Positieve invloed

Dit artikel over Positieve invloed is een uittreksel uit het radioprogramma «Positief Denken» (links aan het einde):

Als we het hebben over invloed, klinkt het alsof we misbruik maken van anderen, in feite zijn er mensen of organisaties die kunnen proberen het gedrag van andere mensen te veranderen voor hun eigen belang. Wij zijn echter van mening dat een positieve invloed uitoefenen op ons milieu kan een van de meest effectieve manieren zijn om de wereld te veranderen.

Als we erover nadenken, hebben de meesten van ons mensen om ons heen gehad die ons positief hebben beïnvloed, mensen wier voorbeeld ons heeft geïnspireerd om betere mensen te zijn en niet te doen wat juist was, maar wat juist was.

We hebben allemaal het vermogen om onze omgeving te beïnvloeden. Als je ooit hebt geprobeerd te slapen met een mug in de kamer je weet waar ik het over heb. De mug kan zo klein zijn als je wilt, maar een leger geladen met wapens zal niet kunnen slapen met een kleine mug die rond de kazerne cirkelt. Waarom zou je niet die kleine mug worden en onze wereld op een positieve manier beïnvloeden?

Als je jezelf ooit hebt gezien voor een project waar je gepassioneerd over was, maar je wist niet hoe je de wereld moest beïnvloeden, als je ooit hebt gezegd dat ik te klein ben om invloed uit te oefenen in mijn omgeving, in mijn buurt, in mijn community ... dit item is voor jou gemaakt. Met de juiste sleutels kunt u onze omgeving positief beïnvloeden.

Sleutels om een ​​positieve invloed uit te oefenen:

1) Positieve communicatie.

Als je niet communiceert, heb je geen invloed. Als je slecht communiceert, heb je een slechte invloed. Daarom is een van de sleutels positieve communicatie. Een heel toepasselijk citaat erover:

"Meer dan 60% van de problemen in organisaties wordt veroorzaakt door slechte communicatie." Peter drucker

2) Als je communiceert, wees dan verhalend, denk aan een verhaal.

In de inleiding van dit artikel is de analogie van de mug en het leger verteld. Dit soort dingen bereiken mensen veel meer. Als je de wereld wilt veranderen, als je een idee hebt, dan is het eerste denk aan een verhaal dat via mond-tot-mondreclame kan worden verspreid.

3) Invloed is dat wat wordt uitgeoefend vanuit het voorbeeld.

Het goede voorbeeld geven betekent congruent zijn, op je gemak zijn bij jezelf, bepalen waarvoor je in de wereld bent gekomen en durf het te laten zien zodat andere mensen kunnen worden geïnspireerd.

Aanbevolen boeken als u uw omgeving positief wilt beïnvloeden:

1) "Stammen" door Seth Godin (een sterk aanbevolen auteur omdat AL zijn boeken fantastisch zijn). In dit boek stelt hij een nieuwe visie op de wereld voor waarin elk mens deel uitmaakt van verschillende stammen en die dezelfde interesses, meningen en waarden hebben. Op deze manier wordt een stam niet gedefinieerd door de verouderde sociaaleconomische indeling van leeftijd, geslacht en woonplaats, maar door waarden, interesses, overeenkomsten, attitudes, meningen ... Wat Godin zegt is dat elke stam een ​​of meer leiders nodig heeft die mening daarin, dat ze invloed uitoefenen.

Een heel interessant boek als je meer wilt weten over het onderwerp waar we het vandaag over hebben: Invloed.

2) "Je kunt het maar beter vertellen" door Antonio Núñez als we de informatie hebben. Hij stelt dat de beste manier om anderen te beïnvloeden, is door ze een verhaal te vertellen. Ons brein voelt eerst en denkt dan. Verhalen laten ons voelen, ontroeren en prikkelen ons.

Aanbevolen film:

* "Het rookgordijn" door Barry Levinson ("Good Morning Vietnam", "The man of the year", "Rain man"). Deze film vertelt over de negatieve invloed die sommige politieke leiders via bepaalde media op mensen kunnen hebben.

Alles in dit artikel is een uittreksel uit het radioprogramma Positief denkendirigido por Sergio Fernandez en dat had de volgende gasten:

1) Josepe Garcia, leider van Leef vanuit coaching, professor van Master of Entrepreneurs van het Positive Thinking Institute.

2) Antonio Nunez.

3) Enrique Alcat, trainer in communicatie-, overtuigings- en beïnvloedingstechnieken voor meer dan 5000 senior managers van multinationals.