ஒரு நிபுணர் ஆவது எப்படி: ஒரு விரிவான திட்டம்

எந்தவொரு தொழிலிலும், பெரும்பாலான மக்கள் சாதாரணமானவர்கள், சிலர் பயங்கரமானவர்கள், சிலர் விதிவிலக்கானவர்கள். என்ன வித்தியாசம்?

கடந்த முப்பது ஆண்டுகளில், விளையாட்டு, சதுரங்கம், இசை, மருத்துவம் போன்றவற்றில் மக்கள் எவ்வாறு உண்மையான நிபுணர்களாக மாறுகிறார்கள் என்பதை ஆராய்ச்சி ஆய்வு செய்துள்ளது.

இது திறமை பற்றி அல்ல.

ஒரு குறிப்பிட்ட பகுதியில் அதிக தகுதி பெற ஒரு சிறப்பு திறமை தேவை என்று பலர் நம்புகிறார்கள். IQ பெரும்பாலும் வேலை செயல்திறனின் நியாயமான குறிகாட்டியாக இருப்பதற்கான சான்றுகள் உள்ளன.

இருப்பினும், அதற்கான ஆதாரங்களும் உள்ளன உச்ச செயல்திறனுக்கு விரிவான பயிற்சி தேவை "சாதாரண" என்று குறிப்பாக அடையாளம் காணப்பட்ட நபர்கள் சரியான பயிற்சியுடன் பல துறைகளில் விதிவிலக்காக திறமையானவர்களாக மாறக்கூடும் என்று ஆராய்ச்சி காட்டுகிறது.

முடிவு அது வெற்றிகரமாக இருக்க நீங்கள் மேம்படுத்தக்கூடியவற்றில் கவனம் செலுத்த வேண்டும், நாம் போதுமான திறமை வாய்ந்தவர்களா இல்லையா என்று கவலைப்படுவதற்கு பதிலாக.

கொடுக்கப்பட்ட பாத்திரத்தில் முதல் இரண்டு ஆண்டு தொழில்முறை அனுபவத்தின் போது பெரும்பாலான மக்கள் தொடர்ந்து தங்கள் வேலை செயல்திறனை மேம்படுத்துகிறார்கள் என்று ஆராய்ச்சி காட்டுகிறது. அதன்பிறகு, சிலர் தொடர்ந்து மேம்படுகிறார்கள், மற்றவர்கள் தேங்கி நிற்கிறார்கள், மற்றவர்கள் மோசமாக உணரத் தொடங்குகிறார்கள்.

மக்கள் ஏன் மேம்படுவதை நிறுத்துகிறார்கள்? பயிற்சி எப்போதும் உங்களை ஒரு நிபுணராக்காது:

- பயிற்சி நிலையானதாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் முன்னேற்றத்தை நாட வேண்டும். நீங்கள் எப்போதும் ஒரே மாதிரியாக விஷயங்களைச் செய்தால், நீங்கள் தேக்கமடைவீர்கள். பலர் "ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய" செயல்திறனை அடைந்து மேம்படுத்துவதற்கு வேண்டுமென்றே முயற்சி செய்வதை நிறுத்துகிறார்கள். மேலாளர், தனது பங்கிற்கு, தனது ஊழியர்களை சிறப்பாக செயல்பட ஊக்குவிப்பதில்லை.

சிறப்பிற்கான திறவுகோல்: சிறந்து விளங்க முயற்சிக்கும் ஒரு நடைமுறை.

நீங்கள் தொடர்ந்து மேம்படுத்த முற்படும் அந்த நடைமுறை உங்களுக்கு ஒரு நிபுணராக மாற உதவும். இது உங்கள் திறமைகளை சற்று உயர்ந்த மட்டத்தில் பயிற்சி செய்து வருகிறது, தொடர்ந்து சிறப்பாகச் செய்ய உங்களை சவால் விடுகிறது. இது குறிப்பிட்ட குறிக்கோள்கள், ஒரு நல்ல வழிகாட்டி, ஒழுங்கான முன்னேற்றம் மற்றும் முன்னேற்றத்தை அனுமதிக்கும் நிலைமைகளால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது:

1) குறிப்பிட்ட நோக்கங்கள்:

நீங்கள் எதை மேம்படுத்த விரும்புகிறீர்கள், அதைச் செயல்படுத்த நீங்கள் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதைத் தீர்மானியுங்கள். உங்கள் குறிக்கோள்கள் ஒரு குறுகிய காலத்தில் நீங்கள் அடையக்கூடிய சிறிய படிகளாகப் பிரிக்கப்பட வேண்டும், இதனால் உளவியல் ஊக்கத்தைத் தவிர்க்கலாம்.

2) ஒரு நல்ல வழிகாட்டி.

தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்திற்கு விரைவான, உறுதியான மற்றும் துல்லியமான தகவல்களை உங்களுக்கு வழங்கும் ஒரு நல்ல வழிகாட்டி அவசியம், மேலும் வருவது எளிதல்ல.

பணியிடத்தில், இந்த வழிகாட்டியானது ஒரு அனுபவமிக்க சக ஊழியரைக் குறிக்கிறது, அவர் நல்ல செயல்திறன் என்றால் என்ன என்பதை அறிவார். துரதிர்ஷ்டவசமாக, நீங்கள் எவ்வாறு முன்னேறுகிறீர்கள் என்பது பற்றிய துல்லியமான தகவல்களை உங்களுக்கு வழங்கக்கூடிய மற்றும் உங்களை ஊக்குவிக்கும் நபர்களை நீங்கள் கண்டுபிடிப்பது எப்போதும் எளிதானது அல்ல.

3) ஒரு ஒழுங்கான முன்னேற்றம்.

நீங்கள் ஒரு பகுதியை மாஸ்டர் செய்யும்போது, ​​அடுத்த கட்டத்தை எடுக்க வேண்டிய நேரம் இது. இந்த புதுப்பித்தல் செயல்முறை அடிக்கடி இருக்க வேண்டும் மற்றும் இது நீண்டகால நோக்கங்களை அடைய உங்களை வழிநடத்தும்.

வீடியோ, பேஸ்பால் இடி, நிபுணர் நிலை