Charakteristika transformačného vedenia

Boli ste niekedy v skupine, kde niekto ovládol situáciu sprostredkovaním jasnej vízie o cieľoch skupiny, vášňou pre prácu a schopnosť prinútiť zvyšok skupiny, aby sa cítil motivovaný a energický? Touto osobou by sa dalo nazvať transformačný vodca.

Transformačné vedenie je typ vedenia, ktoré vedie k pozitívnym zmenám medzi ľuďmi v okolí leader. Transformační vodcovia sú všeobecne energickí, nadšení a vášniví. Nielenže majú záujem a sú zapojení do procesu, ale zameriavajú sa tiež na pomoc všetkým v skupine, aby boli tiež úspešní.

Dejiny transformačného vedenia

Koncept transformačného vedenia pôvodne predstavil prezidentský odborník na vedenie a autor životopisov James McGregor Burns. Podľa Burnsa možno transformačné vedenie vidieť, keď „Vedúci a nasledovníci spolupracujú na dosiahnutí vyššej morálky a motivácie“. Vďaka sile svojej vízie a osobnosti sú transformační vodcovia schopní inšpirovať svojich nasledovníkov, aby zmenili očakávania, vnímanie a motiváciu a pracovali na dosiahnutí spoločných cieľov.

Neskôr vyšetrovateľ Bernard M Bass vyvinul Burns originálne nápady a vypracoval to, čo je teraz známe ako Teória transformačného vedenia basov. Podľa Bassa možno transformačné vedenie definovať na základe jeho dopadu na nasledovníkov. Transformační vodcovia si získavajú dôveru, rešpekt a obdiv svojich nasledovníkov.

Zložky transformačného vedenia

Bass tiež navrhol, že existujú 4 rôzne zložky transformačného vedenia:

1) Intelektuálna stimulácia: Transformační vodcovia nielenže spochybňujú status quo, ale tiež povzbudzujú tvorivosť medzi svojimi nasledovníkmi. Vedúci vyzýva svojich nasledovníkov, aby skúmali nové spôsoby, ako robiť veci a nové príležitosti učiť sa.

2) Individuálne zohľadnenie: Transformačné vedenie zahŕňa aj ponúkanie podpory a povzbudenia jednotlivým nasledovníkom. V záujme podpory podporných vzťahov udržujú transformační vodcovia komunikačné línie otvorené, aby ich nasledovníci neváhali zdieľať nápady a aby vodcovia mohli každému svojmu nasledovníkovi ponúknuť priame uznanie na základe ich osobitných prínosov.

3) Inšpirácia a motivácia: Transformační vodcovia majú jasnú víziu a sú schopní ju formulovať svojim nasledovníkom. Títo vodcovia sú tiež schopní pomôcť svojim nasledovníkom prežívať rovnakú vášeň a motiváciu splniť tieto ciele.

4) Idealizovaný vplyv: Transformačný vodca je vzorom pre svojich nasledovníkov. Pretože nasledovníci vkladajú svoju dôveru a rešpekt do vodcu, chcú napodobniť tohto jednotlivca a zvnútorniť jeho ideály.

Referencia: Bass, B. M, (1985). Vedenie a výkon.