

It-tifsira tal-kelma coach, tradotta mill-Ingliż, tfisser "takkumpanja" jew "ferrovija", u tiġi min-naħa tagħha mill-Franċiż "car", li kienet vettura kbira miġbuda miż-żwiemel. Il-kowċ imbagħad joħroġ f'dak li nsejħu kowċing, teknika ta 'akkumpanjament applikata ħafna llum għall - żvilupp personali u tal-grupp ta ’nies f’oqsma differenti. Fl-artiklu li ġej aħna se nispjegaw ftit dwar x’inhu dan u t-tipi differenti ta ’taħriġ li jeżistu.

X'inhu t-taħriġ?

F'ambjenti professjonali, it-taħriġ huwa definit bħala akkumpanjament għal skopijiet strateġiċi ta ' itejjeb il-prestazzjoni tal-ħaddiem, sabiex tikseb l-aħjar riżultati mix-xogħol tiegħek.

Min jeżerċitaha jissejjaħ kowċ, u permezz tal-intervent tagħhom jinħoloq ambjent favorevoli tax-xogħol biex l-individwu jesprimi x-xewqat, l-aspirazzjonijiet u l-kumplikazzjonijiet tiegħu; kif ukoll joħloq ambjent adattat għall-akkwist tal-għarfien. Dan kollu jsir sabiex, kif diġà ntqal, biex jinkiseb titjib fir-riżultati fix-xogħol ta 'kull individwu.

X'inhuma t-tipi ta 'taħriġ li jeżistu?

Kowċing eżekuttiv jew organizzattiv

It-taħriġ eżekuttiv huwa żviluppat sabiex jiġu żviluppati l-ħiliet kemm tal-impjegati kif ukoll tal-individwi fil-kompiti differenti li x-xogħol tagħhom jinkludi. B'dan il-mod, jitwettaq pjan ta 'azzjoni li fih tiġi favorita r-rikonċiljazzjoni bejn il-bżonnijiet ta' kull persuna u dawk tal-organizzazzjoni. Għal dan, l-iżvilupp ta 'attivitajiet se jkun ibbażat fuq il-missjoni, viżjoni u l-għanijiet ewlenin segwiti mill-kumpanija, sabiex tkun garantita konformità magħhom minn kull wieħed mill-membri tagħha.

B’mod ġenerali, it-taħriġ eżekuttiv huwa mmirat lejn:

  • Dawk il-pumijiet jew maniġers kollha li huma responsabbli għal gruppi oħra ta 'nies, u li huma responsabbli biex iżidu l-produttività tagħhom.
  • Dawk in-nies li għandhom responsabbiltajiet ta 'kalibru għoli taħt idejhom u li jinvolvu ħafna stress.
  • Pumijiet jew eżekuttivi promossi reċentement jew bi ftit esperjenza fil-qasam, li jridu jiġu mħarrġa biex jieħdu deċiżjonijiet.
  • Nies li jixtiequ javvanzaw fil-karriera professjonali tagħhom.

Jista 'jitwettaq fil-livell personali, fil-livell tal-grupp jew għat-taħriġ ta' mexxejja ġodda. Dawn huma deskritti f'aktar dettall hawn taħt:

a) Eżekuttiv personali jew individwali

L-hekk imsejjaħ taħriġ individwali huwa maħsub biex jippromwovi u tiżviluppa l-potenzjal ta 'individwu determinat. B'mod ġenerali, dan it-tip ta 'taħriġ huwa mmirat biex itejjeb il-programm prestazzjoni ta 'maniġers u eżekuttivi, u l-attivitajiet ta 'taħriġ li huma żviluppati jkopru s-suġġetti ta' tmexxija, riżoluzzjoni ta 'kunflitti u motivazzjoni, fost oħrajn.

Fost ir-raġunijiet għaliex kowċ jiġi assenjat f'dan il-każ hemm:

  • Bidla fl-istruttura organizzattiva.
  • Diffikultà biex tieħu deċiżjonijiet.
  • Stress.
  • Appoġġ għal promozzjonijiet.
  • Tilwim tax-xogħol.

b) Eżekuttiv ta 'tim jew grupp

Għalkemm din hija waħda mill-aktar frekwenti fi ħdan organizzazzjoni, ħafna drabi jkun meħtieġ li jsiru manuvri biex jippromwovu d-dinamiżmu tal-grupp. L-elaborazzjoni u l-eżekuzzjoni ta 'attivitajiet li jippromwovu l-interazzjoni u l-integrazzjoni tat-timijiet tax-xogħol li jiffurmaw l-oqsma differenti; il-ġenerazzjoni ta 'ideat ġodda u r-riżoluzzjoni ta' kunflitti possibbli li qed jiġu ppreżentati; dawn kollha huma kompiti li jaqgħu taħt dak li jissejjaħ taħriġ ta ’tim jew grupp.

L-għan ewlieni ta 'dan huwa li tittejjeb il-prestazzjoni ġenerali ta' ċertu grupp ta 'xogħol, ferm ogħla mis-somma tal-prestazzjoni ta' kull waħda mill-partijiet li jiffurmawha.

c) Kowċing fit-taħriġ tat-tmexxija

Minbarra l-individwu u l-grupp, hemm ukoll fost it-tipi ta 'taħriġ, wieħed immirat biex joħloq mexxejja ġodda.

Dan jintuża fi ħdan organizzazzjonijiet sabiex jiffurmaw u jagħtu struzzjonijiet lill-eżekuttivi, maniġers u kapijiet fl-iżvilupp tal-ħiliet tagħhom bħala kowċ tas-subordinati tagħhom. Jiġifieri t-taħriġ ta 'għalliema ġodda li fil-futur jistgħu, bl-istess mod kif għamlu magħhom, jippromwovu l-membri l-oħra tal-kumpanija f'rendiment aħjar tax-xogħol.

Life coaching

Life coaching huwa wieħed li jiffoka fuq tintegra lill-individwu f'relazzjoni b'saħħithakun produttiv mal-ambjent tiegħek. F'dan il-każ, jibda bl-iżvilupp ta 'aspetti relatati ma' l-immaġni ta 'lilu nnifsu: l-għarfien u l-aċċettazzjoni tiegħu nnifsu. Abbażi ta ’dan, jitfassal pjan ta’ azzjoni mmirat biex isaħħaħ l-immaġni tal-individwu nnifsu, biex aktar tard jiżviluppa attivitajiet li jiggwidawh biex jilħaq il-viżjoni tal-ħajja li qajjem għalih innifsu.

Barra minn hekk, skond il-karatteristiċi dominanti li fihom huwa eżegwit, jista 'jiġi kklassifikat kif ġej:

a) Kowċing ontoloġiku

Il-kowċing huwa kkunsidrat ontoloġiku, u huwa saħansitra meqjus bħala punt fit-tipoloġija tiegħu, minħabba li waħda mill-kompetenzi tiegħu hija l-iżvilupp tal-ħiliet lingwistiċi tal-individwu. Dan jeħtieġ l-ottimizzazzjoni tad-diskors (użu korrett tal-kliem, intonazzjoni tagħhom skont dak li trid tesprimi, eċċ.) U l-użu għaqli ta ' għodod lingwistiċi.

Komunikazzjoni effettiva fost il-parteċipanti tagħha hija essenzjali f'organizzazzjoni, u ħafna drabi, meta dan ma jseħħx, jinqalgħu problemi li jwasslu għal kunflitti bejn il-persunal, prestazzjoni fqira u riżultati ta 'kwalità fqira. Hawn hu l-importanza tagħha għal organizzazzjoni jew individwu.

b) Kowċing koerċittiv

Huwa ffokat fuq il-kisba ta 'kisbiet straordinarji permezz ta' xogħol mentali iebes. Il taħriġ koerċittiv jinvolvi tekniki ta ’impatt għoli biex tinkiseb bidla profonda f’kull individwu, madankollu, minkejja r-riżultati pożittivi tagħha, ġiet ikkritikata minħabba l-metodoloġija u l-għanijiet li għalihom hija ppreżentata (komunement għall-bejgħ tal-massa ta’ prodotti permezz ta ’sfruttament).

c) NLP Coaching (Programmazzjoni Neuro-Lingwistika)

La Programmazzjoni Neuro-Lingwistika Hija l-arti tal-eċċellenza umana, u bażikament għandha l-għan li tagħti struzzjonijiet lil kull individwu fl-użu xieraq tal-kapaċitajiet mentali tagħhom. L-NLP jintuża b'mod qawwi, billi jinkludi l-istudju ta 'esperjenzi suġġettivi u għodod ta' tagħlim.

Tippromwovi l-adattament għall-ambjent permezz tal-fehim tal-proċessi mentali, li jwassal għal ħsieb strateġiku u l-adozzjoni ta 'mġieba differenti, skond is-sitwazzjonijiet.

Nisperaw li dan l-artikolu dwar tipi ta 'taħriġ kien li jogħġbok u li tista 'tapplikah kemm fix-xogħol tiegħek kif ukoll fil-ħajja ta' kuljum tiegħek. Hemm ħafna korsijiet kemm fiżiċi kif ukoll onlajn biex titgħallem kif tmexxi ħajtek jew taħdem u tiżviluppa bħala individwu.


Il-kontenut tal-artikolu jaderixxi mal-prinċipji tagħna ta ' etika editorjali. Biex tirrapporta żball ikklikkja hawn.

Kun l-ewwel li tikkummenta

Ħalli l-kumment tiegħek

Your email address mhux se jkun ippubblikat.

  1. Responsabbli għad-dejta: Miguel Ángel Gatón
  2. Għan tad-dejta: Kontroll SPAM, ġestjoni tal-kummenti.
  3. Leġittimazzjoni: Il-kunsens tiegħek
  4. Komunikazzjoni tad-dejta: Id-dejta ma tiġix ikkomunikata lil partijiet terzi ħlief b'obbligu legali.
  5. Ħażna tad-dejta: Bażi tad-dejta ospitata minn Occentus Networks (UE)
  6. Drittijiet: Fi kwalunkwe ħin tista 'tillimita, tirkupra u tħassar l-informazzjoni tiegħek.