Ansattes motivasjon Det er nivået av energi, engasjement og kreativitet som arbeidstakerne i en bedrift bruker på jobbene sine.
I de stadig mer konkurransedyktige forretningsmiljøene de siste årene, finne måter å motivere ansatte på det har blitt en presserende bekymring for mange ledere. Faktisk har de oppstått forskjellige teorier og metoder for ansattes motivasjon alt fra monetære insentiver til større deltakelse og involvering i selskapets mål.
Motivasjonsmetoder for arbeidere.
1) Empowerment.
Den består i å gi de ansatte større ansvar og myndighet for beslutningstaking, samt øke deres beredskap for å utføre disse oppgavene.
Som et resultat føler de ansatte seg viktigere og i stand til å utføre oppgavene som er tildelt, så følelser av frustrasjon reduseres betydelig.
2) Kreativitet og innovasjon.
I mange selskaper uttrykker ikke ansatte sine kreative ideer av frykt for at deres innspill vil bli ignorert eller latterliggjort av selskapets ledelse.
Kraften til å skape og innovere I organisasjonen må du bevege deg fra toppen (lederne) til personallinjen (arbeidstakerne), siden de ansatte er de som kjenner jobbene sine, produktet eller tjenesten best.
Denne innovasjonsmakten motiverer ansatte og det gagner organisasjonen ved å bruke ekspertisen til de ansatte mer klokt og øke ideen og informasjonen mellom ansatte og forskjellige avdelinger.
Disse forbedringene skaper også en åpenhet for endringer som kan gi et selskap muligheten til å svare raskt på markedssvingninger og opprettholde lederskap.
Anbefalt artikkel: Hvordan være en god sjef for ansatte
3) Læring.
Hvis de ansatte får verktøyene og mulighetene til å lære, vil de fleste møte utfordringen.
Bedrifter kan motivere ansatte til å oppnå mer engasjement med permanent forbedring av dine ferdigheter.
Opplæringsprogrammer for ansatte de er en stadig mer populær og effektiv måte å øke motivasjonen på. Ofte forbedrer disse programmene ansattes holdninger til kunden og selskapet, samtidig som de styrker selvtilliten.
Hvis den oppnådde kunnskapen kan brukes på arbeidet som skal utføres, vil anskaffelsen av denne kunnskapen være en verdig begivenhet for arbeidstakeren og arbeidsgiveren.
4) Livskvalitet.
Det er vanskelig å forene arbeid og familieliv. Under disse omstendighetene lurer mange arbeidere på hvordan de skal svare på kravene i livet utenfor arbeidsplassen. Ofte oppstår dette problemet på jobb og Det kan redusere ansattes produktivitet og moral.
Bedrifter som har fleksible avtaler med sine ansatte har økt produktiviteten.
5) Monetært insentiv.
Penger fortsetter å innta en viktig plass blant forretningsmotivasjonsmetodene.
Deling av selskapets fortjeneste stimulerer ansatte å utføre en tjeneste eller et kvalitetsprodukt og å være aktivt involvert i forbedring av selskapet.
Disse økonomiske insentivene til arbeiderne vil i sin tur gå tilbake til selskapet siden øker produktiviteten og reduserer fraværet. Imidlertid, hvis disse insentivene ikke ledsages av andre ikke-monetære motivasjoner, vil effekten av motivasjonen være kortvarig.
6) Kommuniser bedre.
Betydningen av ansattes kommunikasjon blir ofte oversett. Sjefer bør kommunisere med dem ofte og snakke med dem ansikt til ansikt, og glemme intern kommunikasjon i form av brosjyrer eller e-post. Arbeidere må vite at de blir verdsatt, og å kommunisere med dem personlig er den beste måten å vise din takknemlighet for deres harde arbeid.
7) Vær et eksempel.
Bedriftsledere kan ikke forvente at de ansatte skal jobbe hardt eller oppføre seg på en bestemt måte uten å gå foran med et godt eksempel. Hvis ledere er entusiastiske over selskapets mål, vil deres ansatte fange den entusiasmen og jobbe mot disse målene. Godt humør smitter alltid, spesielt på arbeidsplassen.
Ledere som bruker disse motivasjonsmetodene blant sine arbeidere fremmer miljøer for deltakelse og behandle ansatte med rettferdighet og respekt. Arbeidere svarer med høy motivasjon.
Du kan fylle ut informasjonen i denne artikkelen med Denne andre.
Jeg lar deg med en klassiker på YouTube om motivasjon:
Foreslå dynamikk, som klarer å skape tillit, koordinering i løsningen av utfordringer, ledelse og forståelse for andre, vil hjelpe et bedre forhold mellom ansatte og deres motivasjon og kreativitet for å møte arbeidsutfordringene effektivt.