Înțelesul cuvântului antrenor, tradus din engleză, înseamnă „însoți” sau „tren” și vine la rândul său din franceza „car”, care era un vehicul mare tras de cai. Apoi, antrenorul derivă în ceea ce noi numim antrenor, o tehnică de acompaniament aplicată pe scară largă astăzi pentru dezvoltarea personală și de grup de oameni din diferite domenii. În articolul următor vom explica puțin despre ce este vorba și diferitele tipuri de coaching care există.
Ce este coachingul?
În mediile profesionale, coachingul este definit ca acompaniament în scopuri strategice ale optimizați performanța lucrătorilor, pentru a obține cele mai bune rezultate din munca ta.
Oricine o exercită este numit antrenor, iar prin intervenția lor se creează un mediu de lucru favorabil pentru ca individul să-și exprime dorințele, aspirațiile și complicațiile; precum și crearea unui mediu potrivit pentru dobândirea cunoștințelor. Toate acestea se fac pentru a obține, după cum sa spus deja, o îmbunătățire a rezultatelor în activitatea fiecărui individ.
Care sunt tipurile de coaching care există?
Coaching executiv sau organizațional
Coachingul executiv este dezvoltat pentru a dezvolta abilitățile atât ale angajaților, cât și ale indivizilor în diferite sarcini pe care le cuprinde munca lor. În acest fel, se realizează un plan de acțiune în care se favorizează reconcilierea dintre nevoile fiecărei persoane și cele ale organizației. Pentru aceasta, dezvoltarea activităților se va baza pe misiunea, viziunea și principalele obiective urmărite de companie, pentru a garanta respectarea acestora de către fiecare dintre membrii săi.
În general, coaching-ul executiv vizează:
- Toți acei șefi sau manageri care sunt responsabili pentru alte grupuri de oameni și care sunt responsabili pentru creșterea productivității lor.
- Acei oameni care au responsabilități de calibru ridicat sub mâna lor și care implică mult stres.
- Șefi sau directori nou promovați sau cu puțină experiență în zonă, care vor să fie instruiți pentru a lua decizii.
- Oameni care doresc să avanseze în cariera lor profesională.
Poate fi realizat la nivel personal, la nivel de grup sau pentru formarea de noi lideri. Acestea sunt descrise mai detaliat mai jos:
a) Executiv personal sau individual
Așa-numitul coaching individual este destinat să promoveze și dezvolta potențialul unui individ determinat. În general, acest tip de coaching are drept scop îmbunătățirea performanța managerilor și directorilor, iar activitățile de formare care sunt dezvoltate acoperă, printre altele, subiectele conducerii, rezolvării conflictelor și motivației.
Printre motivele pentru care un antrenor ar fi repartizat în acest caz se numără:
- Schimbarea structurii organizaționale.
- Dificultate în luarea deciziilor.
- Stres.
- Suport pentru promoții.
- Conflictele de muncă.
b) Executiv de echipă sau grup
Deși acesta este unul dintre cele mai frecvente în cadrul unei organizații, va fi adesea necesar să se execute manevre pentru a promova dinamismul grupului. Elaborarea și executarea activităților care promovează interacțiunea și integrarea echipelor de lucru care alcătuiesc diferitele domenii; generarea de idei noi și rezolvarea posibilelor conflicte care sunt prezentate; toate acestea sunt sarcini care se încadrează în ceea ce se numește antrenor de echipă sau grup.
Obiectivul principal al acestui lucru este de a îmbunătăți performanța generală a unui anumit grup de lucru, cu mult peste suma performanței fiecăreia dintre părțile care îl compun.
c) Coaching de formare a conducerii
În plus față de individual și de grup, există și printre tipurile de coaching, unul care vizează crearea de noi lideri.
Aceasta este utilizată în cadrul organizațiilor pentru a forma și instrui directorii, managerii și șefii în dezvoltarea abilităților lor de antrenor al subordonaților lor. Adică, pregătirea noilor tutori care, în viitor, pot, la fel ca și ei, să promoveze ceilalți membri ai companiei într-o performanță mai bună la locul de muncă.
Life coaching
Life coaching-ul este unul care se concentrează pe integrează individul într-o relație sănătoasăfii productiv cu mediul tău. În acest caz, începe dezvoltarea aspectelor legate de imaginea de sine: autocunoaștere și acceptare. Pe baza acestui lucru, se întocmește un plan de acțiune menit să consolideze imaginea individului însuși, pentru a dezvolta ulterior activități care îl ghidează spre atingerea viziunii de viață pe care și-a ridicat-o pentru el însuși.
În plus, în funcție de caracteristicile dominante în care este executat, acesta ar putea fi clasificat după cum urmează:
a) Coaching ontologic
Coaching-ul este considerat ontologic și este chiar considerat un punct al tipologiei sale, deoarece una dintre competențele sale este dezvoltarea abilităților lingvistice ale individului. Acest lucru necesită optimizarea vorbirii (utilizarea corectă a cuvintelor, intonarea acestora în funcție de ceea ce doriți să exprimați etc.) și utilizarea înțeleaptă a diferitelor instrumente lingvistice.
Comunicarea eficientă între participanții săi este esențială într-o organizație și, de multe ori, atunci când acest lucru nu se produce, apar probleme care duc la conflicte între angajați, performanțe slabe și rezultate de calitate slabă. Iată importanța acesteia pentru o organizație sau un individ.
b) Coaching coercitiv
El este axat pe realizarea unor realizări extraordinare prin munca mentală grea. coaching coercitiv implică tehnici cu impact ridicat pentru a realiza o schimbare profundă în fiecare individ, totuși, în ciuda rezultatelor sale pozitive, a fost criticat datorită metodologiei și scopurilor sale pentru care este prezentat (de obicei pentru vânzarea în masă a produselor prin exploatare).
c) Coaching PNL (programare neuro-lingvistică)
La Programare Neuro Lingvistica Este arta excelenței umane și își propune practic să instruiască fiecare individ în utilizarea corectă a capacităților sale mentale. PNL este puternic utilizat, deoarece cuprinde studiul experiențelor subiective și al instrumentelor de învățare.
Promovează adaptarea la mediu prin înțelegerea proceselor mentale, ceea ce duce la gândirea strategică și la adoptarea diferitelor comportamente, în funcție de situații.
Sperăm că acest articol pe tipuri de coaching A fost pe placul tău și că îl poți aplica atât în munca ta, cât și în viața de zi cu zi. Există multe cursuri, atât fizice, cât și online, pentru a învăța cum să-ți conduci viața sau munca și să te dezvolți ca individ.