உருமாறும் தலைமையின் பண்புகள்

குழுவின் குறிக்கோள்கள், வேலைக்கான ஆர்வம் மற்றும் ஒரு தெளிவான பார்வை ஆகியவற்றை வெளிப்படுத்துவதன் மூலம் யாராவது நிலைமையைக் கட்டுப்படுத்திய ஒரு குழுவில் நீங்கள் எப்போதாவது இருந்திருக்கிறீர்களா? குழுவின் மற்றவர்களை உந்துதல் மற்றும் ஆற்றல் மிக்கதாக உணர வைக்கும் திறன்? இந்த நபர் அழைக்கப்பட்டவராக இருக்கலாம் ஒரு மாற்றும் தலைவர்.

உருமாறும் தலைமை என்பது ஒரு வகை தலைமை, இது சுற்றியுள்ளவர்களிடையே நேர்மறையான மாற்றத்திற்கு வழிவகுக்கிறது தலைவர். உருமாறும் தலைவர்கள் பொதுவாக ஆற்றல் மிக்கவர்கள், ஆர்வமுள்ளவர்கள், உணர்ச்சிவசப்பட்டவர்கள். அவர்கள் ஆர்வமாகவும் செயல்பாட்டில் ஈடுபடுவதோடு மட்டுமல்லாமல், குழுவில் உள்ள அனைவருக்கும் வெற்றிபெற உதவுவதில் கவனம் செலுத்துகிறார்கள்.

உருமாறும் தலைமை

உருமாறும் தலைமைத்துவத்தின் வரலாறு

உருமாறும் தலைமை என்ற கருத்தை ஆரம்பத்தில் ஜனாதிபதி தலைமை நிபுணரும் வாழ்க்கை வரலாற்றாசிரியரும் அறிமுகப்படுத்தினர் ஜேம்ஸ் மேக்ரிகோர் பர்ன்ஸ். பர்ன்ஸ் கருத்துப்படி, உருமாறும் தலைமையை எப்போது காணலாம் "தலைவர்களும் பின்பற்றுபவர்களும் ஒன்றிணைந்து உயர்ந்த மன உறுதியையும் உந்துதலையும் அடைவதற்கு". அவர்களின் பார்வை மற்றும் ஆளுமையின் வலிமையின் மூலம், உருமாறும் தலைவர்கள் எதிர்பார்ப்புகள், உணர்வுகள் மற்றும் உந்துதல்களை மாற்றவும் பொதுவான இலக்குகளை நோக்கி செயல்படவும் தங்களைப் பின்பற்றுபவர்களை ஊக்குவிக்க முடிகிறது.

பின்னர், புலனாய்வாளர் பெர்னார்ட் எம். பாஸ் பர்ன்ஸ் அசல் யோசனைகளை உருவாக்கி, இப்போது அறியப்பட்டதை விரிவாகக் கூறினார் பாஸ் உருமாறும் தலைமைக் கோட்பாடு. பாஸின் கூற்றுப்படி, உருமாறும் தலைமை அதை பின்பற்றுபவர்களுக்கு ஏற்படுத்தும் தாக்கத்தின் அடிப்படையில் வரையறுக்க முடியும். உருமாறும் தலைவர்கள் தங்களைப் பின்பற்றுபவர்களின் நம்பிக்கை, மரியாதை மற்றும் பாராட்டுகளைப் பெறுகிறார்கள்.

உருமாறும் தலைமைத்துவத்தின் கூறுகள்

உருமாறும் தலைமையின் 4 வெவ்வேறு கூறுகள் உள்ளன என்றும் பாஸ் பரிந்துரைத்தார்:

1) அறிவுசார் தூண்டுதல்: உருமாறும் தலைவர்கள் நிலைக்கு சவால் விடுவது மட்டுமல்லாமல், அவர்களைப் பின்பற்றுபவர்களிடையே படைப்பாற்றலை ஊக்குவிக்கவும் செய்கிறார்கள். புதிய காரியங்களைச் செய்வதற்கான வழிகளையும், கற்றுக்கொள்ள புதிய வாய்ப்புகளையும் ஆராய தலைவர் தனது பின்பற்றுபவர்களை ஊக்குவிக்கிறார்.

2) தனிப்பயனாக்கப்பட்ட கருத்தில்: உருமாறும் தலைமை என்பது தனிப்பட்ட பின்தொடர்பவர்களுக்கு ஆதரவையும் ஊக்கத்தையும் அளிப்பதை உள்ளடக்குகிறது. ஆதரவான உறவுகளை வளர்ப்பதற்காக, உருமாறும் தலைவர்கள் தகவல்தொடர்பு வழிகளைத் திறந்து வைத்திருக்கிறார்கள், இதனால் தங்களைப் பின்பற்றுபவர்கள் கருத்துக்களைப் பகிர்ந்து கொள்ள தயங்குவதில்லை, இதனால் தலைவர்கள் தங்களின் ஒவ்வொரு சிறப்பு பங்களிப்புகளின் அடிப்படையிலும் நேரடி அங்கீகாரத்தை வழங்க முடியும்.

3) உத்வேகம் மற்றும் உந்துதல்: உருமாறும் தலைவர்கள் ஒரு தெளிவான பார்வையைக் கொண்டுள்ளனர், மேலும் அதைப் பின்பற்றுபவர்களுக்கு வெளிப்படுத்த முடிகிறது. இந்த இலக்குகளை பூர்த்தி செய்வதற்கான அதே ஆர்வத்தையும் உந்துதலையும் அனுபவிப்பவர்களுக்கு இந்த தலைவர்கள் உதவ முடியும்.

4) இலட்சியப்படுத்தப்பட்ட செல்வாக்கு: உருமாறும் தலைவர் தன்னைப் பின்பற்றுபவர்களுக்கு ஒரு முன்மாதிரி. பின்பற்றுபவர்கள் தங்கள் நம்பிக்கையையும் மரியாதையையும் தலைவரின் மீது வைப்பதால், அவர்கள் இந்த நபரைப் பின்பற்றவும் அவருடைய கொள்கைகளை உள்வாங்கவும் விரும்புகிறார்கள்.

குறிப்பு: பாஸ், பி. எம், (1985). தலைமை மற்றும் செயல்திறன்.


7 கருத்துகள், உங்களுடையதை விடுங்கள்

உங்கள் கருத்தை தெரிவிக்கவும்

உங்கள் மின்னஞ்சல் முகவரி வெளியிடப்பட்ட முடியாது. தேவையான புலங்கள் குறிக்கப்பட்டிருக்கும் *

  1. தரவுக்கு பொறுப்பு: மிகுவல் ஏஞ்சல் கேடன்
  2. தரவின் நோக்கம்: கட்டுப்பாட்டு ஸ்பேம், கருத்து மேலாண்மை.
  3. சட்டபூர்வமாக்கல்: உங்கள் ஒப்புதல்
  4. தரவின் தொடர்பு: சட்டபூர்வமான கடமையால் தவிர மூன்றாம் தரப்பினருக்கு தரவு தெரிவிக்கப்படாது.
  5. தரவு சேமிப்பு: ஆக்சென்டஸ் நெட்வொர்க்குகள் (EU) வழங்கிய தரவுத்தளம்
  6. உரிமைகள்: எந்த நேரத்திலும் உங்கள் தகவல்களை நீங்கள் கட்டுப்படுத்தலாம், மீட்டெடுக்கலாம் மற்றும் நீக்கலாம்.

  1.   மரியோ ஆல்பர்டோ சான்செஸ் சலாசர் அவர் கூறினார்

    ஒரு தலைவர்

  2.   வில்லியம் அவர் கூறினார்

    எனது கருத்தில் ஆசிரியர் உருமாறும் தலைமை என்பது ஒரு தலைமைத்துவ பாணியாகும், இது பின்பற்றுபவர்களில் மதிப்புமிக்க மற்றும் நேர்மறையான மாற்றத்தை உருவாக்கும் தலைமை என வரையறுக்கப்படுகிறது. ஒரு உருமாறும் நபர் ஒருவருக்கொருவர் "உருமாற்றம்" செய்வதற்கும் ஒருவருக்கொருவர் உதவுவதற்கும் கவனம் செலுத்துகிறார்.

    1.    அநாமதேய அவர் கூறினார்

      ஒரு உருமாறும் தலைவர் என்பது மற்றவர்களைப் பற்றி அக்கறை கொண்டவர், அவரைப் பற்றி மட்டுமல்ல, என் விஷயத்தில், மாற்றம் என்பது மற்றவர்களுக்கு இந்த வழியில் உதவுபவர்.

  3.   ஏலி அவர் கூறினார்

    தற்போது இருக்கும் சிறந்த தலைமைத்துவ பாணிகளில் ஒன்று என்பதில் சந்தேகமில்லை

  4.   எலிசபெத் அவர் கூறினார்

    ஹோலா
    அமைப்பின் குறிக்கோள்களை அடைவதற்கு இது மட்டும் போதாது, ஒரு நல்ல தலைவர் அவரைப் பின்தொடர்பவர்கள் தங்களைத் தாங்களே சாதித்துக் கொள்வதை உறுதி செய்ய வேண்டும், அதேபோல் மாற்றும் போக்கு, சிறந்த தகவல்கள் மற்றும் நிறைய உதவிகளைக் கொண்ட ஒருவர்-
    நன்றி.

  5.   பருத்தித்துறை ஏ. ரிவேரா ரோபில்ஸ் அவர் கூறினார்

    நல்ல விஷயங்கள், ஆனால் மற்றொரு முறை, உங்கள் முழு பெயரை எழுதுங்கள். உங்களுக்கு தேவையான எந்தவொரு தடத்திலும் அதை மேற்கோள் காட்ட முடியும்.

  6.   ஜேவியர் ருடா அவர் கூறினார்

    இந்த கட்டுரையின் ஆசிரியர் யார்?