வாய்ப்புள்ள பகுதிகள்: உலகளாவிய வளர்ச்சிக்கான ஒரு இணைப்பு

தனிப்பட்ட, சமூக மற்றும் தொழில்முறை வளர்ச்சியைப் பற்றி பேசுவது சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி வழங்கப்படும் வாய்ப்புகளின் பகுதிகளில் விழுகிறது, அல்லது குறிக்கோள்களை அடைய நாம் ஊக்குவிக்க முடியும்.

ஒரு தனிப்பட்ட மட்டத்தில், நாம் ஒருவருக்கொருவர் சரியாகத் தெரியாவிட்டால், நாங்கள் மோசமாகப் பாதிக்கப்படுகிறோம், எதிர்காலத்தில் நமக்குத் தீங்கு விளைவிக்கும் தவறுகளை நாங்கள் செய்கிறோம், இது தர்க்கரீதியாக தொழில்முறை மற்றும் சமூக வளர்ச்சியுடன் தொடர்புடையது மனிதர்களாகிய நாம் இருக்க முடியும்.

வாய்ப்பின் ஒரு பகுதி, அந்த இடைவெளி திறந்து, நமக்கு உருவாக்கும், அதன் வார்த்தை சொல்வது போல், குறிப்பாக ஏதாவது ஒரு “வாய்ப்பு”. "அரசியல் ரீதியாக போதுமானது" என்று அவர்கள் குறிப்பிட வேண்டிய ஒரு சொற்றொடர் இது, பலப்படுத்தப்பட வேண்டிய புள்ளிகள். அதாவது, அவற்றைத் திருப்பி, அவற்றிலிருந்து சாத்தியமான முன்னேற்றத்தை ஏற்படுத்த பலப்படுத்தக்கூடிய பலவீனங்கள்.

கொள்கையளவில், நம் நடத்தையில் எதையாவது மேம்படுத்த அல்லது மாற்றுவதற்கு அது அவசியம் என்பதையும் அது நம்மை எவ்வாறு காயப்படுத்துகிறது என்பதையும் நாம் அங்கீகரிக்க வேண்டும். நிச்சயமாக மதிப்பீடு நல்லொழுக்கங்கள், ஆனால் குறைபாடுகளை வாய்ப்புள்ள பகுதியாக மாற்றுவதற்காக அவற்றைப் பற்றி தெளிவாக இருப்பது.

வாய்ப்பின் ஒரு பகுதியை எவ்வாறு அங்கீகரிப்பது?

முதல் படி, உளவியலின் படி, நம்முடைய தவறுகளை வேறுபடுத்துவது, நாம் எங்கு தோல்வியடைகிறோம் என்பதை அறிந்து கொள்வது, ஆனால் எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக அதைப் புரிந்துகொண்டு மற்றொரு கண்ணோட்டத்தில் பார்ப்பது. பிழையை குறைபாடாக எடுத்துக் கொள்ளக்கூடாது அது தங்குவதற்கு வருகிறது, மாறாக அங்கிருந்து கற்றலை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்.

நாங்கள் தோல்வியுற்றதைக் கண்டால், அது அங்கிருந்து கற்றுக்கொள்ள முடியும் என்பதைப் புரிந்து கொள்ளாமல் உடனடியாக மொழிபெயர்க்கிறது, பிழையின் பார்வையில் இருந்து அதைப் பார்த்தால் ஏற்படக்கூடிய ஒரு சூழ்நிலை, தவறுகளைச் செய்தாலும், என்ன நடந்தது என்பதை மேம்படுத்தும் திறன் எங்களுக்கு உள்ளது. அது எங்களுக்கு நம்பிக்கையை உருவாக்குகிறது மற்றும் அதிலிருந்து முன்னேற வேண்டும் என்ற எண்ணத்தை பெறுகிறது.

தவறுகளை அடையாளம் கண்ட பிறகு, அதை நாம் ஏற்றுக்கொள்ள வேண்டும், அது ஒன்றல்ல. சில நேரங்களில், ஒரு குறிப்பிட்ட தலைப்பில் நாம் உண்மையிலேயே தவறு செய்கிறோம் என்பதை அடையாளம் காண்பது கடினம், நீண்ட காலமாக நாங்கள் அதைச் சிறப்பாகச் செய்கிறோம் என்று நினைத்தாலும் கூட.

இந்த செயல்பாட்டில், அந்த பலவீனத்தின் மாற்றத்தை நோக்கி நாம் முன்னேறி வருகிறோம், அது எவ்வாறு வாய்ப்பின் ஒரு பகுதியாக மாறும், அந்த குறைபாட்டை மேம்படுத்துகிறது மற்றும் அதைப் பெறுவதற்கு அதைப் பயன்படுத்திக் கொள்கிறோம் ஒரு திறமை. இலட்சிய நிலைமை மற்றும் உண்மையான நிலைமை பற்றிய ஒப்பீட்டு பகுப்பாய்வை நாம் மேற்கொள்ள முடியும், சில குறிகாட்டிகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வதன் மூலம் இதை அடைய முடியும், இது காட்சியின் ஒரு ஓவியத்தை நமக்குத் தரும், பின்னர் மேற்கொள்ள வேண்டிய நடவடிக்கைகளைத் தீர்மானிக்கும், அதாவது செய்யவும் ஒரு செயல் திட்டம்.

வாய்ப்புள்ள பகுதிகள் செயல்திறனைத் தடுக்கலாம்

முன்பே கூறியது போல, நம்முடைய பலம் மற்றும் பலவீனங்கள் இரண்டையும் தீர்மானிக்க நம்மை அறிந்து கொள்வது அவசியம். இந்த பலவீனங்களை நாம் செயல்படுத்தவில்லை என்றால், அதற்கு இடையூறு எங்கள் படைப்பு திறனை அடையலாம் எனவே நாம் எதிர்பார்க்கும் வெற்றி.

முன்னேற்றத்திற்கான இந்த சாத்தியங்கள் இல்லாமல், நாங்கள் ஊக்கத்தின் தீய வட்டத்தில் விழுகிறோம், எங்கள் செயல்திறனைக் குறைக்கிறோம், இது வளர்ச்சியடைவதையும், இலக்கை நோக்கி தொடர்ந்து முன்னேறுவதையும் தடுக்கிறது.

இந்த காரணத்திற்காக, தி rவிரைவான மற்றும் போதுமான செயல்பாடு இந்த "பலவீனங்களில்" நல்ல தனிப்பட்ட வளர்ச்சியை பாதிக்காது, ஆனால் வேலை பகுதியை நேரடியாக பாதிக்கிறது.

ஒரு நேர்காணலில் அவர்கள் உங்கள் பலவீனங்களை உங்களிடம் கேட்கிறார்கள்

எங்கள் தோல்விகளை அடையாளம் கண்டுகொள்வதும் ஒப்புக்கொள்வதும் பொதுவாக நமக்கு கடினமாக இருந்தால், அவற்றை இன்னும் பொதுவில் பேசுங்கள், குறிப்பாக ஒரு வேலை நேர்காணலுக்கு வரும்போது நாம் சந்திக்க விரும்புகிறோம்.

இது உருவாக்க முடியும் கவலை மற்றும் வேதனை சரியாக என்ன அல்லது எப்படி பதிலளிக்க வேண்டும் என்று தெரியாததால். உழைப்பு அம்சத்தில் வாய்ப்பின் பகுதிகள் பற்றி மட்டுமே பேசுவதே சிறந்தது, ஏனென்றால் சில தனிப்பட்ட பகுதிகளுடன் தொடர்புடையவை அல்ல, ஆனால் அந்த சூழ்நிலையை சரிசெய்ய அல்லது தடுக்க மேற்கொள்ளப்படும் ஏதாவது ஒரு சொற்றொடரை உள்ளடக்குங்கள்.

உதாரணமாக: நீங்கள் இருந்தால் மிகவும் திசைதிருப்பப்பட்டது நீங்கள் அதைக் குறிப்பிடலாம் மற்றும் நீங்கள் வேலை நேரத்தில் இருக்கும்போது திசைதிருப்பப்படுவதைத் தவிர்க்க விதிகளை அமைக்கிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்தலாம். அது உங்களைப் பற்றி நன்றாகப் பேசும், ஏனென்றால் அந்த பலவீனத்தை நீங்கள் அங்கீகரிப்பது மட்டுமல்லாமல், அதைச் செய்வதையும் இது காட்டுகிறது.

நீங்கள் ஒரு தொழில்முனைவோராக இருந்தால்

தொழில்முனைவு என்பது முன்னேற ஒரு இலாபகரமான விருப்பமாக மாறியுள்ளது, ஏற்படக்கூடிய பின்னடைவுகள் இருந்தபோதிலும், நாங்கள் ஒரு முன்முயற்சி எடுத்து அதை நோக்கி செல்ல முடிவு செய்தோம். நாங்கள் எங்கள் மனதில் உருவாக்கி, வெற்றியைத் தரும் திட்டத்தை செயல்படுத்துகிறோம்.

தொடங்குவதற்கு நாம் அபாயங்களை எடுக்க தயாராக இருக்க வேண்டும், அங்கே அவர்கள் நம் திறன்கள், அணுகுமுறைகள், மனப்பான்மை, நம்பிக்கை போன்ற தொலைநோக்கு நரம்பு போன்ற பிற அம்சங்களை செயல்படுத்தத் தொடங்குவார்கள். இருப்பினும், இது பொதுவானது அதிகமாக உருவாக்கப்படும் முயற்சிகள் வாய்ப்பின் பகுதிகள், அதனால்தான் பல அம்சங்களை மேம்படுத்துவது அவசியம், இவை உறுதியானவை மற்றும் தெளிவற்றவை என பிரிக்கப்படுகின்றன, ஆனால் எப்போதும் முன்னேற்றத்திற்கான சாத்தியத்துடன். நீங்கள் பயன்படுத்தும் தளபாடங்கள் மற்றும் உங்களுக்குத் தேவையானவை போன்றவை.

ஒரு நிறுவனத்தில்

ஒரு நிறுவப்பட்ட நிறுவனத்தில் வாய்ப்பின் பகுதிகள் ஒரு தொழில்முனைவோருக்கு இருக்கலாம். இங்கே வழங்கப்படுகின்றன விற்பனையில் பலவீனங்கள், உற்பத்தியை நிலைநிறுத்துவதில், நிறுவனம் எதிர்கொள்ளும் போட்டி, அது நடத்தி வரும் மேலாண்மை மற்றும் ஊழியர்களிடையே உள்ளக தொடர்பு கூட.

எனவே நீங்கள் எதிர்கொள்ளும் சவால்களை வேறுபடுத்துவது மற்றும் சாத்தியமான தீர்வுகள் என்ன என்பதைப் படிப்பது முக்கியம், செயல்முறையை பாதிக்கும் கூறுகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது.

நிறுவனங்களில் வாய்ப்புள்ள பகுதிகளைக் குறிப்பிடலாம்:

• குறைந்த விற்பனை
• ஊழியர்களிடையே உறவு
• நிறுவனம் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களிடையே கருத்து
• நீங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு முன்னும் அதே ஊழியர்களின் முன்னால் இருக்கும் படம்
• வழங்கப்பட்ட தயாரிப்பு அல்லது சேவையின் வீழ்ச்சி

இயக்க செலவினங்களை ஈடுசெய்வதற்கான பொருளாதாரக் குறைபாடு, பெரும்பாலும் தொழில்முனைவோருக்கு இருக்கும் ஒரு பலவீனம், இது ஏற்படக்கூடும், ஆனால் சில நிறுவனங்களில் இது முன்கூட்டியே தாக்காததன் மூலம் பொதுவானது சில பிழைகள் விற்பனை மிகக் குறைவாக இருக்கும் இடத்தை அடைந்தது, அவை ஊழியர்களின் ஊதியம் போன்ற அடிப்படைத் தேவைகளை கூட ஈடுசெய்ய முடியாது.

இங்குதான் இந்த வாய்ப்புகளை சரியான நேரத்தில் அங்கீகரித்து அவற்றை மேம்படுத்துவதில் பணியாற்றுவதன் முக்கியத்துவம் பொய்.

தனிப்பட்ட பக்கத்தில்

வேலையிலும் தனிப்பட்ட துறையிலும் நம்மை பாதிக்கும் சில நடத்தைகள் உள்ளன, இவை பின்வருமாறு:

• மிகவும் கோருவது
• அல்லது மிகவும் உணர்திறன்
• முன்கூட்டியே (தாமத நடவடிக்கைகள்)
• அதிகம் பேசுங்கள்
• அதிக சந்தேகம்
• உறுதிப்பாட்டின் குறைபாட்டைக் காட்டு
• சமூக தந்திரோபாயத்தின் பற்றாக்குறை

வெவ்வேறு வகையான கற்றல் மற்றும் அவை செல்வாக்கு செலுத்துகின்றன

இந்த பலவீனங்களை அங்கீகரிப்பதற்கான சிக்கலை ஆராய்வதற்கு, கற்றல் வகைகள் எவை என்பதையும் அவை சில அம்சங்களை எவ்வாறு பாதிக்கலாம் என்பதையும் நாம் புரிந்து கொள்ள முடியும்.

• கற்றல் தெரியும்: கருத்துகள் அல்லது உண்மைகளை நாம் கற்றுக் கொள்ளும்போதுதான் அது கோட்பாடுகள் மூலம் மேற்கொள்ளப்படுகிறது.
• செய்ய கற்றல்: இது நடைமுறைகள், நுட்பங்கள், செயல்முறைகள் மற்றும் முறைகள் பற்றியது. அவை நடைமுறையின் மூலம் பெறப்படுகின்றன.
• இருக்க கற்றுக்கொள்வது: அவை நமது வட்டத்திற்குள் உள்ள தொடர்பு மற்றும் பாதிப்பு ஆகியவற்றின் மூலம் நாம் உள்வாங்கிக் கொள்ளும் அணுகுமுறைகள், மதிப்புகள் மற்றும் விதிமுறைகள்.

பல்வேறு வகையான கற்றல்களை நாம் புரிந்துகொள்ளும்போது, ​​அது நிகழும் பலவீனம், அது தனிப்பட்டதாக இருந்தாலும், அல்லது அது ஒரு வணிகமாகவோ அல்லது நிறுவனமாகவோ இருந்தால் திறமையான செயல்களைச் செயல்படுத்தலாம்.

பலங்களும் திறன்களும் ஏன் முக்கியம்?

நமது வாய்ப்புகளை அங்கீகரிப்பது முக்கியம் என்பது போலவே, அதுவும் அவசியம் தெளிவான பலங்கள் நம்மிடம் உள்ள திறன்கள் மற்றும் திறன்கள், இது எங்களுக்கு உதவக்கூடும் உறுதிப்படுத்த உதவுங்கள் நேர்மறை மற்றும் எதிர்மறை பண்புகள்.

இதற்காக சில நுட்பங்கள் உள்ளன, நாங்கள் வலுவாக கருதும் அந்த பகுதிகள் சுட்டிக்காட்டப்படும் ஒரு பட்டியலை நீங்கள் உருவாக்கலாம். அல்லது உங்களுக்கு நெருக்கமான ஒருவரிடம் கேளுங்கள், சில சமயங்களில் நாங்கள் நேர்மறையான செயல்களைக் கொண்டிருக்கிறோம். மேலே உள்ள அனைத்தையும் அடையாளம் காண்பதன் மூலம், உங்களால் முடிந்ததை வழங்கவும், உங்கள் வாய்ப்புகளை வலுப்படுத்தவும், உங்கள் பலங்களையும் திறன்களையும் மேம்படுத்தவும் முடியும்.