Dit zijn de soorten organisaties die u moet kennen

Afhankelijk van de behoeften, kwaliteiten en andere aspecten die verband houden met de persoon of entiteit die ze vertegenwoordigen, zijn die er verschillende soorten organisaties dat moet bij jullie allemaal bekend zijn om in staat te zijn zich aan te passen aan die of die het meest geschikt zijn voor elk specifiek geval.

Dit zijn de soorten organisaties die u moet kennen

De formele organisatie

De formele organisatie is een soort organisatie waarin de taken van elk van de leden die deelnemen aan de groep of samenleving zijn gedetailleerd, zodat er een leider is die de leiding heeft over het aangeven van de uit te voeren stappen, waardoor de de rest van de groep zal ter verantwoording worden geroepen, terwijl hij de verantwoordelijkheid om ervoor te zorgen dat alles soepel verloopt, het bereiken van de doelstellingen en het bereiken van succes door het nemen van de juiste beslissingen.

Dit type organisatie heeft echter over het algemeen vrij gedefinieerde limieten, zodat het op regelmatige basis mogelijk is om voldoende te anticiperen met welke beslissingen kunnen worden overeengekomen met andere experts en zelfs de creatie van een algemene regel voor de evolutie van projecten mogelijk te maken. Maar het is altijd essentieel dat we in gedachten houden dat de hele groep moet reageren op hun individuele werk om de gestelde doelen te bereiken.

De functionele organisatie

In dit geval is het een hermodellering van de lineaire organisatie die we even later zullen zien, dus dat elke ondergeschikte geeft de informatie door aan zijn superieure baas en aan al diegenen die gefocust zijn op een specifiek specialisme.

In principe zouden we spreken van een lineaire maar gespecialiseerde organisatie, zodat deze gebaseerd is op kennis zodat ideeën en processen zo correct en samenhangend mogelijk beheerd kunnen worden. Op deze manier is er geen gecentraliseerde beslissing, maar worden beslissingen genomen op basis van de specialiteit van elk van de superieuren, zodat de eindverantwoordelijkheid zou vallen bij de meerdere van elk van deze specialiteiten, maar niet op de belangrijkste overste. van het hele bedrijf, sociaal organigram, etc.

De lineaire organisatie

De lineaire organisatie is er een die een piramidale vorm heeft, dus dat er is een hoofd- en hogere autoriteit waarop alle ondergeschikten moeten reageren.

In ieder geval zal elke ondergeschikte maar één baas hebben, zodat hij alleen orders van hem zal ontvangen, waardoor een organisatie ontstaat met een zeer specifieke en ordelijke follow-up.

Op dezelfde manier wordt de informatie doorgestuurd van elke ondergeschikte naar hun meerdere, die de leiding heeft om ze altijd in een upline te centraliseren.

De organisatie via commissie

Dit type organisatie is een mengeling van de lineaire organisatie en de staforganisatie, die, zoals je later zult zien, op zijn beurt weer een mix is ​​tussen de lineaire organisatie en de functionele organisatie, zodat er een commissie ontstaat die een aangelegenheid ontvangt. studeren. Binnen deze commissie zijn er verschillende bestuursorganen.

Opgemerkt moet worden dat we, afhankelijk van de administratieve functies, technische functies, adviesfuncties en probleemonderzoek, kunnen benadrukken dat er verschillende soorten commissies zijn.

Dit zijn de soorten organisaties die u moet kennen

Deze commissie hoeft geen orgaan te zijn dat tot de organisatiestructuur behoort en kan formeel, informeel, tijdelijk of permanent zijn.

In het geval van de formele aard, is het wanneer het is geïntegreerd in de structuur van het bedrijf, met zowel autoriteit als specifieke verplichtingen. Wat betreft de informele commissie, het is een persoon die een studie wil uitvoeren of een beslissing wil nemen over een specifiek probleem.

De tijdelijke commissie is er een die optreedt op het moment dat er voor korte tijd onderzoek wordt gedaan naar een specifiek probleem, terwijl de vaste commissie een soort formele commissie is die een permanent karakter heeft zoals haar eigen woord aangeeft.

Comités kunnen bij een groot aantal verschillende activiteiten worden betrokken, aangezien ze streven naar een echte conclusie op basis van de informatie die ze ontvangen, die moet worden gevarieerd en vooral objectief geanalyseerd. Hoewel er meestal een meer gekwalificeerde persoon is om beslissingen te nemen, kunnen bepaalde commissies er indien nodig zelfs meerdere hebben.

Het personeel van de organisatie

Wat betreft de personeelsorganisatie hebben we het over een type organisatie waarin lineaire organisatie en functionele organisatie gemengd zijn, beide beschreven eerder in dit artikel.

Er is een lineaire autoriteit en een scalair principe, maar ook een adviesbureau zodat elk orgaan de informatie doorgeeft aan één enkele leidinggevende, maar het zal zijn geadviseerd door een gespecialiseerd team dat tot andere organen behoort.

In dit geval moet er een duidelijke scheiding zijn tussen de uitvoerende organen en de adviesorganen, aangezien de eerste de besluitvorming of het advies van de laatste zou kunnen beïnvloeden, waardoor de staforganisatie vanzelfsprekend bekend zou worden als lineaire organisatie, aangezien deze organen adviseurs zouden een bepaalde functionaliteit hebben.

Het is erg belangrijk om in deze gevallen rekening te houden met het feit dat er bedrijven of zelfs verenigingen, politieke groeperingen enz. Zijn. die op zoek zijn naar een afbeelding waarin de figuur van de adviseur bestaat, maar het probleem is dat die figuur in werkelijkheid geen waarde heeft, aangezien deze scheiding die we hierboven hebben genoemd niet wordt gepresenteerd, dus een afbeelding die eigenlijk ver van de waarheid.

Hiermee maken we onze classificatie af waardoor je alle soorten commissies kunt kennen die we vandaag kunnen vinden, en je moet natuurlijk in gedachten houden dat we een samenvatting hebben gemaakt vanuit een algemeen perspectief, zodat het al in elk is. Het is aan jou om dieper te gaan om zowel de voor- als nadelen van elk van deze systemen te begrijpen.

Het is natuurlijk ook belangrijk dat je die gevallen analyseert waarin het beter is om een ​​of ander type commissie te adopteren, om tot een geldige conclusie te komen en vooral vanuit een objectief perspectief.


De inhoud van het artikel voldoet aan onze principes van redactionele ethiek. Klik op om een ​​fout te melden hier.

Wees de eerste om te reageren

Laat je reactie achter

Uw e-mailadres wordt niet gepubliceerd.

  1. Verantwoordelijk voor de gegevens: Miguel Ángel Gatón
  2. Doel van de gegevens: Controle SPAM, commentaarbeheer.
  3. Legitimatie: uw toestemming
  4. Mededeling van de gegevens: De gegevens worden niet aan derden meegedeeld, behalve op grond van wettelijke verplichting.
  5. Gegevensopslag: database gehost door Occentus Networks (EU)
  6. Rechten: u kunt uw gegevens op elk moment beperken, herstellen en verwijderen.