Tất cả con người đều có khả năng sáng tạo nhưng không phải ai trong chúng ta cũng biết cách phát huy nó và thậm chí chúng ta có thể rơi vào nanh vuốt của những rào cản của sự sáng tạo khiến phần này của bạn ngủ quên. Nếu khả năng sáng tạo của bạn không được nâng cao, bạn sẽ không thể thể hiện được phần tốt nhất của bản thân và điều này có thể phải trả giá đắt trong cuộc sống cá nhân và công việc của bạn.
Vì lý do này, chúng tôi sẽ cho bạn biết về một số rào cản đối với sự sáng tạo có thể ảnh hưởng đến bạn mà không nhận ra nó. Các rào cản có thể khác nhau, nó sẽ phụ thuộc vào cuộc sống của bạn như thế nào và chúng ảnh hưởng đến cá nhân bạn như thế nào. Nhưng biết cụ thể những điều này có thể giúp bạn nhận ra những điều bạn có trong đời.
Hầu hết các tổ chức đều có rào cản đối với sự sáng tạo, ý tưởng và đổi mới. Một số là rõ ràng, trong khi những người khác tinh vi hơn. Một số rào cản nảy sinh từ thái độ và nhận thức của lãnh đạo tổ chức, trong khi những người khác đến từ cơ cấu tổ chức hoặc thậm chí từ chính nhân viên.
Vì những rào cản này có xu hướng loại bỏ khả năng sáng tạo của tổ chức, nên điều quan trọng là phải xác định và loại bỏ các rào cản đối với sáng tạo và đổi mới. Bằng cách xác định chính xác, thừa nhận và thừa nhận rằng có những rào cản, một tổ chức có thể điều hướng nhiều trở ngại phổ biến và trở nên định hướng ý tưởng hơn bằng cách sử dụng các chiến lược đơn giản.
Thói quen của bạn
Hãy tưởng tượng rằng bạn thấy điều gì đó bất thường: một ý tưởng mới, một giải pháp khác thường. Thay vì cổ vũ, trước tiên bạn có cảm giác bị từ chối. Thật kỳ lạ, bạn nghĩ vậy. Tại sao? Rất đơn giản: bộ não của chúng ta tự động thích những giải pháp đã biết hơn những giải pháp chưa biết. Điều này hoạt động nhanh hơn việc liên tục tìm kiếm các giải pháp mới.
Bạn có thể tự mình kiểm tra rào cản tinh thần này đối với sự sáng tạo và đổi mới. Sau khi dành nhiều thời gian tìm hiểu tất cả các chức năng của một chương trình email mới, cuối cùng bạn đã biết nơi tìm các mục menu và cuối cùng sau khi bạn đã tìm ra cách phân loại email, thông báo sau sẽ xuất hiện: Tải xuống phiên bản 3.1. hiện nay. Giao diện người dùng mới. " Bạn phản ứng thế nào?
- "Yeah, tuyệt vời, tôi đã cảm thấy nhàm chán với giao diện người dùng cũ!"
- "Dù sao thì tôi không có việc gì để làm trong kỳ nghỉ, vì vậy tôi có thể đi học thêm và trở lại tập luyện."
- "Đối với tình yêu của Thần, làm sao tôi có thể tránh được sự phóng điện này?"
Bạn có thể đặt cược vào tùy chọn thứ ba. Đó là rào cản đầu tiên đối với sự sáng tạo và đổi mới. Rào cản thói quen là một trong những lý do tại sao các giải pháp đổi mới thường khó được thiết lập trên thị trường hơn người ta tưởng ban đầu. Người tiêu dùng cũng có những rào cản đổi mới trong tâm trí của họ, tạo thành một bức tường vững chắc chống lại cái mới.
Tính khả thi
Không thể nào! Một khi bạn có một ý tưởng nào đó nghe có vẻ kỳ lạ hoặc có vẻ ngoài tầm với, đầu bạn sẽ nảy ra hàng nghìn ý kiến phản đối về lý do tại sao nó không thể hoạt động. Rào cản đối với sự sáng tạo và đổi mới liên tục nằm trong cách hình thành ý tưởng và phát triển ý tưởng. "Quá đắt". "Chúng tôi không có nhân viên phù hợp." "Điều này thực tế là không thể."
Sự phản đối thường không phải là vô cớ: con đường từ ý tưởng đầu tiên đến đổi mới thành công thực sự rất tốn kém, các năng lực cần thiết không tồn tại trong công ty và ý tưởng không thể được thực hiện trong các cấu trúc hiện có. Nhưng điều gì xảy ra bây giờ? Nếu bạn muốn thực hiện thành công đổi mới kinh doanh hoặc cá nhân, bạn phải vượt qua rào cản này. Bạn sẽ phải tạo một kế hoạch hành động!
Kiến thức
Một vài năm trước, một công ty đã phỏng vấn các kỹ sư của một công ty cơ khí. Họ phải đưa ra ý tưởng cho một phiên bản hệ thống rẻ hơn đáng kể. Nhưng bất kể ý tưởng nào được đưa ra, các kỹ sư nói, "Về mặt kỹ thuật là không khả thi." Họ đã cố gắng trong ba năm và sau đó bỏ cuộc. Ban lãnh đạo công ty cuối cùng đã giao nhiệm vụ cho một công ty bên ngoài. Ba tháng sau, thiết bị đã sẵn sàng được tung ra thị trường.
Làm sao chuyện này lại xảy ra? Ban lãnh đạo đã đánh giá thấp mức độ của rào cản kiến thức. Các kỹ sư liên quan nghĩ rằng họ biết mọi thứ cần thiết để phát triển thiết bị. Thật không may, họ đã bỏ lỡ một điều: họ không biết những gì họ không biết. Và vì họ không để ý, họ không biết những gì họ cần biết để thúc đẩy sự đổi mới. Rào cản kiến thức là một trong những rào cản chính đối với sự sáng tạo và đổi mới. Nó tồn tại bởi vì tiềm năng sáng tạo của bạn phần lớn bị ảnh hưởng bởi kinh nghiệm và kiến thức cá nhân của bạn, đặc điểm tính cách của bạn và khả năng sáng tạo của bạn.
Rào cản quy định
Rào cản đối với sự sáng tạo và đổi mới này xuất hiện ở giai đoạn đầu. Trước khi bắt đầu suy nghĩ theo một cách sáng tạo mới, trẻ em được nói rằng, "Con không thể làm điều đó." Lý do chính cho điều này là giáo dục của chúng tôi: "Bạn không nên làm điều đó." "Đó không phải là những gì chúng tôi làm." Trong cuộc sống nghề nghiệp, chúng ta là những con tắc kè hoa với những quy tắc hoàn hảo: chúng ta thích nghi nhanh chóng với các quy tắc của môi trường sống.
Thật không may, quá nhiều hoàn hảo không phải là một điều tốt: bằng cách liên tục muốn làm mọi thứ đúng, chúng ta vô thức phát triển các rào cản đối với sự sáng tạo và đổi mới. Bằng cách liên tục đưa ra dự đoán về những gì có thể không được phép, chúng tôi loại trừ chính mình khỏi những khả năng mà việc cố tình vi phạm các quy tắc sẽ dẫn đến.
Rào cản pháp lý cũng hoạt động trong các quy luật vô hình, chẳng hạn như quy luật thị trường. "Thị trường hoạt động theo cách này và cách khác." Tuyên bố này có thể được thực hiện cho đến khi ai đó xác định lại các quy tắc của thị trường. Rào cản quy định cũng được kích hoạt nếu bạn thực hiện quá trình đổi mới quá cứng nhắc trong việc quản lý đổi mới. Các nhóm đổi mới quan tâm đến việc tuân theo các quy tắc bước tiếp theo hơn là với bản thân hoạt động đổi mới.
Sự mâu thuẫn
Rào cản đối với sự sáng tạo và đổi mới này là mặt trái của điều thường được coi là "khả năng lãnh đạo rõ ràng". Lúc đầu, các nhà quản lý được ngưỡng mộ vì quyết tâm và cam kết của họ. Mọi thứ thay đổi ở một số điểm. Nhưng họ ngoan cố bám vào những gì đã được chứng minh. Tại sao xảy ra?
Ngay khi sự khác biệt sắp xảy ra, rào cản của sự mâu thuẫn trong đầu bạn báo hiệu, "Dừng lại!" Bởi vì chúng ta có xu hướng luôn trình bày một hình ảnh hợp lý và dễ hiểu với thế giới bên ngoài. Mọi thứ dường như mâu thuẫn với chúng tôi đều cực kỳ lớn: hôm qua chúng tôi chống lại, hôm nay ủng hộ, chúng tôi cảm thấy không thoải mái với điều đó. Suy nghĩ linh hoạt có thể giúp ích cho việc này.
Tôi hoàn toàn đồng ý rằng điều kiện đó, được hình thành từ thời thơ ấu. Họ đã hạn chế sự sáng tạo của chúng tôi. Nhưng chúng ta không còn là những đứa trẻ nữa, đó là một vấn đề của sự táo bạo.