Praten over persoonlijke, sociale en professionele ontwikkeling valt onbetwistbaar binnen de gebieden van kansen die worden geboden of die we kunnen bevorderen om doelstellingen te bereiken.
Op persoonlijk niveau, als we elkaar niet goed kennen, worden we slecht beïnvloed en hebben we de neiging om fouten te maken die ons in de toekomst schaden, dit logischerwijs is gerelateerd aan professionele en sociale ontwikkeling die we als mensen kunnen hebben.
Een gebied van kansen is die kloof die zich opent en die voor ons, zoals het woord zegt, een "kans" voor iets in het bijzonder genereert. Het is een uitdrukking die ze hebben gepositioneerd om "politiek adequaat" te noemen, die punten die moeten worden versterkt. Dat zijn de zwakke punten die kunnen worden versterkt om ze ongedaan te maken en er mogelijk vooruitgang uit te boeken.
In principe is het essentieel dat we, om iets in ons gedrag te verbeteren of te veranderen, moeten erkennen dat het bestaat en hoe het ons pijn doet. Waarderen natuurlijk de deugden, maar duidelijk zijn over de gebreken om er een kans van te maken.
Hoe herken je een kans?
Volgens de psychologie is de eerste stap om onze fouten te differentiëren, te weten waar we tekortschieten, maar vooral om het vanuit een ander perspectief te begrijpen en te zien. De fout mag niet als een defect worden beschouwd dat blijft, in plaats van daaruit te leren.
Als we zien dat we hebben gefaald, vertaalt dat zich onmiddellijk in het niet begrijpen dat het mogelijk is om daaruit te leren, een situatie die kan optreden als we het vanuit het oogpunt van fouten bekijken, aangezien fouten maken ons kan laten opmerken dat ondanks wat is gebeurd, hebben we het vermogen om te verbeteren. Dat geeft ons vertrouwen en daaruit komt de intentie voort om verder te gaan.
Nadat we de fout hebben geïdentificeerd, moeten we deze accepteren, wat niet hetzelfde is. Soms is het moeilijk voor ons om te erkennen dat we echt een fout maken over een bepaald onderwerp, zelfs als we lange tijd dachten dat we het goed deden.
In dit proces gaan we op weg naar de transformatie van die zwakte en zien we hoe het een gebied van kansen wordt, dat defect versterken en er voordeel uit halen om dan te verkrijgen. Een vaardigheid. We kunnen een vergelijkende analyse maken van de ideale situatie en de werkelijke situatie, dit kan worden bereikt door rekening te houden met bepaalde indicatoren die ons een schets van het scenario zullen geven, en vervolgens de uit te voeren acties te bepalen, dat wil zeggen, een actieplan.
Gebieden die kansen bieden, kunnen de prestaties belemmeren
Zoals al eerder is gezegd, is het belangrijk om onszelf te kennen om zowel onze sterke als onze zwakke punten te kunnen bepalen. Als we niet aan deze zwakheden werken, is de belemmering van bereik ons creatieve potentieel en dus het succes waar we naar verlangen.
Zonder deze mogelijkheden voor verbetering komen we in de vicieuze cirkel van ontmoediging terecht, waardoor onze prestaties worden vertraagd, waardoor we niet kunnen groeien en verder kunnen gaan naar het doel.
Om deze reden is het rsnelle en adequate bediening op deze "zwakke punten" die niet alleen de goede persoonlijke ontwikkeling kunnen beïnvloeden, maar ook direct van invloed zijn op het werkgedeelte.
Tijdens een sollicitatiegesprek vragen ze je naar je zwakke punten
Als we het voor onszelf meestal moeilijk vinden om onze mislukkingen te identificeren en te erkennen, spreek ze dan nog meer in het openbaar uit, vooral als het gaat om een sollicitatiegesprek waarin we elkaar willen ontmoeten.
Het kan genereren angst en zelfs angst omdat ze niet precies weten wat en hoe ze moeten reageren. Het ideaal is om alleen te praten over de kansen op het gebied van arbeid, aangezien sommige niet gerelateerd zijn aan het persoonlijke gebied, maar dan een zin opnemen van iets dat wordt uitgevoerd om die situatie te corrigeren of te voorkomen.
Bijvoorbeeld: als u dat bent erg afgeleid U kunt het noemen en ervoor zorgen dat u normen stelt die voorkomen dat u wordt afgeleid tijdens uw werk. Dat spreekt goed van je, want het laat zien dat je die zwakte niet alleen herkent, maar er ook aan werkt.
Als u ondernemer bent
Ondernemerschap is een winstgevende optie geworden om vooruit te komen, ondanks de tegenslagen die kunnen optreden, hebben we besloten om een initiatief te nemen en er naartoe te gaan. We creëren in onze geest en voeren het plan uit dat ons succes zal geven.
Om te beginnen moeten we bereid zijn risico's te nemen en daar beginnen ze onze vaardigheden, attitudes, bekwaamheden, zelfvertrouwen en andere aspecten uit te voeren, zoals die visionaire ader. Het is echter gebruikelijk in ventures die worden gegenereerd in overmaat de gebieden die kansen bieden, om die reden dat het ondernemen nodig is om veel aspecten te verbeteren, deze zijn onderverdeeld in tastbaar en immaterieel, maar altijd met de mogelijkheid tot verbetering. Zoals de meubels die je gebruikt en degene die je nodig hebt.
In een bedrijf
In een gevestigd bedrijf zijn de kansen waarschijnlijk niet dezelfde als die van een ondernemer. Hier worden gepresenteerd zwakke punten in de verkoop, in de positionering van het product, de concurrentie waarmee het bedrijf wordt geconfronteerd, het management dat het voert en zelfs de interne communicatie tussen de werknemers onderling.
Het is daarom belangrijk om de uitdagingen waarmee u wordt geconfronteerd te differentiëren en te bestuderen wat de mogelijke oplossingen kunnen zijn, rekening houdend met de elementen die het proces beïnvloeden.
Het specificeren van kansen in bedrijven kan worden genoemd:
- Lage verkoop
- Relatie tussen medewerkers
- Feedback tussen het bedrijf en klanten
- Beeld dat je hebt voor klanten en medewerkers zelf
- Weigering van het aangeboden product of de service
Het kan na zoveel tijd ook het economisch tekort komen om de bedrijfskosten te dekken, een zwakte die de meeste ondernemers hebben, maar het is bij sommige bedrijven gebruikelijk dat door niet van tevoren aan te vallen bepaalde fouten het punt wordt bereikt waarop de verkopen zo laag zijn dat ze niet eens in de basisbehoeften kunnen voorzien, zoals het loon van de werknemers.
Dit is waar het belang van het erkennen van deze kansen op tijd ligt en eraan werkt om ze te verbeteren.
Aan de persoonlijke kant
Er zijn bepaalde gedragingen die ons zowel op het werk als in de persoonlijke sfeer kunnen beïnvloeden, deze kunnen zijn:
- Te veeleisend zijn
- Of te gevoelig
- Uitstellen (activiteiten uitstellen)
- Praat te veel
- Te achterdochtig
- Toon een gebrek aan assertiviteit
- Gebrek aan sociale tact
Verschillende soorten leren en wat ze beïnvloeden
Om ons te verdiepen in de kwestie van het herkennen van deze zwakke punten, kunnen we begrijpen waar de soorten leren over gaan en hoe ze bepaalde aspecten kunnen beïnvloeden.
- Leren weten: Het is wanneer we concepten of feiten leren, het wordt uitgevoerd door middel van theorieën.
- Leren doen: het gaat over procedures, technieken, processen en methoden. Ze worden verworven door oefening.
- Leren zijn: zijn de attitudes, waarden en normen die we krijgen om te internaliseren door de interactie en het affectieve binnen onze cirkel.
Als we de verschillende soorten leren begrijpen, kunnen we efficiënte acties uitvoeren voor het type zwakte dat zich voordoet, of het nu persoonlijk is, alsof het een onderneming of een bedrijf is.
Waarom zijn sterke punten en capaciteiten belangrijk?
Net zoals het belangrijk is om onze kansen te erkennen, is het ook essentieel om te hebben duidelijk de sterke punten die we hebben en de vaardigheden die we hebben, dit kan ons helpen helpen stabiliseren de positieve en negatieve eigenschappen.
Hiervoor zijn er bepaalde technieken, je kunt een lijstje maken waarin gewezen wordt op welke gebieden wij onszelf sterk achten. Of vraag het iemand in uw omgeving, soms hebben we positieve acties die we niet als zodanig herkennen. Door al het bovenstaande te identificeren, zult u in staat zijn uw best te doen, uw mogelijkheden te versterken en uw sterke punten en capaciteiten te optimaliseren.