ஒரு நடைமுறை நபரின் 5 ஆளுமைப் பண்புகள்

இந்த சமுதாயத்தில் நடைமுறை மக்கள் தேவை என்பதை ஒவ்வொரு நாளும் நான் அதிகம் நம்புகிறேன். சந்தேகங்களின் கடல் வழியாக அலையாத மக்கள், ஆனால் அவர்கள் விரும்புவதைப் பற்றிய தெளிவான யோசனைகளுடன்.

ஒரு நல்ல தலைவர் ஒரு நடைமுறை நபராக இருக்க வேண்டும், அவரது திட்டத்தை செயல்படுத்த நேரடி மற்றும் போராட தயாராக இருக்க வேண்டும் என்று நான் நம்புகிறேன். இருப்பினும், சில நேரங்களில் நாம் நன்மை தீமைகளுக்கு இடையில் தொலைந்து போகிறோம், ஒரு முடிவை மீண்டும் மீண்டும் திருப்புகிறோம், "அவர்கள் என்ன சொல்வார்கள்", அச்சங்கள் மற்றும் தெளிவற்ற தன்மைகளைப் பற்றி சிந்தித்து, நம்மை மேலும் பாதுகாப்பற்றவர்களாகவும், அச்சமுள்ளவர்களாகவும், மிகவும் செயல்படாதவர்களாகவும் ஆக்குகிறார்கள்.

ஒரு நடைமுறை நபரின் இந்த ஐந்து ஆளுமைப் பண்புகள் இங்கே

1) ஒரு நடைமுறை நபர் தீர்மானிக்கப்படுகிறார்:

உறுதியான நபர்

உங்கள் குறிக்கோள் என்ன என்பதைக் காண உங்களுக்கு யோசனைகளின் தெளிவு உள்ளது. அந்த இடத்திற்குச் செல்ல அவர் எடுக்க வேண்டிய பாதைகள் அவருக்குத் தெரியும், விஷயங்கள் எப்போதுமே சரியாக மாறாது என்றாலும், அவர் துன்பங்களை சமாளித்து தனது இலக்கை அடைய பாதையை பின்பற்ற முடியும்.

பேனர்-எழுத்தாளர்கள்

2) ஒரு நடைமுறை நபர் அபாயங்களை எடுத்துக்கொள்கிறார்:

அபாயங்களை எடுத்துக்கொள்வது - சில காவியமாக இருப்பதால் அது முயற்சிக்கு மதிப்புள்ளதுஆபத்து எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்

இது பைத்தியம் பிடிப்பதைப் பற்றியது அல்ல, ஆனால் அபாயங்கள் இருந்தபோதிலும் முன்னேறுவது பற்றியது.

வாழ்க்கையில் நாம் செய்யும் எந்தவொரு செயலுக்கும் ஆபத்துகள் உள்ளன. வேலைகளை மாற்றுவது முதல், வீதியைக் கடப்பது வரை. முக்கியமான விஷயம் என்னவென்றால், மாற்றத்தால் ஏற்படும் ஆபத்தை சவால் செய்வதல்ல, ஆனால் பயந்து, ஏதாவது தோல்வியடையக்கூடும் என்று தெரிந்திருந்தாலும், நாம் முன்னேறலாம், ஏதாவது வேலை செய்யாது என்ற வாய்ப்பால் நாம் முடங்கிவிடக்கூடாது.

3) நடைமுறை நபர் பாராட்டு அல்லது விமர்சனத்தின் அடிப்படையில் வாழவில்லை:

விமர்சிப்பது எளிது. உங்கள் பட்டை நகர்த்தி, அதைப் பற்றி அதிகம் செய்யுங்கள்விமர்சிக்க

திட்டங்களை நிறைவேற்ற மற்றவர்களின் ஒப்புதல் அல்லது மறுப்புக்காக அவர் காத்திருக்கவில்லை. வெகுமதிக்காக காரியங்களைச் செய்வது அல்லது ஒரு விமர்சனத்திற்காக அவற்றை செய்வதை நிறுத்துவது அவசியமில்லை, நல்லதல்ல. நடைமுறை நபர் தனது திறமைகளை வளர்த்துக் கொள்கிறார், ஏனெனில் அவர் செய்வதை அவர் நம்புகிறார், நேசிக்கிறார்.

4) நடைமுறை நபர் சீரானவர்:

ஒத்திசைவான நபர் சொற்றொடர்

அவர்களின் திட்டங்களில் தெளிவின்மைக்கு இடமில்லை. தனது கருத்துக்களை வைத்துக் கொள்ள முடியாத ஒருவரை விட மோசமான ஒன்றும் இல்லை, அவர் இருக்கும் இடத்தைப் பொறுத்து அவரது கருத்தை வேறுபடுத்துகிறார். நடைமுறை நபர் தனது கொள்கைகளுக்கு இசைவானவர் மற்றும் அவரது வாழ்க்கையில் சீரானவர்.

5) நடைமுறை நபர் தாழ்மையுடன் இருக்க வேண்டும்:

போப் பிரான்சிஸ் வத்திக்கானில் மதிய உணவை சாப்பிடுவது இப்படித்தான்போப் பிரான்சிஸ் ஈரப்பதம்

ஆணவம் ஒரு நல்ல நட்பு அல்ல. நடைமுறையில் இருப்பது என்பது நாம் வேலை செய்பவர்களுடன் ஆணவம் அல்லது கவனக்குறைவாக இருப்பது என்று அர்த்தமல்ல. அனைத்து திட்டங்களும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்பட வேண்டும், குறிக்கோள்களை அடைய உதவும் அந்த யோசனைகளை தீவிரமாக கேட்டு சேர்க்க வேண்டும்.

பிற யோசனைகளின் மதிப்பை அங்கீகரிக்க உங்களுக்கு மனத்தாழ்மை இருக்க வேண்டும் அதே இடத்தில் தடுமாறாமல், கற்றுக்கொள்வதில் நாங்கள் எங்கு தவறு செய்தோம் என்பதை அறியும் திறன்.

எவ்வாறாயினும், தங்களைச் சுற்றியுள்ள மக்களுக்கும், அவர்கள் செய்யும் செயல்களில் திறம்பட செயல்படும் மக்களுக்கும் பாதுகாப்பையும் நம்பிக்கையையும் கொடுக்கும், அதிக வாய்வீச்சு இல்லாமல், எங்களுக்கு இன்னும் நடைமுறை மக்கள் தேவை.

இது "சிறந்தவர்" என்பது பற்றி அல்ல, ஆனால் எண்ணங்கள், பாதைகள், யோசனைகள், சிக்கல்களில் சிக்கித் தவிப்பதைத் தவிர்ப்பது பற்றியது. இலக்குகளை மேலும் தொலைதூரமாக்குகிறது.

பல மாற்றுப்பாதைகளை எடுக்காமலோ அல்லது பல ஸ்னாக்ஸை வைக்காமலோ, ஒரு குறிக்கோளைக் காட்சிப்படுத்தவும், ஒரு திட்டத்தை உருவாக்கி அதற்காக செல்லவும் நடைமுறை நபர்கள் தேவை. வாழ்க்கையின் அனைத்து பகுதிகளிலும். எங்களுக்கு நடைமுறை மக்கள் தேவை.

இயேசு-மர்ரெரோ எழுதிய கட்டுரை இயேசு மர்ரெரோ. என் வலைப்பதிவில். எனது ட்விட்டர்.

இந்த கட்டுரை உங்களுக்கு பிடித்திருந்தால், அதை உங்களுக்கு நெருக்கமானவர்களுடன் பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள். உங்கள் ஆதரவுக்கு மிக்க நன்றி.[மேஷ்ஷேர்]


கட்டுரையின் உள்ளடக்கம் எங்கள் கொள்கைகளை பின்பற்றுகிறது தலையங்க நெறிமுறைகள். பிழையைப் புகாரளிக்க கிளிக் செய்க இங்கே.

12 கருத்துகள், உங்களுடையதை விடுங்கள்

உங்கள் கருத்தை தெரிவிக்கவும்

உங்கள் மின்னஞ்சல் முகவரி வெளியிடப்பட்ட முடியாது.

  1. தரவுக்கு பொறுப்பு: மிகுவல் ஏஞ்சல் கேடன்
  2. தரவின் நோக்கம்: கட்டுப்பாட்டு ஸ்பேம், கருத்து மேலாண்மை.
  3. சட்டபூர்வமாக்கல்: உங்கள் ஒப்புதல்
  4. தரவின் தொடர்பு: சட்டபூர்வமான கடமையால் தவிர மூன்றாம் தரப்பினருக்கு தரவு தெரிவிக்கப்படாது.
  5. தரவு சேமிப்பு: ஆக்சென்டஸ் நெட்வொர்க்குகள் (EU) வழங்கிய தரவுத்தளம்
  6. உரிமைகள்: எந்த நேரத்திலும் உங்கள் தகவல்களை நீங்கள் கட்டுப்படுத்தலாம், மீட்டெடுக்கலாம் மற்றும் நீக்கலாம்.

  1.   ரூபன் மான்சில்லா அவர் கூறினார்

    வணக்கம் இயேசுவே, உங்கள் கட்டுரை ஆக்கபூர்வமானது, ஆனால் இந்த சமுதாயத்திற்கு நடைமுறை நபர்கள் தேவை என்ற அறிக்கையில் நான் உங்களுடன் உடன்படவில்லை, அதற்கு சிந்தனையுள்ளவர்கள் தேவை என்று நான் நினைக்கிறேன், சிந்தனையற்ற பல நடைமுறை மக்கள் உள்ளனர், ஏனென்றால் அவர்கள் குறுகிய காலத்தில் அவர்களின் பிரக்ஸிஸின் முடிவுகளைப் பார்க்கிறார்கள் (ஏனெனில்) இந்த விஷயத்தில், அவை அகநிலைக் கருத்துக்கள் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள்), மேலும் பிரதிபலிப்பின்மை அவர்களை மேலும் பார்ப்பதைத் தடுக்கிறது, ஆழ்ந்த மற்றும் விரிவான பிரதிபலிப்புக்கு முன்னதாக இல்லாதபோது, ​​நடைமுறைவாதி எளிதில் ஆபத்தான முட்டாள் ஆவார், நான் நினைக்கிறேன் போப் சொன்னது போல் உலகம் "தற்கொலை விளிம்பில்" உள்ளது, ஏனென்றால் மற்ற நேர்மையற்ற முட்டாள்களின் பயனுள்ள முட்டாள்களாக மாறும் நடைமுறை நபர்கள், (முட்டாள்தனத்தை புரியாத நபராகப் படியுங்கள்), மேலும் புள்ளிகள் 3 மற்றும் 5 மோதல்கள், வாழ்த்துக்கள் என்று நான் நினைக்கிறேன்.

    1.    ஜோஸ் அல்மேடா அவர் கூறினார்

      ரூபன், கட்டுரையில் வழங்கப்பட்ட ஒரு வளாகத்துடன் உங்கள் கருத்துக்கு பதிலளிக்க முடியும் என்று நான் நினைக்கிறேன், தாழ்மையும் நடைமுறையும் இருப்பது நம்மைச் சுற்றியுள்ளவர்களைப் பிரதிபலிக்கவும் சிந்திக்கவும் வாய்ப்பளிக்கிறது, இல்லையா? வாழ்த்துக்கள் மற்றும் பகிர்வுக்கு நன்றி.

  2.   ஆர்ட்டுரோ பிளாஸ் ஒலிவா பெனைட்ஸ் அவர் கூறினார்

    நான் ஒப்புக்கொள்கிறேன், எங்களுக்கு நடைமுறை நபர்கள் தேவை, உழைக்கும் மக்களை ஈர்க்கும் ஓட்டுநர்கள், அவர்களைப் பின்தொடர்பவர்கள் தேவை என்ற உண்மையின் அடிப்படையில் உங்கள் புள்ளிகளை விளக்குவதற்கு நீங்கள் புத்திசாலித்தனமாக இருக்க வேண்டும், ஏனென்றால் அவர்கள் பயனடைவார்கள் என்பதில் அவர்கள் உறுதியாக உள்ளனர்.
    ஒரு நடைமுறை நபர், கற்பிப்பவர், தனது மக்களை நம்புகிறார், அவர்களுக்கு மதிப்பு அளிக்கிறார், தலைமைத்துவத்தை ஏற்றுக்கொள்கிறார், இதனால் தயாரிப்பு மிகச்சிறப்பாகவும், சிறப்பாகவும் வெளிவருகிறது, மேலும் இந்த தலைமை சிறந்ததை உருவாக்கும் நோக்கத்துடன் குழப்பமடையவில்லை, தலைவர்களும் அவரைப் போலவே, நடைமுறை காலப்போக்கில், தங்கள் நிறுவனத்தின் முன்னேற்றத்தையும், தங்களையும், அவர்களின் எதிர்காலத்தையும் கவனிக்கும் ஒரு வெற்றிகரமான நிறுவனத்தின் நடைமுறை ஆண்கள் மற்றும் தலைவர்களின் சங்கிலியாக மாறுகிறது.
    அர்துரோ ஒலிவா

  3.   ஜுவான் முனோஸ் அவர் கூறினார்

    மிகச் சிறந்த கட்டுரை, நேராக்க மற்றும் அதிக உறுதியுடன், வாழ்த்துக்களுடன் திரும்புவதற்கு போதுமானது

  4.   லூயிஸ் மிகுவல் மெலோ அவர் கூறினார்

    வணக்கம் இயேசு !! உங்கள் விளக்கக்காட்சியுடன் நான் உடன்படுகிறேன், எடுத்துக்காட்டாக, பெரும்பாலான கண்டுபிடிப்புகள் சூப்பர்ஜெனியஸால் செய்யப்படவில்லை என்பதை மறந்துவிட்ட சக ஊழியராக அல்ல, மாறாக எளிய அல்லது நடைமுறை நபர்களால் விதிவிலக்குகளுடன், ஏதாவது சேவை செய்வதை விட வித்தியாசமாக ஏதாவது செய்ய பார்வை அல்லது உத்வேகம் உள்ளவர்கள் மற்றும் நடைமுறை மட்டுமே. நடைமுறைக்குரியதாக இருப்பது முட்டாள்தனமாக முடிவடையாது, ஒரே நேரத்தில் மூன்று அல்லது நான்கு யோசனைகளைக் கொண்டவர்கள் இருக்கிறார்கள், மேலும் தரையிறங்குவதற்கும் யதார்த்தத்தில் கவனம் செலுத்துவதற்கும் நிறைய வேலைகள் தேவைப்படுகின்றன, ஆனால் நாங்கள் அதைச் செய்கிறோம், ஏனென்றால் எங்கள் வேலை அல்லது திறன்கள் அதைச் சார்ந்துள்ளது. அவை பணம் செலுத்துங்கள், நாங்கள் வீட்டிற்கு வராத பிற யோசனைகளை ஒரு காகிதம் அல்லது கணினியில் தரையிறக்குகிறோம், அங்கே அவை பிரதிபலிக்கின்றன
    (நம்மைச் சுற்றியுள்ளவர்களுக்கு ஏதோவொன்றில் அல்லது குறைவாக உலகை மேம்படுத்தக்கூடிய யோசனைகள்

  5.   Maximiliano அவர் கூறினார்

    கட்டுரை மிகவும் வெற்றிகரமாக இருந்தது.

  6.   மார்த்தா எலெனா அவர் கூறினார்

    நடைமுறையில் மற்றும் பிரதிபலிப்புக்கு இடையில் சரியான சமநிலை இருக்க வேண்டும் என்பதை நான் கட்டுரையில் உணர்கிறேன், விஷயங்களைப் பார்ப்பதற்கு வேறு வழி இருக்கிறது என்பதை எப்போதும் அறிந்திருப்பது, கடந்த காலத்திற்கான வேதனையும், எதிர்காலத்தில் பயப்படுகிற ஒவ்வொரு தருணத்திலும் அவர் செயல்படுவதையும், அந்த தருணம், நடைமுறையை பிரதிபலிப்புடன் ஒன்றிணைத்து ஆஹா! எப்போதுமே புதியதாகவும், புதுமையாகவும் இருக்கும், எனவே அந்தக் காலகட்டத்தில் அனுபவிக்கும் ஒவ்வொரு சூழ்நிலைக்கும் நியாயமானதாகவும் துல்லியமாகவும் இருக்கும் முடிவுக்கு வழி கொடுங்கள். மனம், முழுமையான படைப்பில் மனம் எவ்வாறு இணைகிறது என்பதுதான்

  7.   ஜோஸ் அல்மேடா அவர் கூறினார்

    ஒரு நடைமுறை, தொழில்முனைவோர் நபரின் குணாதிசயங்கள் அல்லது குணாதிசயங்களை இயேசு மிகவும் சுவாரஸ்யமானவர், நன்கு விவரித்தார், அவர்களின் செயல்களுக்குப் பொறுப்பும் மற்றவர்களுக்கான மரியாதையும் சேர்க்கப்பட வேண்டும். பகிர்வுக்கு நன்றி. உங்களுக்கும் விவாதத்தில் உள்ள அனைவருக்கும் வாழ்த்துக்கள்.

  8.   ஜாக்குலின் velázquez celis அவர் கூறினார்

    உங்கள் கட்டுரை மிகவும் சிறப்பானது, ஆனால் உண்மையில் மக்கள் அதை எப்போதும் செயல்படுத்துவதில்லை, சரியாக சிந்திக்கவும் செயல்படவும் உங்களை மற்றவர்களின் காலணிகளில் வைக்க வேண்டும். நன்றி.

  9.   macegob@yahoo.com அவர் கூறினார்

    நடைமுறை வழங்கப்படுகிறது மற்றும் கையாளப்பட வேண்டிய பிரச்சினைகள் பற்றிய அறிவுடன் பாய்கிறது, அறிவு நுழைவாயில், மீதமுள்ளவை தனிப்பட்ட பண்புகள், ஒரு நல்ல தலைவருக்கு உறுதியுடன் மக்கள் சேவையில் அறிவு இருக்க வேண்டும், அணிகளை உருவாக்குதல் மற்றும் அவற்றுக்கிடையே நல்ல உறவுகளை வளர்ப்பது, கவனமாக அவர்களின் கருத்துக்களில் மற்றும் எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக அவர்களின் ஒத்துழைப்பாளர்களுடன் மரியாதைக்குரியது.

  10.   சீசர் யூம்போ அவர் கூறினார்

    நல்ல பாடத்திற்கு நன்றி, எனக்கு நிறைய கற்றுக் கொடுத்த ஒருவரை நான் நினைவில் வைத்தேன், அவர் வாழ்க்கைக்கு ஒரு எடுத்துக்காட்டு, ஒரு நண்பராக, தொழில்முறை. இந்த குளிர் பண்புகளை வைத்திருப்பவர். சாயலுக்கு தகுதியானவர்.

  11.   ஜார்ஜ் சிஃபுவென்டஸ் அவர் கூறினார்

    வாழ்த்துக்கள். மிகவும் நல்லது.

    இப்போது, ​​ஒரு கேள்வி:

    நான் எவ்வாறு நடைமுறைக்கு வருகிறேன்?

    நடைமுறை நபராக நான் என்ன செய்ய வேண்டும்?

    நான் பதிலளிப்பேன்:

    - பல நிகழ்வுகள் மூலம் அறிவைப் பெறுதல்: புத்தகங்கள், கட்டுரைகள், மாநாடுகள் படித்தல். மாநாடுகள், விரிவுரைகள், ஆய்வறிக்கைகள், பிறவற்றில் கலந்து கொள்ளுங்கள்.
    நாம் கோட்பாடு என்று அழைப்பதைப் புரிந்துகொள்வது, பல சந்தர்ப்பங்களில் ஆசிரியர்கள் எங்களுடன் பகிர்ந்து கொள்ளும் அனுபவத்தைப் பற்றியது. …… .. எனது திட்டங்களை, மற்றவர்களின் திட்டங்களை கடைப்பிடிக்கிறேன்.

    - எல்லாவற்றையும் பிரதிபலிக்கவும் ..

    மேற்கோளிடு

    ஜார்ஜ் சிஃபுவென்டஸ்