7 metode de motivare a angajaților (este mai ușor decât crezi)

Motivația angajaților Este nivelul de energie, angajament și creativitate pe care lucrătorii unei companii îl aplică locurilor de muncă.

În mediul de afaceri din ce în ce mai competitiv din ultimii ani, găsiți modalități de a motiva angajații a devenit o preocupare stringentă pentru mulți manageri. De fapt, au apărut diferite teorii și metode de motivație a angajaților variind de la stimulente monetare la o mai mare participare și implicare în obiectivele companiei.

Metode de motivare pentru muncitori.

Metode de motivație pentru angajați.1) Împuternicire.

Acesta constă în acordarea angajaților o mai mare responsabilitate și autoritate pentru luarea deciziilor, precum și creșterea disponibilității acestora pentru îndeplinirea acestor sarcini.

Drept urmare, angajații se simt mai importanți și capabili să își îndeplinească sarcinile atribuite, astfel încât sentimentele de frustrare sunt reduse semnificativ.

Motivație-umor.2) Creativitate și inovație.

În multe companii, angajații nu își exprimă ideile creative de teamă că contribuția lor va fi ignorată sau ridiculizată de conducerea companiei.

Puterea de a crea și de a inova În organizație trebuie să treceți de la vârf (manageri) la linia de personal (lucrătorii), deoarece angajații sunt cei care își cunosc cel mai bine locurile de muncă, produsul sau serviciul.

Această putere de inovare îi motivează pe angajați și beneficiază organizația utilizând expertiza angajaților săi cu mai multă înțelepciune și sporind schimbul de idei și informații între angajați și diferite departamente.

Aceste îmbunătățiri creează, de asemenea, o deschidere către schimbare care poate oferi unei companii capacitatea de a răspunde rapid la fluctuațiile pieței și de a menține conducerea.

Articol recomandat: Cum să fii un șef bun pentru angajați

3) Învățare.

Dacă angajaților li se oferă instrumentele și oportunitățile de a învăța, cei mai mulți vor face față provocării.

MotivațiaCompaniile pot motiva angajații să realizeze mai mult angajament cu îmbunătățirea permanentă a abilităților tale.

Programe de instruire pentru angajați sunt o modalitate din ce în ce mai populară și eficientă de a crește motivația. De multe ori, aceste programe îmbunătățesc atitudinea angajaților față de client și companie, consolidând în același timp încrederea în sine.

Dacă cunoștințele dobândite pot fi aplicate muncii de făcut, atunci dobândirea acestor cunoștințe va fi un eveniment util pentru angajat și angajator.

4) Calitatea vieții.

Concilierea vieții profesionale cu viața de familie este dificilă. În aceste condiții, mulți lucrători se întreabă cum să răspundă la cerințele vieții lor dincolo de locul de muncă. De multe ori această problemă apare la locul de muncă și Poate reduce productivitatea și moralul angajaților.

Companiile care au acorduri flexibile cu angajații lor și-au sporit productivitatea.

5) Stimulare monetară.

Banii continuă să ocupe un loc important printre metodele de motivare a afacerii.

Împărțirea profiturilor unei companii îi stimulează pe angajați să efectueze un serviciu sau produs de calitate și să se implice activ în îmbunătățirea companiei.

Aceste stimulente economice pentru muncitori vor reveni la rândul lor la companie de atunci crește productivitatea și reduce absenteismul. Cu toate acestea, dacă aceste stimulente nu sunt însoțite de alte motivații nemonetare, efectele motivației vor fi de scurtă durată.

6) Comunicați mai bine.

Importanța comunicărilor angajaților este adesea trecută cu vederea. Șefii ar trebui să comunice frecvent cu ei și să le vorbească față în față, uitând de comunicările interne sub formă de broșuri sau e-mailuri. Lucrătorii trebuie să știe că sunt apreciați și comunicarea cu ei personal este cea mai bună modalitate de a-ți arăta aprecierea pentru munca lor grea.

7) Fii un exemplu.

Liderii de afaceri nu se pot aștepta ca angajații lor să lucreze din greu sau să se comporte într-un anumit mod fără a da exemplul. Dacă managerii sunt entuziaști în legătură cu obiectivele companiei, angajații lor vor prinde acel entuziasm și vor lucra spre aceste obiective. Buna dispoziție este întotdeauna contagioasă, mai ales la locul de muncă.

Managerii care folosesc aceste metode de motivație în rândul lucrătorilor lor promovează medii de participare și tratați angajații cu corectitudine și respect. Muncitorii răspund cu o motivație ridicată.

Puteți completa informațiile date în acest articol cu Aceasta alta.

Te las cu un clasic pe YouTube despre motivație:


Conținutul articolului respectă principiile noastre de etică editorială. Pentru a raporta o eroare, faceți clic pe aici.

Un comentariu, lasă-l pe al tău

Lasă comentariul tău

Adresa ta de email nu va fi publicată.

  1. Responsabil pentru date: Miguel Ángel Gatón
  2. Scopul datelor: Control SPAM, gestionarea comentariilor.
  3. Legitimare: consimțământul dvs.
  4. Comunicarea datelor: datele nu vor fi comunicate terților decât prin obligație legală.
  5. Stocarea datelor: bază de date găzduită de Occentus Networks (UE)
  6. Drepturi: în orice moment vă puteți limita, recupera și șterge informațiile.

  1.   Elena - Team building el a spus

    Propuneți dinamici, care reușesc să creeze încredere, coordonarea în soluționarea provocărilor, conducerea și aprecierea pentru ceilalți vor ajuta la o mai bună relație între angajați și motivația și creativitatea acestora pentru a face față provocărilor profesionale în mod eficient.

bool (adevărat)