Všetci ľudia majú kreativitu, ale nie všetci vieme, ako ju posilniť, a môžeme dokonca spadnúť do pazúrov prekážok tvorivosti, vďaka ktorým táto časť zaspí. Ak sa vaša kreativita nezvýši, nebudete môcť prejaviť to najlepšie zo seba a to môže mať vo vašom osobnom a pracovnom živote vysokú cenu.
Z tohto dôvodu vám povieme o niektorých prekážkach tvorivosti, ktoré vás môžu ovplyvňovať bez toho, aby sme si to uvedomovali. Bariéry môžu byť rôzne, bude to závisieť od toho, aký je váš život a aký vplyv na vás osobne majú. Ale najmä to, že ich poznáte, vám môže pomôcť rozpoznať tie, ktoré vo svojom živote máte.
Väčšina organizácií má prekážky v tvorivosti, nápadoch a inováciách. Niektoré sú zrejmé, zatiaľ čo iné sú jemnejšie. Niektoré prekážky vyplývajú z postojov a vnímania vodcovských schopností organizácie, zatiaľ čo iné pochádzajú z organizačnej štruktúry alebo dokonca od samotných zamestnancov.
Pretože tieto bariéry majú tendenciu eliminovať tvorivé možnosti organizácie, je nevyhnutné identifikovať a odstrániť prekážky tvorivosti a inovácie. Presným určením, uznaním a uznaním, že existujú bariéry, môže organizácia prekonať mnoho bežných prekážok a stať sa viac myšlienkovo orientovanou pomocou jednoduchých stratégií.
Tvoje zvyky
Predstavte si, že vidíte niečo neobvyklé: nový nápad, neobvyklé riešenie. Namiesto povzbudzovania máte najskôr pocit odmietnutia. To je divné, myslíte si. Prečo? Veľmi jednoduché: náš mozog automaticky uprednostňuje známe riešenia pred neznámymi. Funguje to rýchlejšie ako neustále hľadanie nových riešení.
Túto mentálnu bariéru tvorivosti a inovácie si môžete vyskúšať na sebe. Po tom, čo ste strávili veľa času učením sa všetkých funkcií nového e-mailového programu, potom, čo konečne viete, kde nájsť ktoré položky ponuky, a potom, čo ste konečne prišli na to, ako klasifikovať e-maily, sa zobrazí nasledujúca správa: Stiahnite si verziu 3.1. teraz. Nové používateľské rozhranie. “ Ako reaguješ?
- „Áno, super, nudilo ma staré používateľské rozhranie!“
- „Na dovolenke som aj tak nemal čo robiť, takže sa môžem vzdelávať a vrátiť sa k tréningom.“
- „Ako sa z lásky k Bohu môžem vyhnúť tomuto výtoku?“
Môžete staviť na tretiu možnosť. To je prvá prekážka tvorivosti a inovácie. Bariéra zvyku je jedným z dôvodov, prečo je inovatívne riešenie na trhu často ťažšie realizovateľné, ako by si človek na začiatku myslel. Spotrebitelia majú v mysli aj inovačné bariéry, ktoré tvoria pevnú stenu proti novému.
Uskutočniteľnosť
Nemožné! Keď už máte nápad, ktorý akosi znie čudne alebo sa zdá byť mimo dosahu, vypľuje vám hlava tisíc námietok, prečo to nemôže fungovať. Táto prekážka tvorivosti a inovácie neustále stojí v ceste vytváraniu a rozvoju nápadov. "Príliš drahé". „Nemáme správny personál.“ „To je prakticky nemožné.“
Námietky často nie sú neoprávnené: cesta od prvého nápadu k úspešnej inovácii je skutočne drahá, v spoločnosti neexistujú potrebné kompetencie a myšlienka sa nedá realizovať v rámci existujúcich štruktúr. Čo sa však stane teraz? Ak chcete úspešne implementovať obchodné alebo osobné inovácie, musíte túto bariéru prekonať. Budete si musieť vytvoriť akčný plán!
Vedomosti
Pred niekoľkými rokmi urobila spoločnosť rozhovor s inžiniermi zo strojárenskej spoločnosti. Museli prísť s nápadmi na výrazne lacnejšiu verziu systému. Ale bez ohľadu na to, aké nápady prišli, inžinieri povedali: „Technicky to nie je možné.“ Skúšali to tri roky a potom to vzdali. Vedenie spoločnosti nakoniec zadalo úlohu externej spoločnosti. O tri mesiace neskôr bolo zariadenie pripravené na uvedenie na trh.
Ako sa to stalo? Vedenie podcenilo rozsah vedomostnej bariéry. Zainteresovaní inžinieri si mysleli, že vedia všetko, čo bolo potrebné na vývoj zariadenia. Bohužiaľ im chýbala jedna vec: nevedeli, čo nevedeli. A keďže si to nevšimli, nevedeli, čo musia vedieť, aby poháňali inovácie. Znalostná bariéra je jednou z hlavných prekážok tvorivosti a inovácie. Existuje, pretože váš tvorivý potenciál je do značnej miery ovplyvnený vašimi osobnými skúsenosťami a znalosťami, vaše charakterové vlastnosti a vaše tvorivé schopnosti.
Regulačná bariéra
Táto prekážka tvorivosti a inovácie sa začína v ranom štádiu. Predtým, ako začnú premýšľať novým kreatívnym spôsobom, deťom sa povie: „To nedokážeš.“ Hlavným dôvodom je naše vzdelávanie: „To by ste nemali robiť.“ „To nie je to, čo robíme.“ V profesionálnom živote sme chameleóni s dokonalými pravidlami: rýchlo sa prispôsobujeme pravidlám nášho prostredia.
Prílišná dokonalosť, bohužiaľ, nie je taká dobrá vec: tým, že sa neustále chceme snažiť robiť všetko správne, podvedome rozvíjame bariéry tvorivosti a inovácie. Neustálym predpovedaním toho, čo by nemalo byť dovolené, sa vylučujeme z možností, ktoré by znamenalo vedomé porušenie pravidiel.
Regulačná bariéra je aktívna aj v prípade neviditeľných zákonov, ako sú napríklad zákony trhu. „Trh funguje tak či onak.“ Toto vyhlásenie je možné urobiť, kým niekto neurčí nové pravidlá trhu. Regulačná bariéra sa aktivuje aj vtedy, ak inovačný proces v jeho riadení inovácií príliš nepružný. Inovačné tímy sa viac zaoberajú dodržiavaním pravidiel nasledujúceho kroku ako samotnou inováciou.
Rozpor
Táto prekážka tvorivosti a inovácie je nevýhodou toho, čo sa často obdivuje ako „jasné vedenie“. Najskôr sú manažéri obdivovaní za ich odhodlanú líniu a nasadenie. Veci sa niekedy zmenia. Tvrdohlavo sa však držia toho, čo je dokázané. Prečo sa to deje?
Len čo dôjde k nezrovnalosti, bariéra rozporu v hlave signalizuje: „Prestaň!“ Pretože máme tendenciu vždy navonok prezentovať logický a zrozumiteľný obraz. Všetko, čo sa zdá byť protichodné, je pre nás obrovské: včera sme boli proti, dnes sme za, cítime sa v tom nepríjemne. K tomu môže pomôcť flexibilné myslenie.
Plne súhlasím s tým, že podmieňovanie spôsobené v detstve. Obmedzili našu kreativitu. Ale už nie sme deti, je to trúfalosť.