Bent u ooit in een groep geweest waar iemand de situatie onder controle had door een duidelijke visie over de doelstellingen van de groep, een passie voor werk en het vermogen om de rest van de groep gemotiveerd en energiek te laten voelen? Deze persoon zou kunnen zijn wat wordt genoemd een transformationele leider.
Transformationeel leiderschap is een type leiderschap dat leidt tot positieve verandering onder degenen rond de Commandant in. Transformationele leiders zijn over het algemeen energiek, enthousiast en gepassioneerd. Ze zijn niet alleen geïnteresseerd en betrokken bij het proces, maar ze zijn ook gericht op het helpen van iedereen in de groep om ook succesvol te zijn.
De geschiedenis van transformationeel leiderschap
Het concept van transformationeel leiderschap werd aanvankelijk geïntroduceerd door de presidentiële leiderschapsexpert en biograaf James McGregor Burns. Volgens Burns is transformationeel leiderschap te zien wanneer "Leiders en volgers werken samen om door te groeien naar een hoger niveau van moreel en motivatie". Door de kracht van hun visie en persoonlijkheid zijn transformationele leiders in staat hun volgers te inspireren om verwachtingen, percepties en motivaties te veranderen en te werken aan gemeenschappelijke doelen.
Later, de onderzoeker Bernard M Bas ontwikkelde originele ideeën van Burns en werkte uit wat nu bekend staat als Bas transformationeel leiderschapstheorie. Volgens Bass kan transformationeel leiderschap worden gedefinieerd op basis van de impact die het heeft op volgers. Transformationele leiders verdienen het vertrouwen, het respect en de bewondering van hun volgers.
De componenten van transformationeel leiderschap
Bass suggereerde ook dat er 4 verschillende componenten zijn van transformationeel leiderschap:
1) Intellectuele stimulatie: Transformationele leiders dagen niet alleen de status quo uit, maar moedigen ook creativiteit aan onder hun volgers. De leider moedigt zijn volgers aan om nieuwe manieren te ontdekken om dingen te doen en nieuwe kansen om te leren.
2) Individuele afweging: Transformationeel leiderschap omvat ook het bieden van ondersteuning en aanmoediging aan individuele volgers. Om ondersteunende relaties te bevorderen, houden transformationele leiders de communicatielijnen open, zodat hun volgers niet aarzelen om ideeën te delen en zodat leiders directe erkenning kunnen bieden aan elk van hun volgers op basis van hun speciale bijdragen.
3) Inspiratie en motivatie: Transformationele leiders hebben een duidelijke visie en kunnen deze naar hun volgers verwoorden. Deze leiders zijn ook in staat om hun volgers te helpen dezelfde passie en motivatie te ervaren om deze doelen te bereiken.
4) Geïdealiseerde invloed: De transformationele leider is een rolmodel voor zijn volgers. Omdat de volgers hun vertrouwen en respect in de leider stellen, willen ze dit individu navolgen en zijn idealen internaliseren.
Referentie: Bass, B. M, (1985). Leiderschap en prestaties.
een leider zijn
Leraar naar mijn mening Transformationeel leiderschap is een leiderschapsstijl die wordt gedefinieerd als leiderschap dat een waardevolle en positieve verandering in volgers creëert. Een transformationeel persoon concentreert zich op "transformeren" en elkaar helpen, elkaar.
Een transformationeel leider is iemand die om anderen geeft en niet alleen om hem, in mijn geval is transformatie degene die anderen op deze manier helpt.
Zonder twijfel een van de beste leiderschapsstijlen die er momenteel bestaan 🙂
hallo
Het is niet voldoende om alleen de doelen van de organisatie te bereiken, een goede leider moet ervoor zorgen dat degenen die hem volgen hun eigen doelen bereiken, net als iemand met een neiging tot transformeren, geweldige informatie en veel hulp.
Dank u.
goed spul, maar schrijf een andere keer je volledige naam. om het te kunnen citeren in elke trache die u nodig heeft.
Wie is de auteur van dit artikel?