Keď riešime problémy ostatných, sme kreatívnejší

Predstavte si, že ste zamknutí vo veži a chcete sa dostať von. Nie, ešte lepšie, predstavte si, že je niekto zamknutý vo veži. Touto vizualizáciou propagujete svoju tvorivú kapacitu: ukázalo sa to sme kreatívnejší, keď riešime problémy iných, ako keď riešime svoje vlastné.

tvorivosť

[Posuňte sa nadol a pozrite si VIDEO „Príklad kreatívnej reklamy“]

Učiteľ Evan Polman, z Newyorskej univerzity a profesor Kyle emichz University of Ithaca uskutočnila štúdiu, aby vedela, trochu viac, za akých podmienok sa zvyšuje naša kreativita.

Za týmto účelom uskutočnili štúdiu, v ktorej požiadali 137 študentov univerzity o vyriešenie tejto hádanky:

 «Väzeň sa snažil uniknúť z veže. Vo svojej cele našiel lano, ktorého dĺžka bola v polovici vzdialenosti, aby sa mohol bezpečne dostať na zem. Lano rozdelil na polovicu, obe časti zviazal k sebe a ušiel. Ako to urobil? »

[Mohlo by vás zaujímať: Práca pod tlakom škodí kreativite]

Študenti boli rozdelení do dvoch skupín: prvá skupina musela vyriešiť hádanku predstavovali si, že oni sami sú zajatcami. Druhá skupina musela nájsť riešenie predstavoval si, že väzňom je niekto iný.

Ktorá vizualizácia fungovala najlepšie? Z prvej skupiny (tí, ktorí si predstavovali väznenie), menej ako polovica (48%) účastníkov vyriešilo hádanku. Avšak v druhej skupine takmer dve tretiny (66%) našlo riešenie.

Polman a Emich našli podobné výsledky v ďalších príbuzných štúdiách: 

V jednom z nich boli účastníci vyzvaní, aby nakreslili mimozemšťana, o ktorom neskôr sami alebo niekto iný napíše krátku poviedku.

V inej štúdii požiadali účastníkov, aby prišli s nápadmi na darčeky pre seba, niekoho blízkeho alebo niekoho, koho sotva poznajú.

Rovnako ako v hádanke veže, účastníci vytvorili viac kreatívnych nápadov a lepších riešení, keď sa zamerali skôr na niekoho iného ako na seba.

Tieto výsledky nie sú výsledkom „tvorivej sily altruizmu“, ale skôr posilňujú ich teóriu keď premýšľame o situáciách, v ktorých sa nachádzame, máme tendenciu premýšľať konkrétnejším spôsobom a generovanie nových nápadov nás stojí viac. Keď však uvažujeme o situáciách, v ktorých sa nachádzajú iní (najmä situácie ďaleko od našej vlastnej reality), máme tendenciu rozšíriť našu perspektívu a vytvárať abstraktnejšie nápady (kreatívnejšie).

Lisa Bodell, Generálny riaditeľ spoločnosti Futurethink Company, podľa tejto teórie tvorivosti vykonajte cvičenia na „generovanie nápadov“: Požiada tímy, s ktorými pracujete, aby si predstavili konkurenta, ktorý je v úplne rovnakej situácii ako organizácia, v ktorej pracujú (teda s rovnakými silnými a slabými stránkami a za rovnakých trhových podmienok).

Tímy potom zostavia zoznam: na jednej strane so všetkými možnými spôsobmi, ako by mohli využiť príležitosti na zlepšenie podnikania, a na druhej strane so všetkými hrozbami, ktoré by mohli spoločnosť prinútiť zavrieť svoje brány .

Bodell tomu verí Podpora tohto posunu v perspektíve prináša lepšie nápady ako tradičné cvičenia.

Bodellova „hra“ na generovanie nápadov funguje kreatívne ako vežová puzzle: transformovať skutočnú situáciu na abstraktnú; a tým umožňuje mysli vytvárať viac kreatívnych riešení.

Máte problém vyriešiť a neviete, ako s ním naložiť? Rozšírte svoju perspektívu tým, že si predstavíte, že problém má niekto iný ... Riešenie nájdete skôr, ako ste čakali.

(Ak ste stále zatvorení vo veži a neviete, ako sa väzňovi podarilo dostať von, je tu riešenie: Lano pozdĺžne rozdelil na polovicu, obe polovice zviazal k sebe a ušiel).

Ak sa vám tento článok páčil, zdieľajte ho so svojimi priateľmi!


Buďte prvý komentár

Zanechajte svoj komentár

Vaša e-mailová adresa nebude zverejnená. Povinné položky sú označené *

  1. Zodpovedný za údaje: Miguel Ángel Gatón
  2. Účel údajov: Kontrolný SPAM, správa komentárov.
  3. Legitimácia: Váš súhlas
  4. Oznamovanie údajov: Údaje nebudú poskytnuté tretím stranám, iba ak to vyplýva zo zákona.
  5. Ukladanie dát: Databáza hostená spoločnosťou Occentus Networks (EU)
  6. Práva: Svoje údaje môžete kedykoľvek obmedziť, obnoviť a vymazať.