De soorten planning die u zullen helpen bij het organiseren

Deze keer gaan we de verschillende onderzoeken soorten planning Waardoor we een adequaat plan kunnen organiseren, afhankelijk van het gebied waarin we actief zijn of het project dat we willen uitvoeren. We herinneren u eraan dat deze plannen afzonderlijk kunnen werken, maar ook kunnen worden gecombineerd op basis van elk van de fasen van het project, dus het is belangrijk dat u ze goed leert kennen en ze identificeert, zodat u een goede combinatie kunt maken om succes te behalen als effectief mogelijk.

Planning op basis van tijd

Tijdgebaseerde planning is duidelijk het type planning dat zich richt op de vastgestelde deadlines om het doel te bereiken, en in dat geval gaan we drie mogelijkheden vinden die de volgende zijn:

• Planning op korte termijn: het is een soort planning waardoor wordt nagestreefd dat de doelstellingen worden behaald binnen een periode van maximaal één jaar, hoewel het over het algemeen een kwestie is van veel kortere termijnen, afhankelijk van het soort project dat we in handen hebben.
• Planning op middellange termijn: aan de andere kant hebben we een planning op middellange termijn, en dat is er een die ons mogelijk maakt de doelstellingen behalen binnen een periode van één jaar tot vijf jaar.
• Lange termijn planning: eindelijk hebben we de langetermijnplanning die ons mogelijk maakt de doelen bereiken in een periode vanaf vijf jaar.

Andere soorten planning

Naast het organiseren van een planning op basis van tijd, is het ook noodzakelijk dat we rekening houden met andere soorten planning zoals degene die we hieronder gaan uitwerken en die perfect te combineren zijn met degene die we in de vorige paragraaf al kenden.

• Administratieve planning: we beginnen met administratieve planning, die plaatsvindt binnen de zakelijke omgeving, en het doel is om betere resultaten te behalen, vooral gebaseerd op het verminderen van risico's en kosten. Over het algemeen zal het proberen om bepaalde doelen in een bepaalde tijd te bereiken, en het is in wezen een essentieel element voor een goede organisatie en natuurlijk om de doelstellingen te bereiken en de bedrijfssituatie te verbeteren.
• Voorwaardelijke planning: het is een soort planning die is gericht op zeer specifieke taken om zeer specifieke doelen te bereiken. Voorwaardelijke planning kan bijvoorbeeld een soort planning zijn die wordt opgesteld binnen een groep die deel uitmaakt van een veel groter project. Dat wil zeggen, er kunnen verschillende groepen zijn die een specifieke rol hebben, maar binnen elk van deze groepen kan een contingente planning worden opgesteld die helpt bij het kiezen van alle taken die door elk van de individuen moeten worden uitgevoerd.
• Onderzoeksplanning: het is een planning die constant op zoek is naar manieren van implementatie die aanleiding geven tot nieuwe projecten en de creatie van andere concepten dan de reeds bekende. In wezen is het een soort planning die tot doel heeft nieuwe alternatieven te creëren die een verandering brengen in de concepten die al in de samenleving bestaan.
• Educatieve planning: Het is een soort planning die erop gericht is de stappen te nemen die nodig zijn om het onderwijs te verbeteren, gebruikmakend van alle beschikbare middelen om kennis effectief over te dragen en ervoor te zorgen dat deze ook duurzaam is. Het is duidelijk dat we in dit geval veel verschillende alternatieven kunnen vinden, afhankelijk van het soort leren waar we het over hebben, evenals andere verschillende omstandigheden zoals cultuur, voorkennis, leeftijd en nog veel meer.
• Staatsplanning: het is een gecentreerde planning waarin de regering van een land gespecialiseerd is. Het doel is om de veiligheid en het welzijn van de bevolking te garanderen door hun levensomstandigheden te verbeteren, waarvoor bepaalde doelen worden vastgesteld die moeten worden bereikt in een periode die vooraf zal worden bepaald. Opgemerkt moet worden dat het in dit geval nodig is om verschillende ministeries op te richten die verantwoordelijk zullen zijn binnen hun specifieke reikwijdte, en die op hun beurt moeten reageren op de directe hoofdpersoon of figuren die verantwoordelijk zullen zijn voor de operatie.
• Strategische planning: deze planning streeft ernaar om doelstellingen in een bepaalde periode te bereiken. Om dit te doen, moet u rekening houden met alle elementen die deel uitmaken van het project, zodat u maximale optimalisatie bereikt en vooral een adequate deadline vaststelt.

• Financiële planning: zoals de naam aangeeft, is het de organisatie van de economie binnen een groep, bedrijf, enz., altijd gebaseerd op een bepaalde periode. Door middel van dit systeem zullen verschillende plannen kunnen worden opgesteld waarmee een adequate controle kan worden uitgevoerd, evenals een verlaging van de kosten zonder aan kwaliteit in te boeten.
• Operationele planning: Door deze planning worden bepaalde taken toegewezen om door verschillende mensen te worden uitgevoerd, maar de bijzonderheid is dat elke taak wordt toegewezen aan een persoon, professional of zelfs een specifieke groep. Dit maakt het mogelijk om taken toe te wijzen op basis van specialisatie en natuurlijk beter af te stemmen op de maximale tijd die de termijn is toegewezen. Opgemerkt moet worden dat dit soort planning meestal korte deadlines heeft.
• Participatieve planning: hiermee proberen we de mening van alle leden van een project te kennen met als doel waarde toe te voegen aan het eindresultaat. In wezen moedigen we de deelname van elk van de leden aan, geven we hen belang en laten we een veel opener en veelzijdiger management toe.
• Planning gepersonifieerd: het is een soort planning die persoonlijk wordt uitgevoerd, zodat beslissingen worden gericht op onze naaste omgeving, meestal het gezin. In wezen gaat het erom te controleren wat er in ons huis of in onze directe omgeving gebeurt, om bijvoorbeeld te kunnen organiseren met betrekking tot de economische uitgaven van het huis, de opvoeding van de kinderen, de administratie van het eten, het doen van aankopen en voorraden. in het algemeen., etc.
• Scenario-planning: Het is een soort planning die de dingen bestudeert die in de toekomst van een bepaald project kunnen gebeuren met als doel alle mogelijkheden te vinden en te zoeken naar alle antwoorden die moeten worden toegepast in het geval dat een van deze plaatsvindt. Dit systeem helpt ons om beter georganiseerd te zijn en vooral om alternatieve plannen te hebben die ons helpen om snel beslissingen te nemen ten behoeve van het project.
• Systematische planning: Door deze planning zullen we in staat zijn om andere, meer complexe planning te vereenvoudigen, zodat het een manier zou zijn om de soorten planning die we analyseren beter af te wikkelen, waardoor we in staat zullen zijn om elk van de stappen in detail te beschrijven dat we ons doel moeten blijven bereiken.
• Tactische planning: we eindigen met tactische planning, een soort planning die controle en monitoring vaststelt op basis van wat is vastgelegd in de strategische planning die we eerder kenden. Over het algemeen zal er tijdens alle strategische planning verschillende tactische planning zijn die in kortere tijdsbestekken zal worden uitgevoerd. Het doel is om de nodige wijzigingen aan te brengen die een grotere effectiviteit en een betere opvolging mogelijk maken met betrekking tot de vastgelegde deadlines.

Dit zijn in feite de belangrijkste soorten planning die we allemaal zouden moeten kennen. Zoals we kunnen zien, is elk van hen beter aangepast aan de kenmerken en behoeften van een specifieke groep of een specifiek project, dus we hebben veel opties om uit te kiezen om het best mogelijke resultaat te bereiken en het succes van een gestructureerde en goed georganiseerde vorm te bereiken. .