Tìm lợi thế của các quy trình kỹ thuật được tối ưu hóa

Sản xuất hàng hóa và dịch vụ trên thế giới trong suốt lịch sử loài người là một cuộc chạy đua liên tục nhằm thỏa mãn nhu cầu thế giới và đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng cũng như nhu cầu của người tiêu dùng ngày càng trở nên nhiều hơn và tỉ mỉ hơn về các chi tiết kỹ thuật.

Do hàng hóa sản xuất ngày càng đa dạng nên việc khai thác nguyên liệu thô phải hiệu quả hơn nhiều, cần phải nỗ lực gấp nhiều lần để duy trì mức đủ đáp ứng cho các khâu khác của chuỗi sản xuất; Vào đầu thế kỷ trước, tập đoàn được thành lập để chế tạo các mặt hàng khác nhau rất ít nhưng đủ theo nhu cầu mà người tiêu dùng có thể đại diện, tuy nhiên, trong những năm qua, sự gia tăng dân số và sự xuất hiện củavà nguồn việc làm đa dạng, nhiều người tiếp cận và có nhu cầu với nhiều sản phẩm tiêu dùng mới, tốt hơn và đa dạng hơn; Sau đó là khi nhu cầu thực hiện các cơ chế thích hợp sẽ tối ưu hóa các quy trình công nghiệp, sản xuất, hành chính và quản lý, và theo cách này, các quy trình kỹ thuật phát sinh như các giai đoạn và hành động đảm bảo chất lượng và hiệu quả trong từng giai đoạn công việc.

Hiện tại, quy trình kỹ thuật là cơ sở cơ bản trong mỗi dự án đầu tư và phát triển được quản lý trên toàn thế giới, đó là lý do tại sao trong bài đăng này, chúng tôi cho bạn thấy những ưu điểm của quy trình kỹ thuật tối ưu áp dụng cho nhu cầu và mục tiêu của công ty hoặc giao dịch của bạn.

Các giai đoạn của một quy trình kỹ thuật

Điều quan trọng là phải biết các giai đoạn tạo nên một quy trình kỹ thuật thích hợp đảm bảo sự phát triển hiệu quả của các nhiệm vụ và việc hoàn thành các mục tiêu đã thiết lập cho mỗi khu công nghiệp hoặc công đoạn sản xuất; Có nhiều phương pháp luận thực hiện xác định các lựa chọn khác nhau liên quan đến các con đường mà các quy trình kỹ thuật phải tuân theo, tuy nhiên về mặt chung, chúng được tóm tắt trong 5 giai đoạn cơ bản mà chúng tôi mô tả dưới đây:

Chẩn đoán

Đây là giai đoạn ban đầu, khi lần đầu tiên chúng tôi gặp phải thách thức được đề xuất về lĩnh vực phát triển mà chúng tôi dự định hoạt động, mà chúng tôi cần phân tích và điều tra các tình huống chi tiết xoay quanh dự án tối ưu hóa được đề xuất.

Đề xuất

Bây giờ cần phải phát triển và trình bày một đề xuất công việc để áp dụng tùy theo nhu cầu của công ty và có thể được thể hiện dưới nhiều định dạng khác nhau như sổ tay, kế hoạch làm việc, sơ đồ hoạt động, kế hoạch thực hiện, v.v. Đề xuất này phải được thảo luận và thông qua bởi tất cả những người tham gia vào việc đưa dự án đang phát triển đến thành công.

Liệt kê tài nguyên

Trước khi thực hiện đề xuất đã được trình bày và phê duyệt trước đó, cần trình bày các nguồn lực kinh tế, con người và hậu cần cần thiết để đạt được việc thực hiện đề xuất, để lại một khoảng thời gian cho các nhà phân tích quy trình kỹ thuật để đảm bảo tính khả thi của việc quản lý các đầu vào nói trên. .

Thực hiện

Đó là thời điểm để thực hiện kế hoạch đã xây dựng, có tính đến từng chi tiết, thời gian thực hiện, quản lý nguồn lực và cấu trúc kết quả.

Đánh giá

Khi kế hoạch làm việc đã được thực hiện, điều quan trọng là trong một quy trình kỹ thuật tốt, một giai đoạn được đưa vào để tổng kết lại nếu các mục tiêu theo đuổi từ đầu đã thực sự đạt được hay không, và theo cách này đưa ra kết luận tốt nhất trước kinh nghiệm sống.

Ưu điểm của quy trình kỹ thuật

Khi nói điều này, chúng ta có thể liệt kê những lợi thế mà việc thực hiện một quy trình kỹ thuật thích hợp mang lại cho các trường hợp cụ thể được yêu cầu.

Đảm bảo chất lượng

Một trong những lợi thế nổi bật về việc thực hiện các quy trình kỹ thuật được phát triển tốt là chúng đóng một vai trò cơ bản trong lĩnh vực kiểm soát chất lượng, vì chúng có thể tạo ra các kế hoạch mang lại sự chứng thực tuyệt đối hoạt động thích hợp và tiêu chuẩn hóa đầy đủ của một sản phẩm, sản xuất hoặc nguyên liệu thô chiết xuất.

Nếu không có quy trình kỹ thuật đầy đủ đằng sau nghiên cứu này, sẽ xảy ra trường hợp một số lượng lớn vật phẩm, vật tư và các mục tiêu kinh doanh sẽ thiếu tính hợp lệ và cấu trúc thích hợp để tiếp thị và tiêu thụ, tạo ra nhiều cơ hội cảm thấy không hài lòng với những gì được yêu cầu.

Kiểm soát chất lượng đầy đủ cung cấp lợi thế cạnh tranh so với đối thủ cạnh tranh vì thị trường nói chung có xu hướng đáp ứng nhu cầu ở những công ty duy trì các tiêu chuẩn chất lượng với số liệu cao để đáp ứng các mục tiêu.

Thúc đẩy sự đổi mới

Các quy trình kỹ thuật thúc đẩy đáng kể việc điều tra và tìm kiếm các lộ trình mới để giải quyết các vấn đề, thiết lập một quy trình lâu dài về thăm dò các lựa chọn thay thế cải tiến các quy trình sản xuất và thậm chí tạo ra các quy trình mới trong trường hợp cần phải khôi phục hoàn toàn; Không nghi ngờ gì nữa, điều này phần lớn tránh được sự trì trệ về trí tuệ và công nghệ xung quanh các công ty.

Vốn nhân lực cần thiết để thực hiện một quy trình kỹ thuật tối ưu được phong phú trong bối cảnh trí tuệ, vì mỗi dự án cải tiến và thiết kế lại kỹ thuật là một kinh nghiệm làm tăng khả năng giải quyết vấn đề.

Quản lý nguồn tài nguyên

Khi chúng tôi phát triển và thực hiện hiệu quả quy trình kỹ thuật phù hợp với yêu cầu của công ty, chúng tôi có thể có các công cụ cần thiết để kiểm soát và quản lý các nguồn lực mà chúng tôi có cho sự phát triển của công ty. Trong thế giới kinh doanh, quản lý tài nguyên có tầm quan trọng sống còn để hoàn thành các mục tiêu trong thời gian ước tính, tạo niềm tin cho các nhà đầu tư và sự quan tâm lớn của người tiêu dùng, những người hàng ngày xem xét các chào hàng của một thị trường cạnh tranh cao.

Khi các nguồn lực được quản lý một cách chính xác, thặng dư sản xuất có thể được sử dụng trong các quy trình khác, nơi các công cụ có cùng kiểu dáng cũng được yêu cầu.

Chất lượng nguyên liệu thô

Các quy trình kỹ thuật liên quan đến việc khai thác nguyên liệu thô cung cấp một sự đảm bảo hiệu quả về chất lượng của nguồn nguyên liệu được khai thác; Ngành công nghiệp khai thác là một ví dụ rõ ràng về việc thực hiện các kỹ thuật thực sự che chắn các quy trình sản xuất trong việc tìm kiếm sự hoàn hảo trong thu gom khoáng sản.

Một điểm quan trọng trong việc tối ưu hóa trong công nghiệp khai thác nguyên liệu thô là sự phân loại chúng, vì thông qua các quy trình kỹ thuật được quản lý tốt, có thể phân loại tài nguyên thiên nhiên nào có chất lượng tối ưu, trung bình hoặc thấp, do đó thiết lập lợi nhuận của doanh nghiệp trong từng giai đoạn của nó, thiết lập một tiêu chuẩn định giá hợp lý trong bất kỳ trường hợp nào.


Hãy là người đầu tiên nhận xét

Để lại bình luận của bạn

địa chỉ email của bạn sẽ không được công bố. Các trường bắt buộc được đánh dấu bằng *

  1. Chịu trách nhiệm về dữ liệu: Miguel Ángel Gatón
  2. Mục đích của dữ liệu: Kiểm soát SPAM, quản lý bình luận.
  3. Hợp pháp: Sự đồng ý của bạn
  4. Truyền thông dữ liệu: Dữ liệu sẽ không được thông báo cho các bên thứ ba trừ khi có nghĩa vụ pháp lý.
  5. Lưu trữ dữ liệu: Cơ sở dữ liệu do Occentus Networks (EU) lưu trữ
  6. Quyền: Bất cứ lúc nào bạn có thể giới hạn, khôi phục và xóa thông tin của mình.