It-tipi ta 'strateġija biex jintlaħaq ċertu għan

Ejja nsiru nafu l- tliet tipi ta ’strateġija Li permezz tiegħu se nilħqu l-objettiv tagħna, proċessi differenti li għandhom jiġu adattati skont iż-żona li fiha jintużaw u naturalment is-sistema li niddeċiedu li nsegwu.

L-istrateġija tal-ġestjoni

L-istrateġija ta ’ġestjoni hija sett ta’ strateġiji li jibda minn gwida li tinħoloq minn qabel bil-għan li jiżdiedu dettalji importanti kif ukoll il-mod li bih għandhom jiġu stabbiliti l-miżuri biex jinkisbu l-għanijiet.

Bażikament hija strateġija li l-missjoni ewlenija tagħha hija li tistabbilixxi l-pożizzjoni ta 'kull wieħed minn dawk li jipparteċipaw fl-imsemmija organizzazzjoni, jew ibbażata fuq l-għarfien tagħhom, it-taħriġ tagħhom jew ir-riżorsi tagħhom stess.

Hija strateġija li se titwettaq b’mod sod, iżda naturalment tista ’tippreżenta wkoll xi bidliet ibbażati fuq il-futur sakemm jibbenefikaw mill-kisba tal-għan finali.

B'dan il-mod, se jkun stabbilit mexxej fl-ewwel lok, li minnu se jkun organizzat il-bqija tal-organigramma tal-grupp ta 'ħidma, bil-għan li f'kull ħin isegwi pass tali li jkun meħtieġ ibbażat fuq l-għan u l-proċess quddiem it-tim.

L-istrateġija tat-tagħlim

F'termini ta 'strateġija ta' tagħlim, hija serje ta 'tekniki li permezz tagħhom nistgħu nitgħallmu. Dawn l-istrateġiji huma bbażati fuq il-fatt li l-bnedmin huma differenti f'termini ta 'karatteristiċi bħall-intelliġenza, l-għarfien li ksibna tul ħajjitna, esperjenzi, motivazzjoni, stimuli u ħafna fatturi oħra, minn Allura dan it-tip ta' strateġija jista 'jinqasam fi għażliet differenti li fihom jintużaw mezzi differenti kif ukoll tekniki u strateġiji speċifiċi oħra.

F'dan il-każ insibu erba 'tipi ewlenin ta' strateġija ta 'tagħlim li huma dawn li ġejjin:

  • Il-fażi tat-tagħlim organizzattiv: hija strateġija jew sett ta 'strateġiji li huma responsabbli għall-kisba ta' informazzjoni biex tiġi organizzata mill-ġdid b'tali mod li jista 'jkun ħafna iktar faċli biex tiftakar.
  • Il-fażi tat-tagħlim tal-opri: Rigward din l-istrateġija, l-għan tagħha huwa li tistabbilixxi relazzjoni bejn dak li jafu n-nies li jipparteċipaw peress li diġà tgħallmuha u għandhomha assoċjata magħha minn qabel, u l-għarfien ġdid li jridu jgħallmu, sabiex meta tinħoloq din ir-relazzjoni ħafna jiffaċilita t-tagħlim u r-raġunament.
  • Il-fażi tat-tagħlim tal-prova: Fir-rigward tat-tagħlim tat-test, hija tip ta 'strateġija li permezz tagħha l-għarfien li huwa maħsub biex jiġi mgħallem huwa ripetut kontinwament. Jiġifieri, din l-istrateġija tista ’tinqasam f’diversi strateġiji li jkunu bbażati fuq ripetizzjoni u esperjenza permezz tal-provi.
  • Il-fażi tat-tagħlim tal-valutazzjoni: fl-aħħar għandna din l-istrateġija li se turi l-għarfien li diġà nkiseb. Jiġifieri, se nanalizzaw dak li tgħallimna permezz tal-użu ta 'strateġiji oħra bħal dawk imsemmija hawn fuq, sabiex inkunu nistgħu nkunu nafu ħafna aħjar il-progress li ġie esperjenzat. Wieħed għandu jżomm f'moħħu li din l-istrateġija ġeneralment tkun iffokata fuq individwu wieħed, jiġifieri, hija evalwazzjoni personali, iżda ħafna drabi hija bbażata wkoll fuq it-tagħlim minn perspettiva globali, sabiex tkun tista 'ssir evalwazzjoni ta' kollox. il-grupp, speċjalment jekk huwa proġett komuni fejn kull wieħed jikseb ir-rwol tiegħu u kollha għandhom l-istess għan.

Strateġija tas-suq

Fl-aħħarnett għandna l-istrateġija tas-suq li timplika sett ta 'strateġiji li permezz tagħhom huma mfittxija ċerti objettivi li ġeneralment jintlaħqu fit-terminu medju jew twil.

Ta 'min jinnota li l-aġġettivi li jiddefinixxu prodott li jista' jiġi inkluż fi strateġija tas-suq huma li huwa prodott possibbli, li huwa konsistenti, adattat u fuq kollox realistiku.

Rigward il-klassifikazzjoni bbażata fuq l-istrateġija tas-suq, għandna tliet possibbiltajiet li huma l-progress tal-prodott, il-progress tas-suq u d-dħul fis-suq, jiġifieri, irridu negħlbu dawn il-fażijiet kollha sabiex nilħqu l-għan tagħna, li hija dik tad-dħul tal-prodott fis-suq.

  • Il-fażi tal-progress tal-prodott: din hija fażi importanti ħafna, peress li l-objettiv tagħha huwa t-tnedija ta 'prodotti li huma totalment ġodda, jiġifieri, biex tiżgura li m'hemm xejn mill-istess fis-suq, jew li, jekk hemm, huma oġġetti li jippreżentaw titjib fuq dawk eżistenti.
  • Il-fażi tal-progress tas-suqMadankollu, l-istrateġija tas-suq ibbażata fuq il-progress tagħha hija bbażata fuq is-sejbien tal-forom, l-użi u l-possibbiltajiet għall-prodott bil-għan li tilħaq klijenti potenzjali u fuq kollox iżżid il-postijiet tal-bejgħ tal-imsemmi prodott.
  • Il-fażi tad-dħul fis-suq: u finalment għandna din il-fażi li hija ffurmata minn diversi strateġiji li għandhom l-għan li jżidu l-preżenza tal-prodott fis-suq, ġeneralment permezz tat-tnedija ta 'prodotti oħra jew saħansitra sistemi oħra li jżidu l-funzjonalitajiet tal-prodott ewlieni.

Kif nistgħu naraw, b’kollox hemm tliet tipi ta ’strateġija li permezz tagħhom inkunu nistgħu nilħqu l-għanijiet tagħna bbażati fuq iż-żona li ninsabu fiha, imma fuq kollox huwa essenzjali li nagħtu attenzjoni u nindunaw li kull wieħed minn dawn tipi ta 'strateġija jinkludu fażijiet varji jew strateġiji sekondarji li min-naħa tagħhom jiżviluppaw ukoll fi strateġiji differenti oħra.

Is-suċċess jiddependi fuq l-istrateġiji użati, u ovvjament, l-istrateġiji użati min-naħa tagħhom jiddependu fuq l-għan li rridu niksbu kif ukoll ir-riżorsi u l-bażi li minnha nibdew, li jfisser li l-elaborazzjoni ta 'skema korretta tista' tmexxi lilna għas-suċċess bl-istess mod li skema ħażina jew sett ta ’strateġiji jistgħu jimbuttawna għall-falliment fl-implimentazzjoni tagħha.


Il-kontenut tal-artikolu jaderixxi mal-prinċipji tagħna ta ' etika editorjali. Biex tirrapporta żball ikklikkja hawn.

Kumment, ħalli tiegħek

Ħalli l-kumment tiegħek

Your email address mhux se jkun ippubblikat.

  1. Responsabbli għad-dejta: Miguel Ángel Gatón
  2. Għan tad-dejta: Kontroll SPAM, ġestjoni tal-kummenti.
  3. Leġittimazzjoni: Il-kunsens tiegħek
  4. Komunikazzjoni tad-dejta: Id-dejta ma tiġix ikkomunikata lil partijiet terzi ħlief b'obbligu legali.
  5. Ħażna tad-dejta: Bażi tad-dejta ospitata minn Occentus Networks (UE)
  6. Drittijiet: Fi kwalunkwe ħin tista 'tillimita, tirkupra u tħassar l-informazzjoni tiegħek.

  1.   gilberto rafael requena lamb qal

    IL-GLORJA LILL-MULEJ ALLA, KOLLU KOLLU, KOLLOX LI GĦANDU JAGĦMEL MA 'L-EDUKAZZJONI, L-ISTRUZZJONI, LI HIJA GĦALL-BENEFIĊĊJU TA' L-BNIEDEM, M'GĦANDHOMX TIĠI RIMESSA, U ŻAMMA L-ARENGA KOSTANTAMENT, QATT MA TNEĦĦEB L-GĦERF UMAN. JISTA 'L-IMĦABBA TA' ALLA U L-PAĊI TA 'KRISTU JIRREJNU FIL-QALB TAL-BNIEDEM.