7 methoden van werknemersmotivatie (het is gemakkelijker dan u denkt)

Werknemers motivatie Het is het niveau van energie, toewijding en creativiteit dat de werknemers van een bedrijf toepassen op hun werk.

In de steeds competitievere zakelijke omgeving van de afgelopen jaren, manieren vinden om medewerkers te motiveren het is voor veel managers een dringende zorg geworden. In feite zijn ze ontstaan verschillende theorieën en methoden van werknemersmotivatie variërend van financiële prikkels tot grotere deelname en betrokkenheid bij de doelstellingen van het bedrijf.

Motivatiemethoden voor werknemers.

Motivatiemethoden voor medewerkers.1) Empowerment.

Het bestaat erin werknemers meer verantwoordelijkheid en gezag te geven voor de besluitvorming en hun bereidheid om die taken uit te voeren te vergroten.

Hierdoor voelen medewerkers zich belangrijker en in staat om hun toegewezen taken uit te voeren, waardoor gevoelens van frustratie aanzienlijk worden verminderd.

Motivatie-humor.2) Creativiteit en innovatie.

In veel bedrijven uiten werknemers hun creatieve ideeën niet uit angst dat hun inbreng wordt genegeerd of belachelijk gemaakt door het bedrijfsmanagement.

De kracht om te creëren en te innoveren In de organisatie moet je van de top (de managers) naar de personeelslijn (de arbeiders) gaan, aangezien het de medewerkers zijn die hun job, product of dienst het beste kennen.

Deze innovatiekracht motiveert medewerkers en het komt de organisatie ten goede door de expertise van haar medewerkers verstandiger in te zetten en de uitwisseling van ideeën en informatie tussen medewerkers en verschillende afdelingen te vergroten.

Deze verbeteringen creëren ook een openheid voor verandering waardoor een bedrijf snel kan reageren op marktschommelingen en leiderschap kan behouden.

Aanbevolen artikel: Hoe je een goede baas kunt zijn voor werknemers

3) Leren.

Als medewerkers de tools en kansen krijgen om te leren, zullen de meesten de uitdaging aangaan.

motivatieBedrijven kunnen werknemers motiveren om meer betrokkenheid te bereiken met de permanente verbetering van uw vaardigheden.

Trainingsprogramma's voor medewerkers ze zijn een steeds populairdere en effectievere manier om de motivatie te vergroten. Vaak verbeteren deze programma's de houding van de medewerkers ten opzichte van de klant en het bedrijf, terwijl ze tegelijkertijd het zelfvertrouwen versterken.

Als de opgedane kennis kan worden toegepast op de te verrichten werkzaamheden, dan is het verwerven van die kennis een waardevolle gebeurtenis voor de werknemer en de werkgever.

4) Kwaliteit van leven.

Het combineren van werk en gezinsleven is moeilijk. Onder deze omstandigheden vragen veel werknemers zich af hoe ze moeten reageren op de eisen van hun leven buiten de werkplek. Vaak doet zich dit probleem voor op het werk en Het kan de productiviteit en het moreel van werknemers verminderen.

Bedrijven die flexibele afspraken hebben gemaakt met hun medewerkers, hebben hun productiviteit verhoogd.

5) Monetaire stimulans.

Geld blijft een belangrijke plaats innemen onder de methoden voor zakelijke motivatie.

Het delen van de winst van een bedrijf stimuleert werknemers om een ​​kwaliteitsvolle dienst of product uit te voeren en actief betrokken te zijn bij de verbetering van het bedrijf.

Deze economische prikkels voor de werknemers zullen sindsdien op hun beurt weer naar het bedrijf terugkeren verhoogt de productiviteit en vermindert het ziekteverzuim. Als deze prikkels echter niet gepaard gaan met andere niet-monetaire motivaties, zullen de effecten van de motivatie van korte duur zijn.

6) Communiceer beter.

Het belang van communicatie met medewerkers wordt vaak over het hoofd gezien. Baasjes moeten regelmatig met hen communiceren en persoonlijk met hen praten, waarbij ze interne communicatie in de vorm van pamfletten of e-mails vergeten. Werknemers moeten weten dat ze gewaardeerd worden en persoonlijk met hen communiceren is de beste manier om uw waardering voor hun harde werk te tonen.

7) Wees een voorbeeld.

Bedrijfsleiders kunnen niet van hun werknemers verwachten dat ze hard werken of zich op een bepaalde manier gedragen zonder het goede voorbeeld te geven. Als managers enthousiast zijn over de doelen van het bedrijf, zullen hun medewerkers dat enthousiasme vangen en naar die doelen werken. Een goed humeur is altijd besmettelijk, vooral op de werkvloer.

Managers die deze motivatiemethoden onder hun werknemers gebruiken, bevorderen omgevingen van participatie en behandel medewerkers eerlijk en respectvol. Werknemers reageren zeer gemotiveerd.

U kunt de informatie in dit artikel aanvullen met deze andere.

Ik laat je achter met een klassieker op YouTube over motivatie:


De inhoud van het artikel voldoet aan onze principes van redactionele ethiek. Klik op om een ​​fout te melden hier.

Een opmerking, laat de jouwe achter

Laat je reactie achter

Uw e-mailadres wordt niet gepubliceerd.

  1. Verantwoordelijk voor de gegevens: Miguel Ángel Gatón
  2. Doel van de gegevens: Controle SPAM, commentaarbeheer.
  3. Legitimatie: uw toestemming
  4. Mededeling van de gegevens: De gegevens worden niet aan derden meegedeeld, behalve op grond van wettelijke verplichting.
  5. Gegevensopslag: database gehost door Occentus Networks (EU)
  6. Rechten: u kunt uw gegevens op elk moment beperken, herstellen en verwijderen.

  1.   Elena - Teambuilding zei

    Dynamiek voorstellen, die erin slaagt vertrouwen, coördinatie bij het oplossen van uitdagingen, leiderschap en waardering voor anderen te creëren, zal bijdragen tot een betere relatie tussen werknemers en hun motivatie en creativiteit om werkuitdagingen effectief het hoofd te bieden.