Vicdanlı bir lider (iş durumlarının çoğuna tüm dikkatiyle) gerekli odaklanma ve netlikle değişikliklere yanıt verebilir ve böylece aynı hataları tekrarlamaktan kaçınabilir. Doğu ile bağlantılı olan farkındalık uygulaması, bugün hayatın çılgın temposuna bakılmaksızın Batı'da gerçekleştirilebilir.
İdeal olarak, şu anda neler olduğuna dikkat edin. Dikkatin, anın yakından yaşanmasına ve gözlemlenmesine izin verecek şekilde şimdiye odaklanmasıyla ilgilidir. Hakkında şu anda olanlara aktif olarak katılmamızı sağlayan becerileri geliştirmek, ve o anın daha stratejik bir bakış açısından eşzamanlı olarak görselleştirilmesi.
Farkındalığın nelerden oluştuğunu anlamanız için size çok güzel bir video bırakıyorum. Farkındalık:
Daha bilinçli bir yaklaşım geliştirmek, liderleri daha az eleştirel bir bakış açısına sahip olmaya teşvik eder bu da hedeflerinize uygun olarak daha esnek bir yanıt oluşturur. Kendi kafanızda daha az dağınıklık ve dikkat dağınıklığı olduğunda, netlik ve perspektif kazanmak daha kolaydır; farkındalık her şeyi detaylı bir şekilde gözlemlememizi sağlar.
Vicdanlı bir lider duruma dikkat ederek dağınıklığı azaltabilir. Lider, durumu bütünüyle kabul ederek geri adım atabilir, gözlemleyebilir ve sakin ve maksatlı yanıt verebilir. Bazen geçmiş deneyimlerimiz veya ani tepkilerimiz, bugünü tarafsız bir şekilde görme yeteneğimize müdahale eder. Bunu fark ettiğimizde, dahili yorumları ve önyargıları susturabiliriz. Bu kendimizden kenara çekilme süreci, mevcut durumda stratejileri organize etmek için hangi yaklaşımın en iyi olacağına karar vermemizi sağlar.
Farkındalık üzerine yapılan araştırmalar, şunlara da yardımcı olabileceğini göstermektedir:
• personel devamsızlığını azaltmak hastalık, yaralanma ve stres
• bilişsel işleyişi, hafızayı, öğrenme yeteneğini ve yaratıcılığı geliştirir
• Üretkenliği artırmak ve personelin ve işletmenin genel refahını iyileştirmek.
• personel değişim oranını ve ilgili maliyetleri azaltmak.
Liderliğin, sakin olursak her şeyin yoluna gireceğini söyleyen bir heves olmadığının farkında olmalıyız. Çalışma ortamımızın gerçekliği çoğu zaman doğru değildir. Neyse, uygula Farkındalığın kullanılması, liderin yeteneğini artıran duygusal ve içgüdüsel düşünceyi geliştirir kendisi, ekip ve cevap verdiği organizasyon için en iyisini yapmak.